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1、領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)領(lǐng)導(dǎo)在oa培訓(xùn)會上的講話(精選多篇)第一篇:oa推廣領(lǐng)導(dǎo)講話同志們:根據(jù)市局工作安排,今天我們在這里召開全市地稅系統(tǒng)稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)(簡稱oa系統(tǒng))上線推廣工作動員部署會,主要任務(wù)是,對oa系統(tǒng)在全市地稅系統(tǒng)上線推廣進行動員,對下一步工作進行安排部署。剛才,市局信息中心李云仁主任宣讀了上線推廣工作方案,市局辦公室朱安君副主任
2、和信息中心曾鐘建副主任分別對相關(guān)工作進行了安排部署,這些我都非常贊成。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,回去之后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,抓好工作的貫徹落實。下面我談幾點意見。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實增強做好推廣oa系統(tǒng)的緊迫感和責(zé)任感為了提高行政效率和機關(guān)服務(wù)效能,我局近年來在全市地稅系統(tǒng)推廣使用了總局的公文處理系統(tǒng)(即odps系統(tǒng))。odps系統(tǒng)的推廣應(yīng)用提高了公文流轉(zhuǎn)速度,為提升地稅機關(guān)行政辦公效能,促進信息化建設(shè)起到了積極作用。但是,隨著時間的推移和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,目前使用的odps系統(tǒng)逐漸顯露出一些問題,如系統(tǒng)構(gòu)
3、架不科學(xué),功能不全,通用性差,拓展彈性小等。針對這些問題,總局按照稅務(wù)行政辦公管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求和原則,通過對文件辦理和相關(guān)辦公業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組,對綜合辦公系統(tǒng)進行一體化建設(shè)規(guī)劃,建立了稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)(即oa系統(tǒng)),并推廣應(yīng)用。新推出的oa系統(tǒng)作為金稅三期的重要組成部分,不僅具備了odps系統(tǒng)文件管理的特質(zhì),還包含了信息服務(wù)、工作安排、信訪管理、督查督辦、會議管理、信息采編、宣傳管理等業(yè)務(wù)模塊?;竞w了稅務(wù)辦公系統(tǒng)的各項工作流程,實現(xiàn)了對辦公流程的有效跟蹤和監(jiān)控,可進一步提高行政
4、效率和機關(guān)服務(wù)效能,發(fā)揮行政管理的整體效益。此外,oa系統(tǒng)采取了省級集中模式,絕大部分軟硬件部署都在省級完成,解決了odps傳統(tǒng)分散式管理造成的管理不強、效率不高的問題,同時還便于各級系統(tǒng)管理員進行遠(yuǎn)程維護,可有效地降低管理成本,提高工作效率。為此,省局審時度勢,決定今年內(nèi)在全省地稅系統(tǒng)全面推廣使用oa系統(tǒng),并確定南昌市局、鷹潭市局和景德鎮(zhèn)市局作為先行上線單位,于今年6月14日前完成數(shù)據(jù)遷移、崗位配置和系統(tǒng)配置工作,7月1日開始o(jì)a試運行,7月16日開始o(jì)a和odps并運行,8月1日開始正式運行oa系統(tǒng),
5、關(guān)閉odps。可以說,南昌市局的oa系統(tǒng)上線推廣工作日程非常緊、要求也很高,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能影響到整體進度,影響到今后系統(tǒng)的運行使用。因此,各縣區(qū)局、直屬各單位一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強做好oa系統(tǒng)推廣運用工作的緊迫感和責(zé)任感,切實按照市局方案要求,扎實有效地開展工作,確保oa系統(tǒng)在全市地稅成功上線。二、突出重點,狠抓落實,確保oa系統(tǒng)推廣工作穩(wěn)步推進為順利實現(xiàn)odps系統(tǒng)向oa系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,確保oa系統(tǒng)在全市地稅順利上線、正常運行,各單位要重點做好以下幾項工作。一是認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作
6、是oa推廣中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要確保人員培訓(xùn)率達(dá)到百分之百,使全體工作人員能夠熟練掌握oa系統(tǒng)各模塊的操作使用。我們市局將組織兩期培訓(xùn)班,第一期是針對市局機關(guān)的工作人員,第二期是針對各基層單位的骨干人員和師資力量。各單位選送參加市局第二期培訓(xùn)的同志,不僅要熟練掌握操作方法和工作流程,還要充當(dāng)好本單位的培訓(xùn)老師。在市局的培訓(xùn)結(jié)束之后,各縣區(qū)局和直屬各單位要組織本單位的培訓(xùn),在認(rèn)真開展集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極做好日常培訓(xùn),對工作事務(wù)較多的領(lǐng)導(dǎo),要安排專人上門培訓(xùn);同時,必須指定一名專(兼)職系統(tǒng)管理員,系統(tǒng)管理員要熟
7、練掌握配置、崗位的設(shè)置、模板的制作,并能夠完成簡單故障的排除。二是認(rèn)真核對組織機構(gòu)和人員信息。前期各單位辦公室已完成崗位模板的制作,市局已對各單位制作的崗位模板進行了審核確認(rèn)。在正式上線前,各單位要按照崗位模板信息對崗位和人員設(shè)置進行確認(rèn)和調(diào)整,確保組織機構(gòu)和人員信息的完整性、準(zhǔn)確性、一致性。三是認(rèn)真做好數(shù)據(jù)遷移工作。要按照要求完成現(xiàn)有odps公文處理系統(tǒng)向綜合辦公信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移,并對遷移的數(shù)據(jù)進行認(rèn)真核對,確保文件數(shù)據(jù)和人員信息的準(zhǔn)確性。四是認(rèn)真做好測試工作。在正式上線之前,各單位信息中心需對綜合辦
8、公信息系統(tǒng)中的每個模塊進行測試,確保文件流轉(zhuǎn)正確,工作流程符合要求,公文格式模板對應(yīng)規(guī)范,人員崗責(zé)定義準(zhǔn)確。五是認(rèn)真做好運行維護工作。要建立在線技術(shù)服務(wù)平臺,通過在線技術(shù)支持中心對使用人員提交的問題及時進行解答,定期對系統(tǒng)產(chǎn)生的問題分類進行分析,并對系統(tǒng)在試運行期間發(fā)現(xiàn)的軟件應(yīng)用問題及時上報市局信息中心,做到綜合辦公信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。三、精心組織,扎實推進,確保oa系統(tǒng)推廣工作圓滿完成oa系統(tǒng)是一個功能相對完備、結(jié)構(gòu)縝密復(fù)雜