辦公室主任崗位職責(zé).docx

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1、..總經(jīng)理崗位職責(zé)1、擬定并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及企業(yè)內(nèi)部管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等,并主持管理評審工作。2、負(fù)責(zé)本企業(yè)資源配置(包括資金、設(shè)備、人員)以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量體系要求。3、對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及時(shí)作經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測,并領(lǐng)導(dǎo)開展市場開拓、信息收集等經(jīng)營工作,及進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本目標(biāo)控制。4、組織制定和實(shí)施重大質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、技改項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。5、主持企業(yè)形象策劃和企業(yè)上等級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品鑒定,質(zhì)量認(rèn)證審核、生產(chǎn)許可證驗(yàn)收、質(zhì)量體系有效運(yùn)行、企業(yè)管理工作等,制定生產(chǎn)資金調(diào)配、職工利益分配的方案。6、對質(zhì)量體系運(yùn)行,以

2、及重大產(chǎn)品質(zhì)量問題、生產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大問題進(jìn)行調(diào)查和處理。7、有經(jīng)營決策權(quán),日常生產(chǎn)經(jīng)營資金調(diào)配權(quán),但重大事宜須提交會(huì)議討論。8、有權(quán)代表企業(yè)簽署企業(yè)對外活動(dòng)的所有文件和協(xié)議。9、有權(quán)監(jiān)控各職能部門的運(yùn)作情況,并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果有權(quán)聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人。10、有權(quán)對違紀(jì)、違規(guī)人員或有重大過失的人員進(jìn)行處罰。;...辦公室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦公室日常各項(xiàng)工作(包括微機(jī)、檔案、文印、證件、各類人員的資格證書等)。2、負(fù)責(zé)公司日常文件(各項(xiàng)管理制度、人事信息錄、會(huì)議記錄、通知、獎(jiǎng)罰通告等)管理工作。3、負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn),人才招聘的管理

3、工作。4、負(fù)責(zé)收集、整理和調(diào)查研究公司工作中的問題,組織起草綜合性工作。計(jì)算、總結(jié)、決議和工作報(bào)告。5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和規(guī)定,組織公司各種會(huì)議并作好記錄,按時(shí)發(fā)放會(huì)議記錄并督促落實(shí)。6、督促檢查上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)貫徹執(zhí)行情況,保證各項(xiàng)工作按時(shí)完成。7、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,作到分工合作。8、負(fù)責(zé)接待來信來訪工作并作好各項(xiàng)記錄,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告解決處理結(jié)果以及請示工作。9、負(fù)責(zé)辦公室辦公用品的計(jì)劃,報(bào)批和發(fā)放工作。10、負(fù)責(zé)組織對公司安全文明、整理環(huán)境衛(wèi)生的布置和檢查工作。11、負(fù)責(zé)本部門人事安排工作。12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

4、。;...生技部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)1、負(fù)責(zé)全公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制和計(jì)劃實(shí)施的具體規(guī)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)并組織均衡生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度與設(shè)備、物資供應(yīng)、制止質(zhì)量矛盾,支持檢驗(yàn)部門工作和正確意見,遵循質(zhì)量優(yōu)選原則。3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、勞資等糾紛,制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)生產(chǎn)管理工作的制度和規(guī)定.合理選擇外協(xié)單位及外協(xié)產(chǎn)品的管理。4、合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地和生產(chǎn)資金。建立生產(chǎn)活動(dòng)信息反饋系統(tǒng),正確利用信息、指揮和控制生產(chǎn)活動(dòng)、確保計(jì)劃實(shí)施。5、提出產(chǎn)品薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)問題的質(zhì)量攻關(guān)課題。6、組織實(shí)施采購、過程

5、控制、產(chǎn)品標(biāo)識與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性要求。7、有權(quán)在公司劃撥的限度內(nèi)調(diào)度生產(chǎn)資金和申請購置生產(chǎn)設(shè)備8、有權(quán)調(diào)配所屬部門內(nèi)的人員和提名推薦車間及部門負(fù)責(zé)人的人選。9、對本廠不能生產(chǎn)的產(chǎn)品或難以按計(jì)劃完成的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)確定外加工單位外委生產(chǎn)。10、有權(quán)推薦對提高產(chǎn)品質(zhì)量、完成生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉級。;...技術(shù)1、編制生產(chǎn)工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件、保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、編制或?qū)徍斯に囈?guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件、保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、發(fā)放的歸檔工作。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的新技術(shù)、新材料、新工藝工作和新產(chǎn)品開

6、發(fā)的設(shè)計(jì)工作。5、協(xié)助供銷部門處理售后技術(shù)服務(wù)工作和為生產(chǎn)車間提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。6、按任職資質(zhì)和任務(wù)要求,有權(quán)調(diào)度本部門技術(shù)人員的工作崗位。7、經(jīng)授權(quán)對產(chǎn)品圖樣尺寸和局部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作更改及材料代用審批。8、有權(quán)參與重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。9、有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,并有權(quán)阻止違章作業(yè)行為。10、有權(quán)建議技術(shù)人員的職務(wù)聘任和破格任用,有權(quán)參與技術(shù)人員的技術(shù)職稱晉升評審工作。;...供銷部經(jīng)理的崗位職責(zé)銷售1、組織市場調(diào)研,研究分析顧客信息反饋,了解和掌握市場需求動(dòng)態(tài),建立信息檔案。2、收集顧客意見,建立客戶檔案,定

7、期匯總,及時(shí)反饋,了解和掌握產(chǎn)品的市場占有情況和競爭能力。以及同類產(chǎn)品、同行業(yè)的科技動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)銷售情況。3、編制投標(biāo)標(biāo)書,并組織對標(biāo)書、合同或訂單的評審,井負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨工作。4、負(fù)責(zé)組織售后和用戶回訪工作,并及時(shí)做好信息回饋記錄,定期反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息.5、做好銷售合同的管理工作,并根據(jù)合同要求編制生產(chǎn)任務(wù)書,及時(shí)移交生技部作生產(chǎn)計(jì)劃。6、有權(quán)支配規(guī)定的業(yè)務(wù)開拓費(fèi)用。7、經(jīng)授權(quán)可代表企業(yè)簽訂合同和簽署合同評審意見。8、經(jīng)授權(quán)可代表企業(yè)組織營銷策劃和業(yè)務(wù)公益活動(dòng)、產(chǎn)品宣傳及促銷活動(dòng)。9、有權(quán)調(diào)配業(yè)務(wù)人員的工作和對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。10、有權(quán)對授權(quán)的銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行

8、業(yè)務(wù)管理。供應(yīng)1、認(rèn)真按質(zhì)保體系要求,

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