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《總經(jīng)理年終總結(jié)講話稿.docx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、..站在新起點、創(chuàng)出新佳績、實現(xiàn)新跨越-2017年年XXX各位同仁:大家下午好?;ㄩ_花落,月如流。今天是2017年12月22日,有10天我即將和2017年手告。在此,我代表公司管理向辛勤耕耘和無私奉獻的全體工致以深深的意,并通你,向一直以來大力支持我工作的家人、屬致以最的候和最美好的祝愿。我今天在此聚一堂,主要目的是和思考去,展望與劃未來。在去的一年里,我公司在整體上了持定的增,個域更是有了新的突破;同16年相比,我的售增了XX%,年上升了XX%,利上了XX%,品量也超和遙遙先于很多爭手,工伍不斷壯大??些成的取得,要功于公司
2、的每一位同事。再次大家。成固然可喜,而不足也同。在2018年度的工作中,除保持有外,我要在以下方面求突破1.以客中心外,我要一切客,鞏固老客、展新客、挖掘潛在客,盡一切努力足客需求,做好“名配角”角色,快速反、雙方共;內(nèi),每個部都要內(nèi)部客行真梳理,定期行客意度并收集客價,工作的改善。2.新求因循守舊、固步自封,只會止步不前;持新、不斷求,方可立于不。公司工要敢于打破常、勇于探索,行略新、模式新、流程新、技新、思新、意新。凡是有利于公司展的,我都去。只有才能企的展提供源源不斷的力,并久先于手。公司必成不斷求、持展的企,今后不要做
3、到適化,而且要可以化、先于化,從而引化,而影響客。只有做到能客不斷提供新的價,才能成客最需要的企。3.作;....公司員工尤其是管理干部要樹立正確的格局觀和大局意識,加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),打破部門壁壘,凡事要以集體目標為準,杜絕小團體主義和狹隘思想的出現(xiàn)。4.目標設(shè)定沒有最好,只有更好。在目標設(shè)定時我們一定要“這山望著那山高”,要不斷更新目標,挑戰(zhàn)不可能。不是有句話這么說的嗎,夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢。5.責(zé)任“責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量??梢哉f一個企業(yè)的成功,離不
4、開員工追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。我們要加強員工責(zé)任心建設(shè),著力點放在制度建設(shè)上、責(zé)任心教育上、嚴格管理上;注重細節(jié)管理,每名員工都要盡心竭力工作,每個環(huán)節(jié)力求盡善盡美完成;嚴格責(zé)任追究,進一步明晰責(zé)任,認真執(zhí)行問責(zé)制。6.學(xué)習(xí)我們常講學(xué)無止境,尤其在當今日新月異的世界,市場環(huán)境瞬息萬變,給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多矛盾,面對陣陣經(jīng)濟熱浪和商業(yè)狂潮,企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于滾滾浪尖潮頭。任其千變?nèi)f變,唯有學(xué)習(xí)不變。因此,公司必須成為一
5、個學(xué)習(xí)型的企業(yè),認真營造全員學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,通過不斷的學(xué)習(xí),取長補短、合理運用,保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。7.安全管理萬貫家財,一場火災(zāi)就可讓之付之一炬;幸福之家,一次事故頃刻遁入萬丈深淵。我們深知安全管理工作對“大家”和“小家”的重要性,在新的一年里,我們將牢牢把控安全生產(chǎn)紅線,對安全管理不放松、安全處理不留情、隱患解決不猶豫,為企業(yè)生產(chǎn)和員工生活提供強有力的安全保障。各位同仁,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功已然帶來今日的欣喜,今日的努力方能昭示明日的輝煌。2018年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢
6、、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為實現(xiàn)公司新的宏偉藍圖而努力奮斗!謝謝大家!;..