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《總經(jīng)理年終總結(jié)講話稿.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、..站在新起點、創(chuàng)出新佳績、實現(xiàn)新跨越-2017年年XXX各位同仁：大家下午好?；ㄩ_花落，月如流。今天是2017年12月22日，有10天我即將和2017年手告。在此，我代表公司管理向辛勤耕耘和無私奉獻的全體工致以深深的意，并通你，向一直以來大力支持我工作的家人、屬致以最的候和最美好的祝愿。我今天在此聚一堂，主要目的是和思考去，展望與劃未來。在去的一年里，我公司在整體上了持定的增，個域更是有了新的突破；同16年相比，我的售增了XX%，年上升了XX%，利上了XX%，品量也超和遙遙先于很多爭手，工伍不斷壯大??些成的取得，要功于公司
2、的每一位同事。再次大家。成固然可喜，而不足也同。在2018年度的工作中，除保持有外，我要在以下方面求突破1．以客中心外，我要一切客，鞏固老客、展新客、挖掘潛在客，盡一切努力足客需求，做好“名配角”角色，快速反、雙方共；內(nèi)，每個部都要內(nèi)部客行真梳理，定期行客意度并收集客價，工作的改善。2.新求因循守舊、固步自封，只會止步不前；持新、不斷求，方可立于不。公司工要敢于打破常、勇于探索，行略新、模式新、流程新、技新、思新、意新。凡是有利于公司展的，我都去。只有才能企的展提供源源不斷的力，并久先于手。公司必成不斷求、持展的企，今后不要做
3、到適化，而且要可以化、先于化，從而引化，而影響客。只有做到能客不斷提供新的價，才能成客最需要的企。3.作;....公司員工尤其是管理干部要樹立正確的格局觀和大局意識，加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，打破部門壁壘，凡事要以集體目標為準，杜絕小團體主義和狹隘思想的出現(xiàn)。4.目標設(shè)定沒有最好，只有更好。在目標設(shè)定時我們一定要“這山望著那山高”，要不斷更新目標，挑戰(zhàn)不可能。不是有句話這么說的嗎，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。5.責(zé)任“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量?？梢哉f一個企業(yè)的成功，離不
4、開員工追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。我們要加強員工責(zé)任心建設(shè)，著力點放在制度建設(shè)上、責(zé)任心教育上、嚴格管理上；注重細節(jié)管理，每名員工都要盡心竭力工作，每個環(huán)節(jié)力求盡善盡美完成；嚴格責(zé)任追究，進一步明晰責(zé)任，認真執(zhí)行問責(zé)制。6.學(xué)習(xí)我們常講學(xué)無止境，尤其在當今日新月異的世界，市場環(huán)境瞬息萬變，給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多矛盾，面對陣陣經(jīng)濟熱浪和商業(yè)狂潮，企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于滾滾浪尖潮頭。任其千變?nèi)f變，唯有學(xué)習(xí)不變。因此，公司必須成為一
5、個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，認真營造全員學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境，通過不斷的學(xué)習(xí)，取長補短、合理運用，保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。7.安全管理萬貫家財，一場火災(zāi)就可讓之付之一炬；幸福之家，一次事故頃刻遁入萬丈深淵。我們深知安全管理工作對“大家”和“小家”的重要性，在新的一年里，我們將牢牢把控安全生產(chǎn)紅線，對安全管理不放松、安全處理不留情、隱患解決不猶豫，為企業(yè)生產(chǎn)和員工生活提供強有力的安全保障。各位同仁，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。昨日的成功已然帶來今日的欣喜，今日的努力方能昭示明日的輝煌。2018年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢
6、、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為實現(xiàn)公司新的宏偉藍圖而努力奮斗！謝謝大家！;..
