整理：產(chǎn)品文檔規(guī)范——BRD、PRD和MRD.doc

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1、整理：產(chǎn)品文檔規(guī)范——BRD、PRD和MRDBRD和MRD，PRD一起被認(rèn)為是從市場到產(chǎn)品需要建立的文檔規(guī)范。?BRD商業(yè)需求文檔——BRD（BusinessRequirementsDocument）?商業(yè)需求文檔重點放在定義產(chǎn)品的商業(yè)需求，要說明產(chǎn)品能夠解決的、客戶碰到的一個或多個商業(yè)問題，然后提出建議解決方案——通常是用新產(chǎn)品或者改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品來解決這些問題。?BRD也可能包括一個高級的商業(yè)案例，例如收益預(yù)測、市場&競爭分析、銷售/市場策略。?BRD通常是由產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品市場經(jīng)理、商業(yè)分析師編寫。在小公司，可能由高級主管或者甚至創(chuàng)始人撰寫。?BRD通常是一份1~3頁Word文檔，或者是

2、不超過10頁的PowerPoint文檔。?PRD產(chǎn)品需求文檔(ProductRequirementDocument，PRD)的英文簡稱。是將商業(yè)需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業(yè)的語言進(jìn)行描述。?文檔作用?該文檔是產(chǎn)品項目由“概念化”階段進(jìn)入到“圖紙化”階段的最主要的一個文檔，其作用就是“對MRD中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化”，這個文檔的質(zhì)量好壞直接影響到研發(fā)部門是否能夠明確產(chǎn)品的功能和性能。?文檔意義?該文檔在產(chǎn)品項目中是一個“承上啟下”的作用，“向上”是對MRD內(nèi)容的繼承和發(fā)展，“向下”是要把MRD中的內(nèi)容技術(shù)化，向研發(fā)部門說明產(chǎn)品的功能和性能指標(biāo)。?文檔撰寫?在該文檔

3、中，基點依然是MRD中的內(nèi)容，只是把重心放在了“產(chǎn)品需求”上，而產(chǎn)品需求本身實在MRD中有所體現(xiàn)的，區(qū)別就是在于，PRD要把MRD中的“產(chǎn)品需求”的內(nèi)容獨立出來加以詳細(xì)的說明。?文檔核心：?該文檔中，側(cè)重的是對產(chǎn)品產(chǎn)品功能和性能（即“產(chǎn)品需求”）的說明，相對于MRD中的同樣內(nèi)容，要更加詳細(xì)，并進(jìn)行量化。?在一些國外的公司，是允許把MRD和PRD合并成一個文檔的，通常叫做“Marketing&ProductRequirementsDocument”。?錯誤認(rèn)識?1）PRD無原始數(shù)據(jù)（MRD為體現(xiàn)載體）支持，只是個人經(jīng)驗、部門要求或者領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行撰寫。?2）在PRD中，只重視“產(chǎn)品功能”的描述

4、，而缺乏對產(chǎn)品其它指標(biāo)項的說明。在一個完整的PRD中，一共需要對產(chǎn)品的10個產(chǎn)品需求項指標(biāo)進(jìn)行說明，分別是“功能要求、開發(fā)要求、兼容性要求、性能要求、擴展要求、產(chǎn)品文檔要求、產(chǎn)品外觀要求、產(chǎn)品發(fā)布要求、產(chǎn)品支持和培訓(xùn)要求、產(chǎn)品其它要求”。?3）照搬國外的PRD模板，來源于何處，不知道，將去向何處，也不知道，無頭無尾，一個被割裂的文檔。MRD???MarketRequirementsDocument,簡稱市場需求文檔。?市場需求文檔的主要功能是描述什么樣的功能和特點的產(chǎn)品（包含產(chǎn)品版本）可以在市場上取得成功。產(chǎn)品進(jìn)入實施，需要先出MRD，具體來說要有更細(xì)致的市場與競爭對手分析，通過哪些功能來

5、實現(xiàn)商業(yè)目的，功能/非功能需求分哪幾塊，功能的優(yōu)先級等等。實際工作中，這個階段PD可能的產(chǎn)出物有MindManager的思維圖，Excel的FeatureList等。?產(chǎn)品市場經(jīng)理（PMM，ProductMarketingManager）負(fù)責(zé)分析市場變化，通過對市場的分析，MRD指出什么樣的新產(chǎn)品、方案和服務(wù)可以更好的開拓市場。?通常情況下，產(chǎn)品經(jīng)理或者技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理會將在MRD的基礎(chǔ)上完成PRD（ProductRequiremnetsDocument），技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)用PRD開發(fā)產(chǎn)品區(qū)別下面回答整理自知乎，來源于百度李明遠(yuǎn)，這個人有興趣的自己搜索下，29歲，最年輕的百度副總裁。問題很寬泛。從不

6、同級別的產(chǎn)品來說：·非常細(xì)節(jié)的、已知的、已有產(chǎn)品改善類的功能，提供PRD級別的即可；·一般產(chǎn)品的新系統(tǒng)、較綜合的新功能實現(xiàn)，提供MRD；·全新的產(chǎn)品、較為重要和未來發(fā)展較為復(fù)雜的產(chǎn)品，提供BRD。即，你考慮寫的需求文檔是給什么范圍的人看的、所描述的需求是個什么范圍和級別的?！RD你要給產(chǎn)品、運營、研發(fā)、管理層等很多人看，要講清楚為什么有這個需求，需求的邊界和業(yè)務(wù)目標(biāo)，所需資源等；·MRD給產(chǎn)品、運營、研發(fā)等業(yè)務(wù)線上的人看，主要是大家已經(jīng)一致認(rèn)可需求是成立的，只是我們?nèi)绾蝸韺崿F(xiàn)、什么時間實現(xiàn)需求，實現(xiàn)了需求會獲得什么結(jié)果；·PRD是給單個職能單位看，溝通非常具體的實施方案。所以，產(chǎn)品經(jīng)理要

7、能寫好MRD和BRD，你帶的人要能寫非常成功的PRD。這是一個層次的問題，先有BRD，決策是否要開始一個產(chǎn)品；再有BRD，決策如何開始一個產(chǎn)品；最后有PRD，決定要開始的產(chǎn)品具體是什么樣的。