水務(wù)辦2013年實施計劃

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1、水務(wù)辦2013年實施計劃一、著重抓好防汛抗旱工作按照省水利廳、市水務(wù)局工作安排部署，結(jié)合我縣2013年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)及要求，我們以重大項目為抓手，保民生，建亮點，強(qiáng)基礎(chǔ)。一是在項目爭取上下功夫。一方面用活、用足、用好國家政策，使規(guī)劃更加符合國家投資政策和省市規(guī)劃重點，提高項目申報的命中率。一方面加大項目銜接力度，由市到省，跑部進(jìn)京，落實專人跟蹤，爭取國家和省市項目和資金。重點爭?。盒《捅谜靖脑?、2013年度農(nóng)村安全飲、農(nóng)村自來水規(guī)劃工程等項目。二是在項目建設(shè)上下功夫。實施“標(biāo)準(zhǔn)化堤段”建設(shè)工程，努力在九大聯(lián)圩打造標(biāo)準(zhǔn)堤段，在堤防管理上出亮點；全面完成2012年度水

2、利冬修任務(wù)，重點實施完成上級投資項目為鄱陽湖二期防洪工程第六個單項工程、蔣巷高梧電灌站工程等18個重點項目，同時謀劃好并實施2013年度實施水利工程項目。三是在項目管理上下功夫。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，嚴(yán)格資金控制，做到工程完成一批，驗收一批，資金撥付一批，充分發(fā)揮投資效益。強(qiáng)化進(jìn)度管理，實行重點工程“一周一調(diào)度”、“一周一通報”的推進(jìn)機(jī)制，及時解決項目推進(jìn)中的難題。嚴(yán)格質(zhì)量管理，在加強(qiáng)工程“四制”管理的同時，對于縣級投資項目，明確工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程督導(dǎo)驗收組、工程技術(shù)組強(qiáng)化督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。二、著重抓好各項服務(wù)管理堅持依法治水，加強(qiáng)對各類涉水法規(guī)的宣傳、貫徹和落實，

3、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一是為武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和南新濱江工業(yè)集中區(qū)服務(wù)。加強(qiáng)堤防岸線和涉水審批管理，依托堤防、河道、灘涂地等水土資源，為招商引資項目落戶服務(wù)。二是為全縣重大重點項目服務(wù)。鞏固專項整治結(jié)果，實施專項規(guī)劃方案，加強(qiáng)對贛江、撫河的河道管理及整治，嚴(yán)厲打擊非法活動,實現(xiàn)“保經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保社會穩(wěn)定、保圩堤安全”三大目標(biāo)；同時，爭取省水利廳、市水務(wù)局支持，加強(qiáng)河道采砂管理，開采內(nèi)銷砂，確保全縣重大重點項目建設(shè)用砂。三是為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。主要是提供飲水安全和涉水規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，實施農(nóng)村自來水規(guī)劃工程。四是為城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)。加強(qiáng)對縣城污水處理廠和小藍(lán)污水處理廠的日常

4、監(jiān)管工作，使減排工作達(dá)到各項要求標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對自來水廠的行政管理，為縣城居民提供安全飲用水和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是為全縣可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。積極開展水資源管理和水土保持工作，實行最嚴(yán)格的水資源制度，嚴(yán)格執(zhí)行水資源論證、取水許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行水土保持方案立項審批制度，重點是抓好小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)地下水資源監(jiān)測工作，啟動實施地下水資源監(jiān)測網(wǎng)點建設(shè)工作。三、著重抓好行業(yè)自身建設(shè)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，全面提高水利服務(wù)水平,確保水利各項工作順利開展和圓滿完成，一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)實施黨建工作項目化管理，加強(qiáng)人財物管理、項目建設(shè)管理、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和

5、工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚瑢崿F(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”，做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。二是強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍建設(shè)，一方面強(qiáng)化培訓(xùn)工作，特別是在技術(shù)力量培訓(xùn)方面，繼續(xù)安排基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員到省水校等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，并取得中專以上學(xué)歷；另一方面，有計劃招聘和考錄水利專業(yè)畢業(yè)生到下屬單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位工作。三是強(qiáng)化行業(yè)精神建設(shè)。緊緊圍繞水利中心工作，加強(qiáng)水利職業(yè)道德教育，加強(qiáng)水利宣傳，弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，打造一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的水利隊伍，為全縣水利事業(yè)發(fā)展提供有效服務(wù)。四是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。嚴(yán)格對局屬單位目標(biāo)

6、管理考核，將考核結(jié)果作為評先、年終目標(biāo)管理獎及績效工資發(fā)放的依據(jù)；嚴(yán)格對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的業(yè)務(wù)考核，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站主動擔(dān)當(dāng)意識，將考核結(jié)果作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)項目年度計劃安排的依據(jù)。