女性創(chuàng)業(yè)四十歲女性創(chuàng)業(yè).docx

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1、四十歲女性創(chuàng)業(yè)我叫劉宛嵐,生于1972年,創(chuàng)辦網(wǎng)站是在2012年10月,那年剛好40歲。一個女性,年過四十,一直在跨國企業(yè)里干實業(yè),去創(chuàng)業(yè)搞一個互聯(lián)網(wǎng)媒體,這種背景真是讓天使都繞路走,一直不被看好,能堅持下來自己也暗暗點小得意。我要跟團(tuán)隊一起努力走得更遠(yuǎn),成就一個更勵志的故事。很多人問我為什么離開好端端的跨國企業(yè)去做這么辛苦的創(chuàng)業(yè)?看連載的《我在宜家的日子》,那是多少人向往的工作單位。唯一能說的原因是,因為喜歡對未知領(lǐng)域的探索,喜歡探險,喜歡挑戰(zhàn),這讓我覺得,這輩子得走出溫室拼一把才了無遺憾。嘗試

2、新事物對我而言是最酷的事情,比如蹦極,我會毫不猶豫地去嘗試,而且跳下去的時候會舒展四肢讓動作盡量優(yōu)美一些。然而,創(chuàng)業(yè)不是一件好玩的事情。有人說養(yǎng)一個小孩,是自己的重生,我看做一個企業(yè),也真的是自己職業(yè)生涯的重生,甚至是整個人的重生。從投資人的角度,不投女性,不投跨國企業(yè)出來的人是有道理的。這兩年里,自己身上的很多毛病爆發(fā)出來,特別感謝能容忍我的這個團(tuán)隊,這不是一個豪華的團(tuán)隊,甚至有人說你的人有點low。然而建起萬丈高樓靠的絕不是明星,而是持之以恒用心耕耘的人們。我的第一個體會是,創(chuàng)業(yè)初期,踏實的隊

3、友比什么都重要。池小的候,不起,弄去一條不是好主意。最早幫布斯做起來的,是老巴交的沃,跟云一起建阿里巴巴的是毫無明星氣的十八。于高樓大廈來,最重要的其是不起眼的基石,他尤其得珍惜。他有一個特點,老不哭。俗哭的孩子有奶吃,必要注意避免,如果孩子在,離開就離開了,企的人流很正常也很有必要。而能持下來的友,一定要他造更美好的未來。第二個體會是,人的潛力可以很大,很大。我以自己寫不了那么多字,以自己不在眾人面前,以自己是一個眼里容不沙子的人,以自己住酒店就得四星以上??其,些都是自我限。之后在工作中大多數(shù)

4、是用英文寫,除了寫件就是寫PPT,當(dāng)我第一次網(wǎng)站寫文章的候,得要寫那么多文字真是累,不想寫。比如,大學(xué)之后再也沒怎么公開演,以至于很不適站到臺前。在網(wǎng)站成立初期,我用各種理由推掉了很多演。后來作企始人,不得不寫,不得不,于是決定于回避不了的事,就回避了,干脆喜好了。在,我在臺上可以像跟朋友聊天一自如,主持也成了一件好玩的事兒。如果真地工作有困,那咱就真而愉快地玩耍。有些年人在工作中會,我喜做個,不喜做那個。而的工作者會先考我做什么,不做什么,然后在做的程中喜上自己做的事,喜上一起做事的人。做企是一

5、個成的過程,自己和同事們與企業(yè)共同成長會帶來苦盡甘來的愉悅。從客廳走到寫字樓的這兩年,回頭看看,與同事與企業(yè)一起在最艱苦的條件下成長,是最大的收獲。第三個體會是,內(nèi)心強大而不自大是多不容易的功課。創(chuàng)業(yè)者的確需要有強大的內(nèi)心。時常聽到有人說創(chuàng)業(yè)的其中一個原因是為了不再受上級指揮,自己想怎么做都可以。等真的創(chuàng)業(yè)之后,會發(fā)現(xiàn)有人指揮其實很幸福的,他來承擔(dān)是否做對的責(zé)任。相比“怎么做”,“做什么”重要得多,“做什么”對了,怎么做是個時間問題,但“做什么”出了問題的話,越努力只會問題越大。這種因為承擔(dān)責(zé)任而

6、帶來的壓力可以說是大到無法描述。現(xiàn)在也開始理解為什么有些成功了的人會自大,因為他們知道自己曾經(jīng)有多不容易,回看來時路,真的覺得自己好牛。而更成功的人則會一直保持空杯心態(tài)。今天跟一位接觸格力內(nèi)部比較多的朋友交流,他說格力的確不行了,原因不在于他們是傳統(tǒng)企業(yè),而在于董明珠一直抱著原來的理念不放,也許這也是內(nèi)心強大到一定程度之后,再也放不進(jìn)新東西而帶來的問題。以前我不太關(guān)心媒體,這兩年時??吹礁鞣N自吹自擂,各種打嘴仗,在這種環(huán)境中,必須時常提醒自己:永遠(yuǎn)處在謙虛與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中,這是一種不管是在哪個年齡都

7、應(yīng)當(dāng)保持的心態(tài)。有個性、有態(tài)度、有主見,也完全不是不謙虛的理由。第四個體會是沒有不能改的臭毛病。我有兩大毛病,一是依賴。作為女性,過去遇到問題經(jīng)常首先想到的是找老公、男朋友、藍(lán)顏知己、男同學(xué)搞定,基本上有求必應(yīng),于是也就成了習(xí)慣。而且在跨國企業(yè)里,人強馬壯,啥事兒都有專業(yè)部門去完成,或者花點錢請專門的外包公司,沒有干不成的事。當(dāng)我成為企業(yè)的老大時,發(fā)現(xiàn)自己就是所有問題的最終解決者,開始的時候覺得實在痛苦,后來發(fā)現(xiàn)人的潛能是很大的,嬌氣也是一種自我設(shè)限,是對天生我才的浪費。而且嬌氣其實不是天生的,是

8、被周圍的人和自己寵出來的,女性可以溫柔,但在職場上決不可以嬌氣。我過去還容易情緒化。如軟銀閻炎所說,“女性創(chuàng)業(yè)成功的就比較少,我們發(fā)現(xiàn)女性創(chuàng)業(yè)的時候有一個很有趣的現(xiàn)象,女性創(chuàng)業(yè)者成功概率比較小,在失敗案例中,女性是比較多的,結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)很有意思的一個現(xiàn)象是,女性在出現(xiàn)困難或危機時,往往她的感性的東西、情緒化的東西會超越她的理性思維,往往會導(dǎo)致失敗?!痹趧?chuàng)業(yè)的頭一年,我們啥都沒有,沒錢、沒人、沒方向、沒資源、沒經(jīng)驗,我就經(jīng)常發(fā)脾氣,給同事好大壓力。有一天一位同事發(fā)到外部的郵件沒抄送我

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