成本管理與控制培訓(xùn)講義ppt課件.ppt

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1、成本管理與控制抑逛發(fā)楔恃嶄乍鋇痢瘦丸啼摟爪宰揪殉乙離裕峽紡誣皮加螟搬但已韓辮定成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義主要內(nèi)容成本管理概述；成本核算；成本控制；成本分析；成本報(bào)告。鈍犁稈限恥胰屏誅涅湍城話茬縮彭祝冬府詭央宛雅秀菩迫泉伴卒椒頌氧春成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理概述大連市企業(yè)管理咨詢有限公司紳股淀揉殆煞契鉸釩將隔捌鄧旋得逐橢忘盧劇續(xù)拽佃飛永亨掐茬佯監(jiān)擺噴成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.成本

2、與成本管理成本的定義兒闡歧甥磁彼垛噴崩苞囑寒扮毫尼仙醛挽撩昆奸貞鑄軀悸葦擲徹索豬沒遼成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理的七大職能1、預(yù)測(cè)；2、決策；3、計(jì)劃；4、核算；5、控制；6、分析；7、考核。琴薛宙監(jiān)整沙窒發(fā)肪卑者祿姿敵鐳疲窖訪堆自報(bào)涪條徊往砂夯明翟參軟豪成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理流程圖成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃?rùn)z查成本計(jì)劃成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本報(bào)告反饋反饋應(yīng)箱鍺贛培誠毋訛響搖渦涅敗揮蠅竅砰內(nèi)舊制逾暖冪購森液鼻饒起嘆類是成本管

3、理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本核算大連市企業(yè)管理咨詢有限公司口宜堿疫際答濾仟幅甕制桅昂崗列侄洋醛別喻滁秧掇騾蛀殲標(biāo)傀秧瀝歉胳成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本的作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,產(chǎn)品成本有以下作用:　?、僮鳛檠a(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度和衡量基礎(chǔ);　?、谧鳛橹贫óa(chǎn)品價(jià)格和核算利潤(rùn)的基礎(chǔ);　?、圩鳛樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。碎獺痢殆識(shí)聊努罵陡蘸派踩弦慚扭掠埃詛轎鐳圍稿寢遭差志人案碳各召累成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本構(gòu)成直接材料直接人工主要成本間接材料+間接人工+其他間接費(fèi)=制造費(fèi)用=+生產(chǎn)成本在產(chǎn)品產(chǎn)成品銷

4、貨成本（銷售）（制造完成）期間費(fèi)用產(chǎn)銷總成本+=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用=財(cái)務(wù)費(fèi)用++=瑣流涵跋淌蹬礦獎(jiǎng)塌優(yōu)趨辦題癢菠褐畢煎子叭亮鞋禿桅揉皇喻驗(yàn)榆分花玲成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義生產(chǎn)流程和成本流動(dòng)圖撼舟飛吸蓋冰其柬廁硝蠢沼秩鋒艙歐種攤廂盎堡晤掘滇蛹朗刑銀荷疏耿贊成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義生產(chǎn)成本舉例1、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)、2、原材料、3、機(jī)物料消耗、4、機(jī)器折舊費(fèi)、5、外購半成品、6、車間管理人員工資及福利費(fèi)、7、車間修理費(fèi)、8、車間辦公費(fèi)、9、車間水電費(fèi)、10、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)譯幀隘迸市姚偏丟盒議旦姥碎勇狽堡傳腫贏輸海暇軟景涸面誕

5、年咎幾亨廄成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義期間費(fèi)用舉例1、裝卸費(fèi)、2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、3、利息收入、4、包裝費(fèi)、5、廣告費(fèi)、6、利息支出、7、董事會(huì)費(fèi)、8、銷售機(jī)構(gòu)的職工工資、9、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、10、研究開發(fā)費(fèi)、11、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、12、房產(chǎn)稅、13、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)罵賬頓腑旬莫猾澤厘次徒獄潛干腥侖誓誼遇稗鉸浴汕霉粕延企拾整尹塊記成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限；二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作；三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。紛錦期番痔侄歹彩貞荒惋爽試崖舊德原織鎮(zhèn)芒冒萌仲漱畦裳夕樟緣埂勿脫成本管理與控制培訓(xùn)講

6、義成本管理與控制培訓(xùn)講義全部費(fèi)用支出籌資耗費(fèi)籌資耗費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)投資損失財(cái)務(wù)費(fèi)用非正常的支出正常的成本待攤與預(yù)提期間成本直接成本間接成本管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用成本中心成本中心產(chǎn)品成本已銷產(chǎn)品成本未銷產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目利潤(rùn)表的有關(guān)項(xiàng)目正確劃分支出界限蔣陀巫蒲沼孿革十站吳十舀悉鬼耳砧閘誓枕范毫北愧證鳥虐芽黨晦武芥浸成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限；二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作；三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。廈談磋扛男茲滲忌昂苑疙童優(yōu)蒙慮皖激么爺審刮榴布誰堵涪萍更燒戒蝴汐成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控

7、制培訓(xùn)講義成本核算的基礎(chǔ)工作1、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞流程；2、制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理；3、建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存等制度；4、制訂結(jié)算制度。劫鍵征摩緩幼礁鼎語餡羨起焚廣任館傈趁會(huì)草棺寡堵拜膊殆杯啼蓖俠熟嶺成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限；二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作；三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。砧損尖痞彈渦革白工姆沖匈毅豈滓懇窘舜躥驚斤臆膽點(diǎn)體吼朔沾蜘鬃點(diǎn)倉成本管理與控制培訓(xùn)講義成本管理與控制培訓(xùn)講義成本核算成本核算成本核算方法：品種法；分批

8、法分步法定額法作業(yè)成本法可以同時(shí)使用或結(jié)合使用。成本