贏在執(zhí)行力培訓課程ppt課件.ppt

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1、人生四個不能等孝順父母不能等教育子女不能等行善積德不能等機會來了不能等1贏在執(zhí)行：止步不前者必將被淘汰主講人：夏青2課程大綱第一部分：什么是執(zhí)行力？第二部分：石家莊腎病醫(yī)院主任、護士長的執(zhí)行力第三部分：面對執(zhí)行力的正確態(tài)度3第一部分：什么是執(zhí)行力？4我們別無選擇企業(yè)的成功不只在戰(zhàn)略,而在執(zhí)行力!這是時代的要求：快魚吃慢魚！5執(zhí)行力執(zhí)行力的衡量標準就是每個人按質(zhì)按量地完成自己的工作任務。一個企業(yè)的成功，完全由于他公司的員工，在每一個環(huán)節(jié)、每一個階段，都能一絲不茍地切實執(zhí)行。6管理真諦：執(zhí)行官的重要性一個企業(yè)會由盛轉(zhuǎn)衰的主要原因一，是沒有適時免職不適任的管理者或執(zhí)行者,導致錯誤的決策

2、或執(zhí)行不力,產(chǎn)生嚴重的后果!7巴頓將軍的格言一流的計劃加上二流的執(zhí)行不如二流的計劃加上一流的執(zhí)行!!沒有執(zhí)行力,再宏偉的戰(zhàn)略也是會失敗的!!8核心企業(yè)文化任何宏偉的戰(zhàn)略目標與經(jīng)營策略都是可以被模仿的,只有強烈執(zhí)行力的團隊文化是不無法被模仿的!!贏在執(zhí)行：沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力！9執(zhí)行力的難度執(zhí)行的難度不在于高深的道理,而在于無法按“標準”不折不扣、持續(xù)的堅持下去!高層→中層→員工10執(zhí)行力的三大問題“標準”的執(zhí)行?我們自有標準!!“紀律”的執(zhí)行?表面背后一套!!“能力”的執(zhí)行?組織協(xié)同能力!!11執(zhí)行力的四種態(tài)度第一、對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得很重要。第二、個性上，不追

3、求完美。追求完美是一種道德、和修養(yǎng)，不追求完美，執(zhí)行力就差。第三、在職責范圍內(nèi)，也不會盡責去處理一切問題。第四、對醫(yī)院的“要求和標準”不能堅持，也不想堅持。12執(zhí)行力與團隊的關系表現(xiàn)好的團隊與表現(xiàn)壞的團隊其之間的差別就是在執(zhí)行力!!結(jié)論：成功地建立起團隊“執(zhí)行”文化,跟上醫(yī)院的快速發(fā)展，跟上就是成功!!13建立卓越的執(zhí)行力統(tǒng)一的執(zhí)行標準卓越的執(zhí)行能力嚴明的執(zhí)行紀律14執(zhí)行的流程標準統(tǒng)一紀律嚴明聽話照做檢討結(jié)果15執(zhí)行力理解力+行動力+管控力+堅持力=執(zhí)行力!!！16第二部分：石家莊腎病醫(yī)院主任、護士長的執(zhí)行力17中層現(xiàn)狀本事不大，自信很大；貢獻不大，以老資格自居。不聽話，不照做。

4、18曹總:《資治通鑒》德才論德才兼盡為圣人，德勝于才為君子，才勝于德為小人，德才皆不及為愚人。真正有本事的人是聽話的人，不聽話的人是沒有真本事的人，沒有任何借口，堅決執(zhí)行醫(yī)院的制度是一個人最基本的行為準則。19主任、護士長的思想作風建設謙虛、謹慎、戒驕、戒躁。打造良好習慣。20如何檢查主任、護士長的執(zhí)行力？1、是否能夠做到上傳下達？是否清楚各部門的職責是什么？2、是否能夠保證完成任務？為保證完成任務，是否有具體的工作安排表，并將自己期望達成的目標分解成具體要做的事情？并能夠落實到人？3、是否能夠緊盯過程，并且隨時做出調(diào)整？4、是否已經(jīng)養(yǎng)成自動反饋的習慣？5、是否每隔一段時間就認真

5、檢討錯誤、疏忽、敷衍、損害？6、是否適時撤換錯誤的人選？21主任、護士長的執(zhí)行力先問自己是否做到了在每一個環(huán)節(jié)、每一個階段，都能一絲不茍地切實執(zhí)行？每天的通知通報了解嗎？醫(yī)院的政策了解嗎？作為一名管理者，一定要具備把很復雜的事情，講的很簡單，讓手下的人一聽就懂。并能及時、有效地傳達到位。你做到了嗎？22患者的利益不可侵犯醫(yī)院的制度不可侵犯額外的收入不可收取主任、護士長執(zhí)行力的體現(xiàn)：1、以身作則、起帶頭作用了嗎？2、要求員工做到了嗎？石家莊腎病醫(yī)院的三大紀律231、遵守紀律2、禮貌待人主任、護士長執(zhí)行力的體現(xiàn)：1、以身作則、起帶頭作用了嗎？2、要求員工做到了嗎？八大習慣24曹總：思

6、想作風建設領導一定要以身作則起帶頭作用決不允許出現(xiàn)指揮失靈25主任、護士長軍井未決，將不言渴；軍灶未開，將不言饑。雨不披蓑，雪不穿裘；將士冷暖，永記我心。26主任、護士長的執(zhí)行力第一、對事不對人。第二、消極不下傳。第三、不換思想就換人。第四、上下同欲者勝。27主任、護士長的執(zhí)行力第一，牢記職責，拒絕借口。對領導分配的工作，應該不折不扣、完全徹底地去落實，去完成。第二，勤奮敬業(yè)，永不言敗。自己必須高標準嚴要求，想方設法完成每一件“難事”，勤奮敬業(yè)，在不斷的努力和創(chuàng)新中走好自己的每一步。第三，懷抱忠誠，用心工作。工作對于每一個人，不僅是謀生的手段，更是實現(xiàn)自身理想與抱負、體現(xiàn)自我價值

7、的載體。這就需要我們懷抱忠誠，把工作作為生命的重要組成，用心去感悟、去呵護，通過完成工作去享受獨有的樂趣。第四，學會感恩，自動自發(fā)。古人講：滴水之恩，當涌泉相報。對于工作同樣如此，我們應感謝被給予的工作機會，珍惜自己擁有的充實的生活，并努力用自己的實際行動，自動自發(fā)真心回報。28打造執(zhí)行力的結(jié)果：事實勝于雄辯2008年5000萬2009年1個億2010年2個億2011年4個億2012年8個億2013年16個億2014年32個億29打造執(zhí)行力的結(jié)果：事實勝于雄辯員工收入：改變了家族