HSE知識(shí)要點(diǎn)(學(xué)習(xí)、記憶).doc

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1、一、寰球公司“4+6金規(guī)鐵律”:1、未經(jīng)入場(chǎng)教育培訓(xùn)者在場(chǎng)作業(yè)必須清除出場(chǎng);2、現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者必須清除出場(chǎng);3、高處作業(yè)不系掛安全帶者必須清除出場(chǎng);4、違規(guī)吸煙者必須清除出場(chǎng)。六條禁令:1.嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作;2.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;3.嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè);4.嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;5.嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;6.嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。二、寰球公司現(xiàn)場(chǎng)“八無(wú)”文明施工標(biāo)準(zhǔn):圍欄無(wú)缺失、標(biāo)識(shí)無(wú)損毀、排放無(wú)超標(biāo)、運(yùn)輸無(wú)揚(yáng)塵、場(chǎng)地?zé)o垃圾、高處無(wú)余料、廁所無(wú)惡臭、暗處無(wú)死角。二、H

2、SE管理原則:一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;二、安全是聘用的必要條件;三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);五、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制;七、事故隱患必須及時(shí)整改;八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理;九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。三、集團(tuán)公司HSE委員會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作提出的最新要求“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)強(qiáng)化”:堅(jiān)持安全環(huán)保理念,堅(jiān)持持續(xù)投入,堅(jiān)持受控管理;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,強(qiáng)化違章查處。四、承包商五關(guān)

3、管理:資質(zhì)關(guān)、業(yè)績(jī)關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。五、承包商“三關(guān)、四卡、二到位”式管理:“三關(guān)”即把好資質(zhì)業(yè)績(jī)審查關(guān)、招標(biāo)澄清關(guān)、合同簽訂關(guān);“四卡”即入場(chǎng)教育考評(píng)合格卡、特種作業(yè)卡、工作許可卡、現(xiàn)場(chǎng)打卡準(zhǔn)入;二到位即是監(jiān)管到位、服務(wù)到位。五、四有工作法:工作有計(jì)劃、行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)、事后有總結(jié)。六、班組作業(yè)“四知法”:知作業(yè)內(nèi)容、知作業(yè)步驟、知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、知應(yīng)急避險(xiǎn)。七、2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題:“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。八、公司方針:遵守法律法規(guī),建立并實(shí)行嚴(yán)格的管理制度;實(shí)施全員培訓(xùn),樹(shù)立和強(qiáng)化健康安全環(huán)境管

4、理理念;堅(jiān)持預(yù)防為主,致力保護(hù)員工健康安全,防止環(huán)境污染;確保清潔生產(chǎn),追求零事故,力爭(zhēng)無(wú)污染;完善體系管理,不斷提升公司的健康安全環(huán)境管理績(jī)效。九、公司HSE長(zhǎng)期目標(biāo):1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、四個(gè)不超、四個(gè)全面、兩個(gè)確?!?;2、環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到“兩杜絕、三達(dá)標(biāo)”;3、職業(yè)健康工作實(shí)現(xiàn)無(wú)職業(yè)病情況發(fā)生。

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