項(xiàng)目管理部各崗位人員職責(zé).doc

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1、項(xiàng)目管理部主要崗位人員職責(zé)1.部門(mén)經(jīng)理a)主持本部門(mén)的工作，進(jìn)行工作分配，帶領(lǐng)員工完成本部門(mén)的職責(zé)；b)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施；c)組織部門(mén)工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況；d)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的數(shù)據(jù)匯總和上報(bào)材料的編寫(xiě)；e)關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)搜集員工的各類(lèi)意見(jiàn)、建議，并匯總上報(bào)；f)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的教育培訓(xùn)、后備人才培養(yǎng)和績(jī)效考評(píng)工作；g)收集和整理工程總包管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為各項(xiàng)目部提供技術(shù)服務(wù)支持；h)跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，確保各項(xiàng)目部執(zhí)行最有效的工程規(guī)范；i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.項(xiàng)目經(jīng)理a)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法

2、律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；b)配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工總承包、施工監(jiān)理招投標(biāo)工作；c)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；d)參與施工組織設(shè)計(jì)編制，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)性意見(jiàn)；e)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；f)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；g)定期或不定期考核各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告；h)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；i)建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；j)

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；k)工程竣工資料及工程檔案的管理,參與工程竣工驗(yàn)收；l)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；m)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。3.資料員a)嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)收集及審查各種資料，對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上；c)項(xiàng)目文件的編排、校對(duì)、打印及工程資料的復(fù)??；d)負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊(cè)，匯總和裝訂工作；e)接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)；f)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排會(huì)議、需要時(shí)做好簽到、分發(fā)會(huì)議資料、編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要等；g)項(xiàng)目資料的收發(fā)登記、整理、保管、傳閱。