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《關(guān)于房屋建筑工程施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制探析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、關(guān)于房屋建筑工程施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制探析 摘要:本文主要就各類房屋建筑工程施工的技術(shù)管理方面進行討論。包括要達(dá)到施工圖紙的精確標(biāo)準(zhǔn),項目施工階段的嚴(yán)格運行、項目竣工階段的謹(jǐn)慎審查等,明確各自的責(zé)任與義務(wù),并對其工程質(zhì)量控制手段進行簡要論述。關(guān)鍵詞:施工過程;工程質(zhì)量;技術(shù)管理中圖分類號:TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A1.建筑工程質(zhì)量存在問題眾所周知,建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響,所以我們應(yīng)該清晰的了解到我國目前出現(xiàn)的一些關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量的顯著問題。1.1工程設(shè)計質(zhì)量不高許多工程設(shè)計質(zhì)量重視不足,有些業(yè)主為了節(jié)
2、省原本的設(shè)計費用,請一些“炒更”設(shè)計人員設(shè)計,卻不去請一些房屋設(shè)計專家,這樣出來的工程設(shè)計難以完善健全,圖紙與結(jié)構(gòu)設(shè)計不相吻合;再加上一些工程的抗震概念設(shè)計考慮不周,導(dǎo)致很多房屋在災(zāi)害中不幸倒塌,結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求,其中框架梁柱設(shè)計的不符合率達(dá)7.3%。71.2建筑工程質(zhì)量粗糙比較顯著地工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲,缺棱少角、框洞不周正不對稱,抹灰脫落、外觀粗糙馬虎等問題,這樣最簡單微笑的問題直接影響了建筑工程的使用壽命和使用效果,這是建筑界最普遍的現(xiàn)象也是許多專業(yè)人士最棘手的問題。1.3施工過
3、程缺乏系統(tǒng)的管理許多地方的施工單位僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)商的外包單位,施工技術(shù)以及施工效果無法直接有效的滿足企業(yè)的要求,直接追求利益化的房屋建筑施工只會更加讓建筑界在房屋質(zhì)量方面感到頭疼。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。2.設(shè)計時期的質(zhì)量控制方案2.1方案設(shè)計環(huán)節(jié)在房屋建設(shè)的初級階段,需要慎重考慮許多工程整體的問題。在設(shè)計工作開始前我們需要瀏覽工程項目的諸多文件,涵蓋大部分綜合性的信息。比如:檢測報告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計內(nèi)容等等。在此項工作結(jié)束之后,工程單位需要明確最優(yōu)秀的設(shè)計方案,然后再投入到具體的工
4、程項目進行施工。2.2施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)7⑴明確開發(fā)制度:當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后,我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定,開發(fā)商的項目設(shè)計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況,不足設(shè)計影響建筑功能,過分設(shè)計造成經(jīng)濟性差;對于房屋建筑工程項目的設(shè)計責(zé)任書需要安排專家進行詳細(xì)地審核,設(shè)計施工圖紙時必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進行,考慮到對設(shè)計質(zhì)量有效地控制,我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施,對于相關(guān)工程文件實施審核處理。⑵選擇最佳相關(guān)負(fù)責(zé)人:主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱,素質(zhì)不高,對一個開發(fā)項目從一開始就力不從心,開發(fā)商設(shè)計主管人必須
5、接受經(jīng)理的指導(dǎo),通過采取必要的工程措施對設(shè)計環(huán)節(jié)實施管理。這樣才能讓整個建筑設(shè)計環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求,與合同上的條款內(nèi)容相互符合。3.房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段房屋建筑的前期準(zhǔn)備是非常重要的一個環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是多因一果的問題,影響因素非常多,涉及方方面面。因此,必須有一個健全的、有效的質(zhì)量控制主體。完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置,堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本。3.1前期的準(zhǔn)備7質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心,沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值,這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握,制定科學(xué)的
6、質(zhì)量管理制度。由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,同樣存在著良莠不齊的現(xiàn)象。建筑工程作業(yè)過程當(dāng)中,結(jié)構(gòu)設(shè)計是一項非常全面的工作,工作者需擁有全面的知識及巧妙的創(chuàng)新意識,一定要有嚴(yán)謹(jǐn)工作的狀態(tài)來實施每項建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作。所以前期的準(zhǔn)備至關(guān)重要。3.2建立質(zhì)量評審制度國家政府部門需要制定出相關(guān)政策法規(guī),讓有些投機取巧的只追求利益的開發(fā)商或者施工隊伍在法律的威嚴(yán)下不會做出對人民對社會乃至國家不負(fù)責(zé)的事情。我們需要保證工程項目評審機構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理,積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系。4.建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主
7、要任務(wù)房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進度目標(biāo),全過程執(zhí)行施工進度計劃。確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求。從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制,有些建筑施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制只是寫在紙上,掛在墻上,沒有落實到實處。在工程建設(shè)實施過程中,要7嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量??刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于工程,對于使用不合格材料的