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1、個(gè)人師德總結(jié)100字個(gè)人師德總結(jié)簡短師德準(zhǔn)確地說應(yīng)該是教師公德,是教師為了維護(hù)社會(huì)公共利益應(yīng)該遵守的社會(huì)公共道德。xx為大家整理的相關(guān)個(gè)人師德總結(jié)100字個(gè)人師德總結(jié)簡短,供大家參考選擇。個(gè)人師德總結(jié)100字個(gè)人師德總結(jié)簡短本學(xué)期我校德育工作在發(fā)展教育辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的__中學(xué)人精神,堅(jiān)持自主教育、自主管理、自主發(fā)展的三自育人模式,全面實(shí)踐發(fā)展教育的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展三個(gè)階段的發(fā)展論,以促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展、教師的持續(xù)發(fā)展和學(xué)校的品牌發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了滿意的成績。現(xiàn)對師德
2、工作總結(jié)如下。一、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,打造精良德育師資隊(duì)伍在學(xué)校管理的諸要素中,我們認(rèn)為教師是管理的第一要素,是學(xué)校的第一資源,因此,我們奉行以教師為本的管理思想,堅(jiān)持尊重、培養(yǎng)、使用的教師管理方針,幫助教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,搭建成長階梯,促進(jìn)教師成長。通過對教師角色形象塑造、三師制度、校本培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊(duì)伍的素質(zhì)。1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高德育師資水平首先、號召全體教師恪守飲水思源、寧靜致遠(yuǎn)的校訓(xùn),高揚(yáng)自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的學(xué)校精神,共同營造愛國、修身、敬業(yè)、多能的良好校風(fēng)、愛生、垂范、善教、創(chuàng)新的優(yōu)良教風(fēng)和尊師、律己、會(huì)學(xué)、
3、進(jìn)取的良好學(xué)風(fēng),通過多種途徑開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全程督促激勵(lì)下,有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)了師德教育的實(shí)效性和針對性。其次,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用教師例會(huì),結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,定期開展政治理論和德育知識的專題學(xué)習(xí)和研討。開展校本培訓(xùn),增強(qiáng)廣大教職工的政治責(zé)任感和歷史使命感,提高教師的自我角色認(rèn)識,奠定隊(duì)伍建設(shè)的思想基礎(chǔ)。再次,對照學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,表彰優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個(gè)人,通過各種渠道和媒體,廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡(如在校園網(wǎng)
4、設(shè)立高級德育教師介紹專欄等),完善建立德育導(dǎo)師制和高級德育教師制度,用制度和機(jī)制引領(lǐng)教師嚴(yán)于律己,以身作則,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),教書育人,建設(shè)積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。2、繼續(xù)實(shí)施三師工程,搭建德育師資成長階梯我校按照教師成長的規(guī)律,本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施三師工程,探索和建立了三師(經(jīng)師、能師、人師)制度。經(jīng)師,強(qiáng)調(diào)提高教師的職業(yè)境界,要求教師嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地對待教育教學(xué)工作,遵循教育教學(xué)規(guī)律,成為合格的教師。能師,強(qiáng)調(diào)提高教師的專業(yè)境界,要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師,同時(shí)具有深厚的專業(yè)功底,形成獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師,強(qiáng)調(diào)提高教師的事業(yè)
5、境界,是深厚的文化修養(yǎng)、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一,以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。三師工程是一個(gè)師資培養(yǎng)和發(fā)展的系統(tǒng)過程。在此過程中,學(xué)校通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育教師,建立了高級德育教師工作室。三師既是一種榮譽(yù),又是一種待遇(享有每月的特殊津貼),還是一種崗位(有培養(yǎng)新教師和進(jìn)行課題研究的職責(zé))。這種做法,貫穿于整個(gè)教師生涯全過程,為教師營造了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的平臺與動(dòng)力,形成了不用揚(yáng)鞭自奮蹄的喜人局面。3、建立高級德育教師聯(lián)盟。聯(lián)盟實(shí)行契約管理,聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約,有章程,有組織,有活動(dòng),有目標(biāo),聯(lián)盟活
6、動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行以獎(jiǎng)代撥。二、實(shí)踐三自育人模式,繼續(xù)實(shí)施主題教育本學(xué)期以來,學(xué)校德育線充分利用三自育人模式,以生活德育、活動(dòng)德育、文化德育為德育方法與途徑,促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校高遠(yuǎn)志向、高尚人格、高雅情趣的三高德育目標(biāo)。首先是明確提出了德育的目標(biāo)要求和方法途徑,并確定了十二個(gè)德育主題,做到月月有教育主題,包括:養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵(lì)教育、環(huán)境教育、責(zé)任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據(jù)自身的特點(diǎn),確定了不同的教育重點(diǎn)。通過對三個(gè)年級學(xué)生的系統(tǒng)教育,學(xué)生不斷成長,逐漸走
7、向成熟,他們的行為方式由他律走向自律,再走向律他;行為表現(xiàn)也由規(guī)范走向示范,再走向模范。這樣的成長軌跡,正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下,學(xué)校德育由嘗試發(fā)展走向自主發(fā)展,再走向超越發(fā)展的三個(gè)階段中所追求的目標(biāo)。三、完善德育大體系,優(yōu)化管理平臺三位一體的開放性德育體系。首先是由校長任組長,分管副校長、德育處、團(tuán)委和年級部負(fù)責(zé)人參加的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作;通過發(fā)揮家長委員會(huì)、家長學(xué)校的作用和通過家訪、家長會(huì)、家校通、學(xué)校開放日等渠道建立家校聯(lián)系機(jī)制。可以說,使德育扎根于家庭和社會(huì),學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的開放性德育格局已經(jīng)形成。三圈一體的規(guī)范性德育體
8、系。本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化了同心圓式的以班級、年級、德育處為