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《國(guó)際工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、國(guó)際工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要：國(guó)際工程項(xiàng)目承包具有投資大、工期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度大、工程參與方多的特點(diǎn)。因此在建設(shè)過(guò)程中不可預(yù)見的因素較多，不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如不加以防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。加強(qiáng)工程項(xiàng)目承包的風(fēng)險(xiǎn)管理，是國(guó)際工程承包商提高管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理Abstract:Thecontractofinternationalconstructionprojectwithlargeinvestment,longconstructionperi
2、od,complexconstructionenvironment,bigconstructiondifficulty,projectparticipantsandmorefeatures.Thereforemoreunpredictablefactorsintheconstructionprocess,inevitablyconfrontedwithvariousrisks,suchasnottoprevent,itislikelytoaffectthesmoothprogressofconstructionprojects,andev
3、enleadtoseriousconsequence.Strengtheningtheriskmanagementofengineeringprojectcontracting,internationalprojectcontractortoraisethelevelofmanagement,enhancethecorecompetitivenessof10theimportantmeans.Keywords:constructionproject;riskmanagement中圖分類號(hào)：TU71一、何為風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題最先起源于第一
4、次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)后的德國(guó)。到20世紀(jì)50年代，風(fēng)險(xiǎn)管理已發(fā)展成為一門科學(xué)。而我國(guó)直到20世紀(jì)80年代中期，才逐漸引入風(fēng)險(xiǎn)管理理論。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，而對(duì)工程項(xiàng)目活動(dòng)中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并制定相應(yīng)的政策而采取的措施。目的在于最大限度地避免和減少風(fēng)險(xiǎn)事件所造成的損失。二、國(guó)際工程承包項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及管理在當(dāng)今全球化的時(shí)代特點(diǎn)下，國(guó)際間的工程項(xiàng)目合作日益增多，國(guó)內(nèi)施工企業(yè)走出去的步伐也在加快。加強(qiáng)工程項(xiàng)目承包的風(fēng)險(xiǎn)管理，是國(guó)際工程承包商提高管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。1、國(guó)際工程項(xiàng)目承包環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及措
5、施1.1國(guó)際工程項(xiàng)目承包商可能遇到的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有：所在國(guó)政治法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、特殊項(xiàng)目的安全要求風(fēng)險(xiǎn)。101．1.1政治法律風(fēng)險(xiǎn)如項(xiàng)目所在地局勢(shì)動(dòng)蕩可能產(chǎn)生的戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的限制性規(guī)定等。1..12經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)如外幣貶值帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目所在國(guó)稅收政策、金融危機(jī)導(dǎo)致業(yè)主無(wú)力支付工程款的風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹帶來(lái)當(dāng)?shù)夭少?gòu)的工程物資價(jià)格大幅上漲的風(fēng)險(xiǎn)等。1.1.3自然風(fēng)險(xiǎn)如地震多發(fā)、氣候多變、環(huán)境惡劣、地質(zhì)條件差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。1.1.4特殊項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如我國(guó)駐國(guó)外大使館項(xiàng)目涉密安全要求等。1.2針對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際工程承包商可采取以下應(yīng)對(duì)
6、措施：1.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)際工程承包商應(yīng)該對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是否可以承受。如無(wú)法承受環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，就果斷采取風(fēng)險(xiǎn)回避政策、拒簽合同。如可以承受，則可以考慮采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（購(gòu)買特定保險(xiǎn)）和風(fēng)險(xiǎn)降低（如分包）政策等以降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度。1.2．2資金安排10為了避免利率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于以美元和歐元結(jié)算的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目收款和國(guó)外采購(gòu)材料、分包項(xiàng)目付款詳細(xì)計(jì)劃，差額部分通過(guò)銀行遠(yuǎn)期外匯套期保值，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。在歐元貶值的大背景下，對(duì)于國(guó)外大使館以及援外項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取人民幣支付。1.2.3工程保險(xiǎn)在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)一些不可
7、預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，在保險(xiǎn)公司投保工程一切險(xiǎn)，量化工程實(shí)施過(guò)程中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并且在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮合同額的6％左右作為不可預(yù)見費(fèi)。1.2．4安全保密措施對(duì)于駐國(guó)外大使館項(xiàng)目，由于涉及國(guó)家安全和機(jī)密，所以項(xiàng)目主體設(shè)備材料要在國(guó)內(nèi)采購(gòu)、施工人員要由國(guó)內(nèi)嚴(yán)格調(diào)查考核后派出。2、國(guó)際工程項(xiàng)目承包簽約階段風(fēng)險(xiǎn)及措施2.1存在的風(fēng)險(xiǎn)2.1.1報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏國(guó)際工程項(xiàng)目承包經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成本估算失誤，報(bào)價(jià)過(guò)低，導(dǎo)致高估利潤(rùn)甚至發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)。2.1.2合同條款風(fēng)險(xiǎn)如①合同條款中有不平等條款、②合同存在對(duì)承包商不利的重大缺陷條款。2.1.3合同價(jià)款形式風(fēng)險(xiǎn)
8、10不同的合同價(jià)款形式，企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，一般來(lái)講，總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)最大，單價(jià)合同次之，實(shí)際成本加固定費(fèi)率合同風(fēng)險(xiǎn)最小。2、2針對(duì)承包簽約階段的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際工程承包商可采取以下應(yīng)對(duì)措施：2.
