園林景觀綠化技術(shù)標(施組).doc

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1、第一章說明—、工程概況：工程名稱：大連高新區(qū)青山生態(tài)系統(tǒng)工程（第二十八標段）工程建設(shè)地點：大連市高新園區(qū)招標人：大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市管理局。本工程項目施工內(nèi)容如下：旅順南路景觀工程磨石嶺南側(cè)和黑石礁沿路景觀改造工程，主要內(nèi)容包括：新建綠化、鋪裝、景觀工程等。二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)：編制本施工組織設(shè)計，主要依據(jù)如下：1、本工程招標文件、補充文件及答疑紀要；2、本工程施工圖3、本工程現(xiàn)場踏勘及相關(guān)資料；4、參照的技術(shù)規(guī)范：（１）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99；（２）現(xiàn)行《大連市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗收標準》；（３）《大連市城市綠化工程施工技術(shù)規(guī)程》DB

2、29-68-2004；（４）《大連市城市綠化養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程》DB29-67-2004；（５）《大連市草坪建植與養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程》DB29-27-2002（６）《大連市園林植物保護技術(shù)規(guī)程》DB29-36-2002；（７）《城市綠化和園林綠地用植物材料—木本苗》CJ/T34；（８）《建筑的面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》GB50209-2002；（９）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001；第二章施工組織機構(gòu)為確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù)，我公司將組織精干高效、富有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目管理班子，在組織上、技術(shù)上、材料和機械設(shè)備等方面做好施工前的準備工作，

3、以保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速順利的進行。一、組織準備從強化施工管理著手，建立嚴密的管理制度和各項規(guī)章制度，明確分工和責任，選派技術(shù)素質(zhì)好的施工技術(shù)管理人員和操作工人，著重從生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、材料供應(yīng)、質(zhì)量和安全的監(jiān)督檢查等方面加強力量。主要管理機構(gòu)和施工力量編制見圖一：項目經(jīng)理項目經(jīng)理部綜合辦材料施工計劃質(zhì)檢施工隊負責人各個施工班組1、技術(shù)質(zhì)檢：負責施工方案的制定、工程計劃的編制、工程圖紙的會審、測量方案的制定實施、工程設(shè)計變更聯(lián)系、現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督以及施工技術(shù)資料的收集、整理和完善等。2、計劃：負責進度計劃的安排、落實，現(xiàn)場人力、設(shè)備及材料的調(diào)度和使用平衡，編制已完工程報

4、表、工程價款結(jié)算、資金管理、財務(wù)核算以及竣工決算等。3、施工班組：根據(jù)技術(shù)、計劃、安全等管理部門的計劃任務(wù)，制定各作業(yè)班組的日工作計劃，組織現(xiàn)場施工。4、材料設(shè)備：負責材料的采購、運輸及入庫、機電設(shè)備的配置、調(diào)遣和維護工作，確保材料供應(yīng)和現(xiàn)場設(shè)備的正常運行。5、綜合管理：負責辦公室的日常事務(wù)，后勤保障和生活管理，制定落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。負責施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)，消防及文明施工，協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系。各級管理組織建立后，每周應(yīng)定期召開一次施工準備和現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，由公司領(lǐng)導和現(xiàn)場管理機構(gòu)、施工隊負責人以及建設(shè)單位參加，研究解決施工中的關(guān)鍵問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃以及其他需要各方

5、配合的工作?，F(xiàn)場應(yīng)建立每日一次的生產(chǎn)例會制度，由現(xiàn)場生產(chǎn)指揮機構(gòu)和施工隊參加，協(xié)調(diào)工序搭接、技術(shù)交底、材料供應(yīng)等方面的情況。根據(jù)分工和責任作好記錄，表揚施工進度快、質(zhì)量好的、講安全的先進班組和個人；對完成任務(wù)不好的，應(yīng)予批評，并將工程進度和質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，做到獎罰分明。二、現(xiàn)場準備首先對現(xiàn)場進行清理平整，利用臨時用地，測量場地標高，注意場內(nèi)土方的平衡和調(diào)配，根據(jù)工程平面位置和現(xiàn)場環(huán)境條件，合理布置施工道路、施工用電、施工消防等臨時設(shè)施，以達到文明施工的要求，具體布置詳見“工場布置圖”。三、資料準備施工前有關(guān)人員應(yīng)充分熟悉圖紙，做好會審工作，對設(shè)計圖上的不明之處，應(yīng)提交到圖紙交

6、底和會審會議上去，會同設(shè)計單位和建設(shè)單位研究解決，會簽會審記錄，必要時請設(shè)計單位繪制變更詳圖和說明，以免造成施工隱患和延誤工期。施工隊根據(jù)最后審定和修改后的施工圖，再編制詳盡的施工方案、施工預(yù)算，提供工程材料、機械和勞動力分析。四、物資準備根據(jù)技術(shù)部門提供的材料用量和施工總進度計劃，及時申請材料分期分批進場計劃，成品、半成品、構(gòu)件等材料計劃，并及時與施工隊配合，確保材料組織可靠有保證，并要求做到以下幾點：1、根據(jù)施工進度計劃表，編制材料采購計劃，對季節(jié)性要求的產(chǎn)品規(guī)定采購的具體期限。2、材料堆存以前應(yīng)清理整平、硬化圍砌全部堆放場所。3、對已進場的材料應(yīng)查驗證件（含計量單、合格證書

7、及圖紙等），并進行抽樣檢驗，并將鑒定意見書提交監(jiān)理復(fù)查。4、對鑒定合格的材料派專人負責驗收入庫，分類堆放，對水泥、鋼材等易受潮材料應(yīng)有遮蓋，保證其質(zhì)量的完好。5、做好場內(nèi)外道路的維護、暢通，保證材料的進場儲備，滿足施工進度的要求。五、機械設(shè)備準備根據(jù)“機械設(shè)備計劃”所編制的規(guī)格、數(shù)量，按施工進度情況和分項工程情況，應(yīng)對所需設(shè)備提前做好維修保養(yǎng)工作，及時調(diào)度進場，以保證工程順利施工。第三章施工技術(shù)、工藝方案一、測量、放樣施工準備階段，指定專人負責測量放樣工作，據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，