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《無線基站設(shè)備勘察講義ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、無線基站設(shè)備勘察講義三營工程服務(wù)處工程設(shè)計部2010.03概述工程勘察流程工程環(huán)境勘察指導(dǎo)基站工程勘察指導(dǎo)工程勘察質(zhì)量控制培訓(xùn)提綱概述工程勘察是整個工程的前期階段“良好的開始等于成功的一半”直接影響到以后工程每個環(huán)節(jié)目的：對工程勘察的流程、內(nèi)容和方法進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，使工程勘察統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，作好工程前期準(zhǔn)備工作，真正起到其應(yīng)有的作用內(nèi)容：流程，步驟，方法，填表概述工勘作用■可以保證按合同準(zhǔn)確制訂排產(chǎn)計劃和及時準(zhǔn)確發(fā)貨■生產(chǎn)線數(shù)據(jù)配置、調(diào)試的原始依據(jù)■工程設(shè)計的依據(jù)■工程竣工移交報告中的原始資料■進(jìn)行工程規(guī)范化管理的一部分如果沒有工程勘察或勘察有誤，將會造成
2、：■無法及時制訂排產(chǎn)計劃，生產(chǎn)延誤和生產(chǎn)線數(shù)據(jù)配置錯誤■發(fā)貨延誤，且出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)和漏發(fā)等現(xiàn)象■現(xiàn)場停工待料，安裝人員無從下手，且沒有雙方確認(rèn)的安裝方案，有可能造成用戶要求變更返工和不予驗收■竣工移交報告缺少原始資料■工程規(guī)范化管理缺少環(huán)節(jié)概述工勘原則勘察應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行，勘察結(jié)果明確，不允許存在模棱兩可的結(jié)論；勘察應(yīng)按實事求是的原則，不允許弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)；運營商提出的特殊要求，需與運營商共同協(xié)商，不能決定的應(yīng)及時向中興通訊駐當(dāng)?shù)剞k事處匯報；勘察過程需運營商技術(shù)人員參加，協(xié)助并監(jiān)督勘察過程和勘察結(jié)果；保證勘察內(nèi)容的完整性，避免漏勘察和重復(fù)勘察現(xiàn)象發(fā)生
3、。概述工程勘察流程工程環(huán)境勘察指導(dǎo)基站工程勘察指導(dǎo)工程勘察質(zhì)量控制培訓(xùn)提綱工程勘察流程圖工程勘察流程說明工程勘察準(zhǔn)備目的：保證工程勘察順利進(jìn)行責(zé)任人：工程勘察工程師工作內(nèi)容：1．接受工作安排，接收資料，明確任務(wù)要求；2．查閱，明確，溝通，了解；3．聯(lián)絡(luò)用戶，了解現(xiàn)場確定條件若不具備勘察條件情況處理若具備勘察條件情況處理初步擬訂《工程勘察計劃》；4．工程勘察工程師準(zhǔn)備必要的勘察工具和儀表（數(shù)碼相機(jī)、卷尺、測距儀、GPS、指南針、筆（最好兩種顏色）等）；5．?dāng)y帶本期設(shè)備的《工程勘察報告（排產(chǎn)發(fā)貨數(shù)據(jù)部分）》、《工程勘察報告（工程設(shè)計信息部分）》、《工程勘
4、察報告（調(diào)測數(shù)據(jù)信息部分）》、《環(huán)境驗收報告》、《工程勘察計劃》；工程勘察流程制定工程勘察計劃目的：保證有計劃實施工程勘察責(zé)任人：工程勘察工程師輸出文件：《工程勘察計劃》工作內(nèi)容：工程勘察準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會制訂《工程勘察計劃》準(zhǔn)備實施工程勘察工程勘察流程工程現(xiàn)場勘察，第一次環(huán)境驗收目的：確保現(xiàn)場勘察符合規(guī)范要求責(zé)任人：工程勘察工程師輸入文件：《工程勘察指導(dǎo)手冊》工作內(nèi)容：用戶人員參與，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，記錄現(xiàn)場信息和數(shù)據(jù)設(shè)備運行環(huán)境第一次檢查提出設(shè)備安裝環(huán)境要求明確雙方的工程準(zhǔn)備工程勘察流程勘察文檔制作目的：保證生產(chǎn)調(diào)試和準(zhǔn)確發(fā)貨，指導(dǎo)工程施工和調(diào)測，是編寫工程
5、設(shè)計文件的基礎(chǔ)責(zé)任人：工程勘察工程師輸出文件：《工程勘察報告（排產(chǎn)發(fā)貨數(shù)據(jù)部分）》、《工程勘察報告（工程設(shè)計信息部分）》、《工程勘察報告（調(diào)測數(shù)據(jù)信息部分）》、《環(huán)境驗收報告》、《合同問題反饋表》工作內(nèi)容：整理勘察數(shù)據(jù)，按照《工程勘察指導(dǎo)手冊》的有關(guān)要求認(rèn)真填寫，客戶與公司雙方對勘察和環(huán)境驗收結(jié)果達(dá)成共識后，《工程勘察報告》簽字確認(rèn)，《環(huán)境驗收報告》中第一次環(huán)境驗收欄上簽字確認(rèn)；與用戶溝通，進(jìn)行協(xié)商處理，征求意見，達(dá)成共識，重要事宜列入工程勘察備忘錄；將提交給用戶文檔復(fù)印件；勘察的結(jié)果與合同不符合，《合同問題反饋表》，反饋合同問題，由商務(wù)經(jīng)理與用戶溝
6、通給予解決；《工程勘察報告》提交。工程勘察流程勘察評審目的：保證工程勘察數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、正確性責(zé)任人：工程勘察評審工程師輸入文件：《工程勘察報告評審指導(dǎo)手冊》輸出文件：《工程勘察報告評審表》工作內(nèi)容：對《工程勘察報告》的完整性、規(guī)范性、正確性進(jìn)行評審。填寫《工程勘察報告評審表》不合格的《工程勘察報告》，進(jìn)行勘察文檔修改，必要時需重新進(jìn)行現(xiàn)場勘察，直到合格為止合格的《工程勘察報告》交工程勘察工程師進(jìn)行歸檔《工程勘察報告評審表》交工程勘察工程師歸檔工程勘察流程文檔處理目的：保存好勘察成果，提供給需要的部門責(zé)任人：工程勘察工程師/文檔管理員工作內(nèi)容：
7、《工程勘察任務(wù)書》、《工程勘察計劃》、《工程勘察報告（排產(chǎn)發(fā)貨數(shù)據(jù)部分）》、《工程勘察報告（工程設(shè)計信息部分）》、《工程勘察報告（調(diào)測數(shù)據(jù)信息部分）》、《環(huán)境驗收報告》、《勘察問題反饋表》、《工程勘察報告評審表》交辦事處文檔管理員存檔《工程勘察報告（排產(chǎn)發(fā)貨數(shù)據(jù)部分）》提交相關(guān)產(chǎn)品線計劃部《工程勘察報告（工程設(shè)計信息部分）》資料提交工程設(shè)計經(jīng)理《工程勘察報告（調(diào)測數(shù)據(jù)信息部分）》資料提交工程調(diào)測工程師《環(huán)境驗收報告》資料交工程督導(dǎo)，以進(jìn)行第二次環(huán)境驗收概述工程勘察流程工程環(huán)境勘察指導(dǎo)室內(nèi)環(huán)境勘察室外環(huán)境勘察基站工程勘察指導(dǎo)工程勘察質(zhì)量控制培訓(xùn)提綱機(jī)房
8、環(huán)境要求機(jī)房基本環(huán)境是否有溫度高、灰塵大、存在有害氣體、有易爆物品、氣壓低、大震動或強噪聲的地方、高壓電力設(shè)
