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1、精選物流見習(xí)報(bào)告 一實(shí)習(xí)目的 1將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論,通過實(shí)踐完善對物流的理解?! ?了解物流企業(yè)工作流程,了解優(yōu)秀員工如何工作,像他們學(xué)習(xí)?! ?認(rèn)識(shí)什么是責(zé)任、什么是團(tuán)隊(duì)。 4了解企業(yè)文化?! ?從工作中,找出問題,提出解決辦法?! 《?shí)習(xí)單位介紹 物美服務(wù)口號(hào):“天天廉價(jià),永遠(yuǎn)物美”。 94年翠微成立家物美超市 98年成立物美便利公司 00年成立物美大賣場公司 01年開創(chuàng)24小時(shí)便利店,同年通過iso國際認(rèn)證 03香港上市 09年新物美配送中心在北京建立,為北京最大的物流配送中心 物流中心占地200
2、畝,庫房面積約7萬平方米,設(shè)計(jì)配送能力達(dá)億/年,集各類商品交易、深加工、無公害檢測、倉儲(chǔ)、物流配送于一體,是目前北京家自主創(chuàng)立配送中心的零售商。以高度信息化、充分機(jī)械化、適度自動(dòng)化、員工自主化為原則,采取直接生產(chǎn)基地采購的一體化不間斷運(yùn)作模式縮短了供應(yīng)鏈的空間和時(shí)間,有效控制了庫存,提升了配送中心的價(jià)值。 物美占領(lǐng)北京地區(qū)市場份額三分之一 物美“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”以核心技術(shù)為中心;商業(yè)、作業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造股東價(jià)值;組織、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值 物美的口號(hào)是“物美為家、顧客至上,合作奮斗。” 三實(shí)習(xí)安排 719-830揀貨實(shí)習(xí)。91-
3、1010qc(質(zhì)量檢驗(yàn))實(shí)習(xí)。每天工作時(shí)間:揀貨一般為8小時(shí)。qc一般為12小時(shí)?! ∷膶?shí)習(xí)內(nèi)容 揀貨實(shí)習(xí) 首先了解大概的工作流程。對一些術(shù)語的認(rèn)識(shí)。注意事項(xiàng)。一些數(shù)據(jù)的整理 在揀貨部門,我在a庫從事了揀貨、揀殘、整殘、整理繃帶、商品歸位。操作電動(dòng)地牛、地牛;使用rf終端揀貨。從整個(gè)揀貨流程看,細(xì)節(jié)非常多。認(rèn)真了解小店、異型、大店揀貨的異同?! τ谡砜噹τ趻浬唐菲鸬焦潭?、安全的作用。減少“殘品”數(shù)量。 對于揀殘、整殘我認(rèn)識(shí)到商品完整性是多么重要?! ∫恍┬g(shù)語 申償:由于貨物到達(dá)門店時(shí)發(fā)覺商品有缺損、少貨現(xiàn)象,向dc投訴申請
4、補(bǔ)償?! …h(huán)比:本周各項(xiàng)指標(biāo)與上周比較 橫沖:橫沖:當(dāng)便利店發(fā)出訂貨單,某些商品在dc雖然有,但揀貨人員不能找到,因此商品無效。 職工主管化:針對揀貨部門若有工作表現(xiàn)好的員工,可直接提拔為管理者?! 」聝荷唐穮^(qū):商品在集貨區(qū)沒有集貨位,編號(hào)。形象稱為“無父無母”?! 浄绞綖椋赫綊?。 揀貨流程揀貨分為、大店揀貨、小店揀貨、異型揀貨 n對于小店揀貨1去揀貨組長那打印各波次揀貨單(上面有商品名稱商品碼揀貨位波次號(hào)條形碼打印人課組)2按揀貨單揀貨3將揀貨單貼在該商品后將商品送到分揀機(jī)上4若有散裝貨,如面粉、白糖應(yīng)先用rf掃碼,送至
5、小店集貨位 n對于異型揀貨1手持rf終端2打印標(biāo)有“異”字的揀貨單3揀貨之前先用rf掃描揀貨單,找到貨物時(shí)再掃揀貨位碼,確定商品數(shù)量(小店每個(gè)揀貨單揀貨數(shù)量為1,異型揀貨單則可為1或1個(gè)以上)4將商品在托盤上碼好,并將揀貨單貼在商品側(cè)面方便qc人員工作5將商品送至小店集貨位(cj-) n對應(yīng)大店揀貨1手持rf終端2從揀貨主管處打印揀貨單(上面只標(biāo)記條形碼波次號(hào)課組總數(shù)打印人)3揀貨之前先掃托盤碼在掃揀貨單根據(jù)屏幕的商品依次揀取4揀完后確定揀貨單放于貨架兩端的通道有平衡重集貨送至大店集貨區(qū)(aj-) 大店揀貨特點(diǎn):整拍揀貨,不需一一掃描
6、揀貨位碼。若有找不到的商品(揀貨位大宗區(qū)均無此商品),將商品掛起,完成任務(wù)后送至掛起區(qū),再由相關(guān)人員處理?! ∽⒁馐马?xiàng): a庫分47個(gè)貨區(qū),46、47為貨損區(qū),每個(gè)貨區(qū)分貨位114個(gè),左為偶數(shù)貨位,右為奇數(shù)貨位,每個(gè)貨位分7層,同一貨位每層一般為同種貨物。電動(dòng)地牛(電動(dòng)搬運(yùn)叉車),可為大店貨揀貨,將貨放置西邊走廊盡頭,由平衡重將貨運(yùn)到大店貨集貨區(qū)。(注意:大店集貨區(qū)主要由平衡重負(fù)責(zé))。物美大店集貨區(qū)負(fù)責(zé)物美大賣場,美廉美各類門店集貨。當(dāng)發(fā)現(xiàn)倉位及大宗區(qū)缺貨時(shí),向大宗區(qū)人員申請轉(zhuǎn)倉單,也就是說從其他層架上(2-7層的存貨位)貨物轉(zhuǎn)到一層揀貨
7、位。托盤基本規(guī)格1000*1200mm。每個(gè)托盤均有一個(gè)托盤碼,尤其對于揀大店貨品時(shí),每個(gè)揀貨區(qū),每個(gè)貨位每層都有條碼(2-7層條碼集中貼在豎棱上,便于登記,并標(biāo)有方向圖標(biāo))。揀大店商品時(shí),若需要2個(gè)以上的托盤載貨時(shí),需要填寫版頭,便于平衡重集貨?! ∝浳餁w位,如不知其位置,可用rf手持終端查詢,貨物存在于揀貨位和儲(chǔ)存 存位,查詢揀貨位可將貨物歸位?! ≌須埰凡皇窍胂笾心菢雍唵嗡枰獙⑸唐贩珠T別類。同一廠商商品放在一個(gè)托盤上,分類揀取可退,不可退商品,上架或歸位或歸殘。對于a區(qū)來說,揀貨區(qū)月臺(tái)為供應(yīng)商即進(jìn)貨區(qū),集貨區(qū)月臺(tái)為分銷商,運(yùn)輸部
8、門即送貨區(qū)。退貨部門上架商品需經(jīng)收貨部揀選歸類后重新上架,作退貨或殘品處理?! ∫恍?shù)據(jù)記錄 從b庫集貨入口走到a庫揀貨區(qū)大概4分15秒,從揀貨區(qū)1到27區(qū)大概1分45秒,托盤