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1、建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式探究 摘要：建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式的實(shí)質(zhì)是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和根據(jù)生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，科學(xué)合理地利用自然資源，發(fā)展清潔型施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)低投入、高利用、低排放的工程建筑活動(dòng)，與綠色施工的實(shí)質(zhì)是一致的，而且更能為施工單位提供有效的可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)與模式，所以該施工模式是實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)的有效途徑。關(guān)鍵詞：綠色施工；建筑垃圾；減量化；施工模式中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1.建筑垃圾源頭減量化施工模式概述建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式（簡(jiǎn)稱源頭減量化綠色施工模式）是指在建筑垃圾形成之前，就通過科學(xué)管理和
2、有效控制將其盡可能地減量化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部循環(huán)和減少需要進(jìn)入垃圾處理系統(tǒng)的垃圾。該施工模式中建筑垃圾的減量化主要是通過工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的循環(huán)來實(shí)現(xiàn)的。通過內(nèi)部循環(huán)充分利用建筑材料，能明顯減少建筑垃圾的外排放量，減少二次處理建筑垃圾的工作量，徹底改變施工活動(dòng)污染環(huán)境的傳統(tǒng)施工模式，最大可能地提高資源的利用率，保護(hù)資源和環(huán)境，進(jìn)而提升建筑業(yè)的整體施工水平。2.建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式的施工方案7建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式的節(jié)能環(huán)保理念是通過優(yōu)化管理、技術(shù)、材料三大方面的施工方案來實(shí)現(xiàn)的。綠色管理是指施工單位根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)境保護(hù)的要求，所形成的一種綠色經(jīng)營(yíng)理
3、念及其所實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。首先綠色管理是一種理念；其次，它不是一層不變的死概念，而是與一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)；再者，它的最主要的特點(diǎn)是在構(gòu)建施工管理體系時(shí)更多地關(guān)注自然資源和生態(tài)環(huán)境，并把這種關(guān)注落實(shí)到具體的管理措施上。綠色管理的理念在于對(duì)人和材料的統(tǒng)籌管理，避免窩工或人力不足，材料積壓或供給中斷的現(xiàn)象出現(xiàn)，以便使管理工作順利開展，為施工活動(dòng)提供有力保障，也使建筑材料得到充分利用，從而降低建材浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約資源的目的，所以減量化綠色施工模式要求對(duì)工程項(xiàng)目必須實(shí)施綠色管理，主要的具體工作如下：2.1材料管理的措施①7科學(xué)合理地采購(gòu)建筑材料。一般而言，工程項(xiàng)
4、目的建設(shè)期較長(zhǎng)，市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格可能會(huì)有浮動(dòng)，影響建材的預(yù)算成本，所以施工單位的采購(gòu)員、信息員和材料員應(yīng)大量收集工程所在地的材料市場(chǎng)信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出材料價(jià)格變動(dòng)的規(guī)律，同時(shí)密切關(guān)注現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)。工程中所需的鋼材、混凝土、水泥、砂漿、磚砌塊等建筑材料的每次采購(gòu)量、采購(gòu)次數(shù)、采購(gòu)時(shí)間及運(yùn)輸方案等都要根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和具體市場(chǎng)行情做出統(tǒng)籌安排，科學(xué)采購(gòu)建材，盡量遵循就地取材的原則，保證既能滿足工程施工的需要，又不形成庫(kù)存積壓。②材料統(tǒng)一加工制度。統(tǒng)一加工將提高作業(yè)效率和加工制品的質(zhì)量，減小材料損耗，降低能耗和建筑垃圾的排放。③材料核算制度。首先，材料員
5、在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格核對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和材料質(zhì)量；其次，工長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)取量和使用量進(jìn)行記錄，項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理定期對(duì)當(dāng)月施工段的材料加工量、發(fā)放量和實(shí)際使用量進(jìn)行對(duì)比分析，作出相應(yīng)的組織、管理或技術(shù)上的調(diào)整。④嚴(yán)禁材料浪費(fèi)制度。施工班組必須嚴(yán)格按照施工圖紙施工，避免因返工造成的材料浪費(fèi)和建筑垃圾的產(chǎn)生。⑤使用周轉(zhuǎn)次數(shù)高的材料。我國(guó)提倡使用可重復(fù)利用次數(shù)多的鋼模板體系，在施工中使用模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料時(shí)嚴(yán)禁工人亂砸、亂丟和任意的切割加工，在模板使用前或拆除后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用壽命。對(duì)于結(jié)構(gòu)不規(guī)則的施工部分使用木模板，工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)木模板加工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格
6、按照施工圖紙進(jìn)行加工，同時(shí)應(yīng)對(duì)模板方案進(jìn)行優(yōu)化，盡量減少木模板的使用，降低廢木料的產(chǎn)量。⑥7建筑垃圾回收制度。建筑垃圾源頭減量化綠色施工模式要求實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的管理制度，進(jìn)行分類收集現(xiàn)場(chǎng)垃圾，并及時(shí)地將可回收利用的建筑垃圾分離出來，再應(yīng)用于施工過程中，或通過再加工再用于工程中。例如施工過程中產(chǎn)生的碎磚、混凝土塊、落地灰等經(jīng)分類清理，用于地基填埋、管道溝和路基回填等。2.2人員管理機(jī)制建筑垃圾源頭減量化綠色施工方案提倡加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，設(shè)置一套企業(yè)內(nèi)部的一種管理體系，將所有人力資源、物資資源、已完成的所有項(xiàng)目資料、在建筑項(xiàng)目資料等編制成系統(tǒng)程序，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)
7、目之間的比較分析、實(shí)現(xiàn)信息共享，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都參與到施工與管理當(dāng)中，進(jìn)行相互監(jiān)督，并制定崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目主要工作內(nèi)容進(jìn)行分解，對(duì)參與項(xiàng)目的各主要部門進(jìn)行分工，并明確責(zé)任人。另外，合理配置管理人員數(shù)量，避免出現(xiàn)項(xiàng)目管理人員過多，職責(zé)交叉，出現(xiàn)相互推卸責(zé)任甚至人員閑置的現(xiàn)象，每次施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任明確，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理的策劃與實(shí)施控制負(fù)責(zé)，在施工中，把項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)7施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工的具體管理人員和監(jiān)督人員，責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，并作為個(gè)人業(yè)績(jī)記入檔案；要求施工單位在開工前或不能施工的時(shí)候組織員工進(jìn)行新施工技術(shù)
8、培訓(xùn)，使建
