資源描述：
《我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀和對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀和對策 【摘要】隨著人們生活水平的快速提高，對建筑工程質量的要求也逐漸提高。建筑質量成為每一個施工單位的關注重點。在進行施工作業(yè)中，要加強質量監(jiān)督管理，保證建筑工程質量。本文重點圍繞當前建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀進行分析，提出改進措施，以供參考?！娟P鍵詞】建筑工程；質量監(jiān)督；現(xiàn)狀；對策中圖分類號：TU198文獻標識碼：A一、前言當前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各地建筑項目增長速度很快，一些新的工藝技術不斷在施工中應用，這就使得建筑質量監(jiān)督成為施工的重點。由于質量問題造成的事故對于我國經(jīng)濟發(fā)展的影響是非常大的。因此，加強質量監(jiān)督就
2、變得異常重要。二、建筑工程質量監(jiān)督中常見的問題1、施工中偷工減料7建筑工程是一項非常復雜的施工工程，現(xiàn)在，建筑工程的施工規(guī)模越來越大，建筑企業(yè)在進行建筑工程施工的時候，會為了更快的完成施工，將工程分成各個不同的部分，然后對工程進行分包，這樣就使得一個工程有多少施工單位在進行施工。多個施工單位在現(xiàn)場進行施工，給建筑管理帶來了很大的問題，很有可能會出現(xiàn)管理不到位的情況。在進行建筑工程施工時，分包的承包商為了在施工中獲得更多的收益，在施工材料方面進行減少施工材料進行施工的方式來獲得更多的收益，同時在進行施工的時候，施工進度的增快也會使得承包商獲
3、得很大的收益，施工進度的增快最好的辦法就會在施工中對施工的工序進行簡化，使施工中一些需要長時間施工的部分在段時間內(nèi)就能完成。在施工中，施工單位偷工減料的情況經(jīng)常會出現(xiàn)，這樣施工單位可以獲得很大的收益，但是對工程質量的影響是非常大的，非常容易導致大的安全事故的發(fā)生。2、建筑工程施工隊伍不專業(yè)同一個施工工程經(jīng)常會出現(xiàn)多重承包轉讓的情況，這樣就使得工程施工隊伍的專業(yè)性很難得到保證。在施工中，很多的專業(yè)施工隊伍在取得施工權以后，為了獲得更多的收益就將工程進行再次承包，在這個過程中，承包商的專業(yè)性是很難得到保證的。施工隊伍的不專業(yè)對施工的質量影響是
4、很大的，同時對施工的管理工作也會帶來很大的影響。施工的質量是現(xiàn)在人們關注的重點，但是使用不專業(yè)的施工隊伍對施工的質量是百害而無一例的，在進行工程的轉包過程中，對施工隊伍的施工專業(yè)性一定要進行嚴格的要求，在全方面的考察以后，才能進行工程的轉包，在施工時，要對施工的質量進行嚴格的控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時進行解決。73、建筑施工中的安全性問題在進行建設施工中，高空作業(yè)是無法避免的，高空作業(yè)會給施工人員的安全帶來很大的威脅。在施工企業(yè)中，一定要使施工的人員具備良好的安全意識，在施工中，安全生產(chǎn)是非常重要的。不能使施工人員出現(xiàn)錯誤的意識，認為自己
5、具備多年的施工經(jīng)驗，在安全方面是沒有問題的，在這種想法下，安全事故是最容易發(fā)生的。在施工過程中由于工作人員長期的高壓工作，會導致工人精神狀態(tài)不佳。建設工程中高危作業(yè)是常有的事，工人不你能夠保持良好的精神狀態(tài)，對高空作業(yè)埋下很大的安全隱患。由于天氣變化帶來的安全問題也不得不防，在高溫、寒冷的天氣情況下工作，對施工人員的工作帶來很大的挑戰(zhàn)，稍有不慎就會出現(xiàn)大家都不愿見到的結果。三、加強我國建筑工程質量監(jiān)督策略對于建筑工程的施工質量的監(jiān)督管理主要是對施工前的準備工作的控制、施工時候的控制、工程竣工時驗收的控制三個大的方面，對于這三個階段進行監(jiān)督
6、的要求如圖1所示。圖1建筑工程質量監(jiān)督過程1、施工前準備工作的管理控制7在對于建筑工程的施工質量進行的監(jiān)督管理主要是從整個建筑工程項目的施工前的準備工作開始抓起，一定要做到“預防為主”。對于可能發(fā)生的有關施工質量方面的問題有一定的洞察力，能夠做到對可能出現(xiàn)的問題及時的指出，盡量避免不必要的問題的出現(xiàn)。在對施工前的準備工作進行質量控制的時候，要有針對性，依據(jù)工程的不同的規(guī)模、等級以及性質和特點制定出與之相匹配的管理措施。在對施工單位進行選擇的時候最好是選擇招標的方式，這樣能夠選出真正的有實力的施工單位，從而達到從根本上對于施工的質量有所保證
7、。對施工準備階段的控制還包括對于施工的合理的工期的確定。而且還要對有可能影響到工期的因素進行考慮，制定好如果工期被影響后的備選方案。不能夠一味的去追求快速的結束施工，工期的多少也是影響工程質量的一個重要的因素。要對時間進行合理的安排，使每一個施工的監(jiān)理人員都能夠對整個施工項目、施工設計方案有深刻的了解。幫主施工單位提供施工時候所需要的各種設計圖紙。2、施工工程中對于質量的監(jiān)督管理對于建筑工程的施工過程中的質量的監(jiān)督管理，是對整個工程項目的質量的監(jiān)督管理的一個關鍵性的階段。在對施工過程進行控制的時候，相關的人員要有高度的責任心，積極的對建筑
8、工程的項目的質量進行監(jiān)督管理和控制，做好監(jiān)督的工作。具體要做到以下幾個具體的方面：7①對于施工單位是否出現(xiàn)違章操作要時刻進行監(jiān)督，例如：施工單位是否對主體工程進行分包等。②對施工單位在競標時提
