FMEA失效模式及效應(yīng)分析(2)上課講義.ppt

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1、FMEA失效模式及效應(yīng)分析(2)課程大綱:FMEA簡介;FMEA的應(yīng)用時(shí)機(jī);FMEA的基本方法;FMEA實(shí)施步驟;實(shí)例討論21.FMEA簡介FMEA是在1960年代航太工業(yè)首先發(fā)展應(yīng)用的管理技術(shù),現(xiàn)今流行於工業(yè)界的設(shè)計(jì)及製造過程的事先預(yù)防活動(dòng)。成功導(dǎo)入FMEA的要點(diǎn)為『事前』改善措施而不是『事後』矯正行動(dòng),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及製程規(guī)劃時(shí)成功地應(yīng)用FMEA可以減少工程變更或容易執(zhí)行變更,更可將潛在的問題事先預(yù)防。31.FMEA簡介失效模式分析(FailureModeandEffectsAnalysis,簡稱FMEA)是一有系統(tǒng)的跨功能小組進(jìn)行的事先預(yù)防活動(dòng),其目的為:認(rèn)識(shí)及評(píng)估一

2、產(chǎn)品及製程的潛在失效模式及其影響。確認(rèn)可以消除或減少潛在失效發(fā)生的改善措施。將此過程文件化。產(chǎn)品及製程有變更時(shí),隨時(shí)變更文件。以此文件驗(yàn)證實(shí)際的事先預(yù)防活動(dòng)。4客戶滿意的品質(zhì)槓桿根據(jù)美國汽車工業(yè)小組的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告,[客戶滿意的品質(zhì)槓桿研究]指出,在產(chǎn)品推出到市場的過程中,愈早投入品質(zhì)的努力,愈能令客戶滿意,品質(zhì)回收的利益亦愈大。1/20:11、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段1:110:1100:11/2:1100:110:1 1:1 1/2:1 1/20:11.產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.製程規(guī)劃3.正式量產(chǎn)4.客戶服務(wù)5.客訴抱怨處理1.FMEA簡介2、製造工程開發(fā)階段3、裝配生產(chǎn)階段4、客戶服務(wù)

3、5、客訴抱怨處理損失金額(USD)階段1圖面生產(chǎn)檢驗(yàn)使用10000變更5FMEA的基本方法FMEA一般分為設(shè)計(jì)過程的失效模式分析(DesignFMEA)及製造過程的失效模式分析(ProcessFMEA),其基本方法為,首先列出機(jī)種在設(shè)計(jì)過程及各製程有關(guān)的品質(zhì)特性或潛在的缺點(diǎn)項(xiàng)目可能失效的模式,再評(píng)估其造成的影響及影響的嚴(yán)重程度。分析該缺點(diǎn)發(fā)生的原因及發(fā)生的可能性,查核目前管制的方式及被檢查出來機(jī)會(huì)。以整體的嚴(yán)重度為優(yōu)先次序責(zé)成負(fù)責(zé)單位及人員提出改善措施。經(jīng)執(zhí)行後,再評(píng)估其嚴(yán)重度是否降低,以持續(xù)進(jìn)行對(duì)策直到客戶滿意的水準(zhǔn)。生產(chǎn)部門以此FMEA分析的結(jié)果,檢核各有關(guān)部門及人

4、員是否確實(shí)以改善後的措施執(zhí)行。1.FMEA簡介6APQPTIMINGCHARTDFMEAPFMEA1.FMEA簡介7APQP時(shí)程圖設(shè)計(jì)過程的失效模式分析製造過程的失效模式分析1.FMEA簡介8HOMEWORK各單位為小組,由小組長領(lǐng)導(dǎo),以腦力激盪的會(huì)議方式,完成該單位的FMEA分析:現(xiàn)況分析9各單位為小組,由小組長領(lǐng)導(dǎo),以腦力激盪的會(huì)議方式完成該單位的FMEA分析:改善對(duì)策HOMEWORK10此課件下載可自行編輯修改,僅供參考! 感謝您的支持,我們努力做得更好!謝謝

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