破解德育難題 德育立校的根本.doc

破解德育難題 德育立校的根本.doc

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1、德育立校的根本(一)堅(jiān)持德育為首,深化素質(zhì)教育我校一直認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“德育為首、教學(xué)為主、育人為本”的辦學(xué)方向。堅(jiān)持把為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造美好的未來(lái)作為學(xué)校工作的全部出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),我們始終堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以“生命哲學(xué)”為基礎(chǔ),以“求真、向善、尚美”的辦學(xué)理念為核心;以“陽(yáng)光教育”為品牌;以“樂(lè)教、善教、仁教”為教風(fēng);以“樂(lè)學(xué)、善學(xué)、活學(xué)”為學(xué)風(fēng);以“博雅、精致、和諧”為校風(fēng);以“教育神圣”為教育觀;以“你就是奇跡”為師生觀;以“進(jìn)步、快樂(lè)、幸福”為質(zhì)量觀;以“創(chuàng)規(guī)范管理”為目標(biāo);以“實(shí)踐、創(chuàng)新”為動(dòng)

2、力;以“保穩(wěn)定、促發(fā)展、抓提高”為策略的辦學(xué)宗旨。強(qiáng)化“依法治校、管理活校、名師強(qiáng)校、科研興校、質(zhì)量立校、德育潤(rùn)校、教育優(yōu)校、服務(wù)暖校、硬件固校、創(chuàng)新拓?!钡暮诵睦砟睢T诘掠ぷ鞣矫?,提出堅(jiān)持一個(gè)宗旨(即“德育工作要堅(jiān)持一切為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、一切為學(xué)生服務(wù)”),抓住兩個(gè)重點(diǎn)(重點(diǎn)抓好學(xué)生的文明養(yǎng)成教育、習(xí)慣規(guī)范教育,教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人;重點(diǎn)抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè),形成刻苦努力、認(rèn)真鉆研、積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣),整合三支隊(duì)伍(即學(xué)校行政管理干部隊(duì)伍、德育工作骨干隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍),達(dá)成四個(gè)目標(biāo)(培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人的思想信念和道德情操

3、、培養(yǎng)學(xué)生的道德判斷和行為選擇能力即是非辨別能力、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明的行為舉止、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力),為學(xué)校德育工作深入而有效地開(kāi)展提供了明確的指引。(二)堅(jiān)持以人為本,搞好德育隊(duì)伍建設(shè)1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為德育工作提供組織保障德育是實(shí)施素質(zhì)教育的靈魂與核心,為加強(qiáng)德育工作,我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),政教主任牽頭,大隊(duì)部、班主任等全員參與,社會(huì)及家長(zhǎng)多方面配合的立體化管理模式。學(xué)校聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng),成立了家長(zhǎng)委員會(huì)。形成了以學(xué)校為主體的“學(xué)校-家庭-社會(huì)”相結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)

4、。學(xué)校還實(shí)行全員班主任工作制,班主任、科任老師,共同管理教育學(xué)生。努力做到“管理育人、教書(shū)育人、環(huán)境育人”。2、抓好德育工作隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)為建設(shè)一支政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,創(chuàng)新能力強(qiáng),適應(yīng)新課改要求的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教育工作者隊(duì)伍,我校以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),打造學(xué)校德育工作特色做了如下工作:(1)大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。通過(guò)榜樣激勵(lì),機(jī)制監(jiān)督,紀(jì)律約束等一系列措施,激勵(lì)教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,依法治教,為育人服務(wù)。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

5、,提升班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,肩負(fù)著將德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面的重任,為此,學(xué)校特別重視德育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是挑選德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作;二是明確班主任管理職責(zé);三是進(jìn)一步完善班主任和班級(jí)管理要求;四是加強(qiáng)班主任工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);五是樹(shù)立先進(jìn)典型,促進(jìn)班主任不斷成長(zhǎng);六是強(qiáng)化了考核評(píng)價(jià)力度,將班主任考核與班主任津貼掛鉤,激勵(lì)班主任樂(lè)于吃苦,勇于奉獻(xiàn),為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在德育骨干人員的的培養(yǎng)過(guò)程中,我校除了加強(qiáng)校本管理和校本培訓(xùn)外,派出德育骨干去學(xué)習(xí)

6、,參加德育干部班培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到4多人次。(3)強(qiáng)化表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。學(xué)校每年評(píng)選校級(jí)“優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀班主任”,并結(jié)合每年的少先隊(duì)隊(duì)?wèi)c日和區(qū)里的評(píng)選工作,民主推薦優(yōu)秀班主任和中隊(duì)輔導(dǎo)員參加市、區(qū)“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員”的評(píng)比。2010年9月,張啟金老師被評(píng)為“區(qū)德育先進(jìn)工作者”;2011年,鄒文麗老師被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,2012年,巴紅梅老師被評(píng)為:“區(qū)優(yōu)秀班主任”。(三)切實(shí)抓好制度管理,確保德育工作落實(shí)學(xué)校堅(jiān)持“制度化管理與人性化管理相結(jié)合”的理念,對(duì)原來(lái)的學(xué)校德育管理制度進(jìn)行修訂,使之不斷完善

7、,形成系列,使德育管理有章可循、井然有序。學(xué)校特別重視德育常規(guī)管理制度的細(xì)化,制定和完善了《教師量化考核制度》、《班主任工作職責(zé)》、《學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《衛(wèi)生評(píng)比檢查制度》、《文明班級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《日行一善示范班評(píng)比細(xì)則》、《班主任考核制度》等管理制度,在執(zhí)行制度管理的過(guò)程中,堅(jiān)持正面指導(dǎo)為主,督促檢查為重,批評(píng)懲罰為輔,保障學(xué)校德育常規(guī)工作的順利開(kāi)展。(四)精心實(shí)施德育工程,打造學(xué)校德育亮點(diǎn)1、認(rèn)真落實(shí)德育課程,實(shí)現(xiàn)全面育人學(xué)校全面貫徹國(guó)家教育方針,面向全體學(xué)生,把德育工作納入學(xué)校日常工作中,落實(shí)到教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

8、堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,營(yíng)造“全面育人、全程育人、全員育人”的濃厚氛圍,做到務(wù)實(shí)求新,在課程設(shè)置上,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊、開(kāi)足品德與生活、品德與社會(huì)的課程和課時(shí),確實(shí)保證班會(huì)和少先隊(duì)活動(dòng)的時(shí)間。尤其重視抓好班會(huì)課和少先隊(duì)活動(dòng)的目標(biāo)內(nèi)容和質(zhì)量效果,利用班會(huì)和少隊(duì)活動(dòng)的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)

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