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1、易飛ERP主流程體驗客戶管理：五個事業(yè)部有不同的市場，客戶完全不同供應(yīng)商管理：五個事業(yè)部的采購渠道完全不同生產(chǎn)車間：具有一條辦公椅加工生產(chǎn)線，兩道工序（打磨、組裝）家具市場上近日非常流行一款辦公椅，受到廣大消費者的喜愛。1.客戶訂單：2007-02-02銷售員蔡春接到客戶“中實集團”的一個訂貨電話，購買新款辦公椅100張，要求2007-02-23交貨。當(dāng)日簽訂了銷售合同，合同內(nèi)容約定每張辦公椅含稅單價為600元，交貨時隨貨附發(fā)票，交貨后一天內(nèi)付款，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。二、模擬企業(yè)經(jīng)營過程2.生成批次需求計劃生管人員焦永濤根
2、據(jù)這張訂單去做批次需求計劃（LRP），生成生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)辦公椅100張，2007-2-13開工。由于生產(chǎn)辦公椅的原材料底座、坐墊、螺絲零件包現(xiàn)有庫存不能滿足生產(chǎn)要求，生成這些材料的采購計劃，發(fā)放LRP采購單，預(yù)計進貨日為2007-2-12。生管人員審核生產(chǎn)計劃和采購計劃，確認(rèn)無誤，將生產(chǎn)計劃發(fā)放成工單到辦公椅加工中心。采購員李文依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商嘉禾加工廠和元技加工廠簽定采購合同，合同內(nèi)容與采購計劃中相同，均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算。3.原材料采購2007-2-12庫管員劉爭收
3、到‘嘉禾加工廠’運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個，劉爭核對采購合同將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，并將驗收單轉(zhuǎn)交給財務(wù)應(yīng)付人員李麗。4.原材料入庫財務(wù)應(yīng)付李麗收到供應(yīng)商交到的18000元和4000元的采購發(fā)票，核對驗收單，登記應(yīng)付賬款，財務(wù)根據(jù)供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請款要求，以轉(zhuǎn)帳支票形式付貨款18000元和4000元。5.制作應(yīng)付憑單與付款單生管人員焦永濤依據(jù)工單生成工單工藝，作為派工單發(fā)放給辦公椅加工中心，另外一聯(lián)由生管留存。
4、2007-2-13正式開工，生管人員焦永濤進行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進行備料。辦公椅加工中心收料后，開始第一道工藝進行打磨，2007-2-16第一道工藝完工，生管人員焦永濤錄入轉(zhuǎn)移單，記錄第一道工藝的完工信息，審查無誤后將打印出的單據(jù)與加工實物轉(zhuǎn)移到下一道工藝；組裝工藝收到轉(zhuǎn)移過來的原料，審查轉(zhuǎn)移單信息是否與實物符合；審查無誤后，2007-2-19開始第二道工藝進行組裝。6.產(chǎn)品生產(chǎn)2007-2-22100張辦公椅組裝完畢，進行成品入庫，生管人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合
5、并將100張辦公椅驗收入庫。7.產(chǎn)成品入庫2007-2-23蔡春準(zhǔn)備給中實集團發(fā)貨。查詢倉庫‘辦公椅倉’，辦公椅的庫存數(shù)量為100，滿足中實集團辦公椅的需求數(shù)量，要求庫管員備貨，同時通知財務(wù)依據(jù)銷貨合同開據(jù)600*100＝60000元銷貨發(fā)票。庫管員劉爭根據(jù)2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。8.產(chǎn)品銷售和出庫2007-2-23蔡春準(zhǔn)備給中實集團發(fā)貨。同時通知財務(wù)依據(jù)銷貨合同開據(jù)600*100＝60000元銷貨發(fā)票。2007-2-24日財務(wù)應(yīng)收人員秦國慶收到客戶“中實集團”送來的貨款，支
6、票600*100=60000元，做收款單，沖銷應(yīng)收賬款。9.產(chǎn)品應(yīng)收2007-2-28庫存部門進行月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)收/應(yīng)付部門完成結(jié)賬，并做自動分錄拋磚后，會計進行總賬結(jié)賬，并向主管呈報本月報表。10.月底結(jié)賬此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！ 感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝
