淺議如何做好工程造價控制工作

淺議如何做好工程造價控制工作

ID:5960884

大?。?7.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2017-12-29

淺議如何做好工程造價控制工作_第1頁
淺議如何做好工程造價控制工作_第2頁
淺議如何做好工程造價控制工作_第3頁
淺議如何做好工程造價控制工作_第4頁
淺議如何做好工程造價控制工作_第5頁
資源描述:

《淺議如何做好工程造價控制工作》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、淺議如何做好工程造價控制工作  中圖分類號:TU文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1007-0745(2014)01-0176-01摘要:工程造價控制是工程項目正常進(jìn)行的保證,也是項目能否盈利,取得良好投資效益的保證。工程造價控制可以防止投資高于限額,更重要的是可以促進(jìn)建設(shè)、施工單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財力資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此在整個工程項目的全過程,對工程造價進(jìn)行科學(xué)控制都是非常關(guān)鍵的。關(guān)鍵詞:建設(shè)項目工程造價控制工程造價控制,就是在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可

2、行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。據(jù)了解,項目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的可能性達(dá)到75%,而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性達(dá)到25%。做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。一、投資決策階段的工程造價控制5投資決策階段對工程造價的控制,對建設(shè)項目全過程工程

3、造價控制具有總攬全局的作用。在項目建設(shè)的各階段中,投資決策階段影響工程造價的程度非常大,關(guān)系到建設(shè)項目的投資效益。投資決策階段造價控制應(yīng)以實現(xiàn)最佳投資組合,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,影響建設(shè)工程造價以及項目建成交付使用后的經(jīng)濟(jì)利益,對建設(shè)工程造價控制將起到?jīng)Q定性作用。在工程投資決策階段應(yīng)委托專業(yè)的投資公司,編制可行性研究報告,并對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。業(yè)主應(yīng)向投資公司提供詳實的項目設(shè)想和相關(guān)工程資料,努力提高項目建

4、議書數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確程度,在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制高質(zhì)量的項目投資估算,切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總投資規(guī)模的作用。二、設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程,建設(shè)項目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。設(shè)計一旦完成,項目投資額也就基本確定了。國內(nèi)外一些專家研究指出,設(shè)計費雖然只占建設(shè)工程全壽命費用的1%左右,但它對工程造價的影響程度占75%以上。因此,有效地控制工程造價,必須把好設(shè)計關(guān)。1.積極開展設(shè)計招標(biāo)。5它可以廣泛吸引設(shè)計單位,使大家可以在公開、

5、公正、平等的良好環(huán)境下參與競爭,真正使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案脫穎而出。設(shè)計招投標(biāo)還能促使設(shè)計單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量,從而降低工程造價,提高投資收益。2.運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,使之以最低的總成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價值的科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。同一個建設(shè)項目,可以有不同的設(shè)計方案,即有不同的工程造價;但是并非片面地認(rèn)為工程造價越低越好,而應(yīng)把工程的功能

6、和造價進(jìn)行綜合分析,以提高其之間的比值,研究項目功能和成本的最佳配置。3.設(shè)計過程中采用限額設(shè)計控制工程造價。限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按照分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計,嚴(yán)格控制不合理變更,保證估算、概算、預(yù)算起到層層控制的作用,從而保證總投資額不被突破。限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段。而分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。三、工程建設(shè)過程中的造價控制5細(xì)化施工造價管理,在工程造

7、價的控制中,首要任務(wù)是材料價格的控制。首先,市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且品種價格繁多,應(yīng)密切注意市場行情,掌握第一手施工情況及材料信息,降低采購成本,為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。其次,嚴(yán)格控制項目內(nèi)容變更,在施工過程中引起變更的原因很多,如工程地質(zhì)變化、設(shè)計變更、業(yè)主原因等等,為工程造價的變動留下了可能。因此,在施工過程中,必須嚴(yán)格把握變更關(guān),對必須發(fā)生的設(shè)計變更,須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表幾方共同簽字認(rèn)可。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,減少工程索賠。最后,要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄的管理

8、,避免因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)導(dǎo)致結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象,影響工程造價的控制。四、竣工階段的造價控制5在工程竣工結(jié)算時,建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事,對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風(fēng)險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律核減費用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計算

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。