淺議如何加強工民建工程施工管理

淺議如何加強工民建工程施工管理

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1、淺議如何加強工民建工程施工管理  摘要:近年來,隨著建筑工程事業(yè)的發(fā)展,工民建工程項目對從業(yè)人員的水平要求也逐漸提高,但是國內(nèi)工民建工程管理上還未形成科學(xué)的有效的管理體系,因此在工民建工程施工管理上還存在著很多的問題。關(guān)鍵詞:工民建施工管理分析中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:工程施工管理是一項繁雜的管理過程,是整個建筑施工管理工作的基礎(chǔ),貫穿于施工項目的全過程。要搞好建筑工程施工管理,不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持,需要在實際工程項目中,將各項規(guī)章制度貫徹落實,而且需要所有施工人員的積極配合執(zhí)行有效措施。近幾年來,工民建工程施工管理作

2、為一門應(yīng)用管理學(xué)科,其理論研究和實際應(yīng)用都得到長足的發(fā)展和提高,工民建工程施工管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛,需要處理大量的復(fù)雜問題,耗費大量的人力、物力以及動用大量的設(shè)備。為了保證施工按質(zhì)按時順利進行,必須對工程施工進行有效的科學(xué)管理。一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析7當(dāng)前的工民建工程施工管理與以前相比取得了相當(dāng)大的進步,管理的方式和程序更加科學(xué),投入施工管理也有所增加,許多國外管理的先進理念和經(jīng)驗也得到學(xué)習(xí)。但取得進步的同時也還同樣還存在著許多的問題。如以下幾點:1.施工管理人力不到位作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時往往勞動力投入較多,

3、無法對每個施工人員實現(xiàn)有效控制。因此,在工程實踐中由于個別施工人員的違規(guī)操作,而造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外,在施工質(zhì)量控制過程中,材料的投入一般較大較多,很難實現(xiàn)全面控制,同時施工過程采用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大不易控制,加之材料的進入監(jiān)管不嚴(yán)格,在實際施工過程中,糾偏的難度及損失相當(dāng)大,糾偏措施的決策也較為困難。2.施工管理人員與施工勞動力比例嚴(yán)重失調(diào)由于建筑行業(yè)屬于高密集型的勞動產(chǎn)業(yè),需要大量的勞動力來維持工程的順利進行,因此建筑企業(yè)往往出現(xiàn)投入大量資金雇傭施工勞動力而大幅度壓縮工程施工管理人員的比例的問題。這個問題導(dǎo)致的后果就是,在施

4、工過程中,無法對每一個施工人員進行有效地管理和控制,施工現(xiàn)場秩序混亂,因此施工人員違規(guī)操作、偷工減料的問題非常嚴(yán)重,最終嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。同時,由于施工管理人員嚴(yán)重不足,施工資料的管理也常常不到位,施工人員遇到的一系列具體問題長期積壓無法得到解決,最終釀成災(zāi)難性的后果。3.施工資料管理不到位7作為施工管理的完整系統(tǒng),工民建工程除了需要大量的人力、財力、物力以及施工材料,施工工藝的管理外,資料的管理同樣是不可忽視的一個重要問題。但是從目前我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀來看,對資料管理的重視程度不足,嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量,部分企業(yè)對資料管理完全忽略,

5、上級檢查的時候臨時抱佛腳,憑借記憶或者是其他的方式進行資料的補寫,造成資料信息不全,信息失誤現(xiàn)象很多,資料的管理最重要的憑證是經(jīng)驗與記憶,而不是科學(xué)的管理方式,造成資料管理流于形式,無法發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。4.施工管理的安全意識淺薄安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵,尤其是現(xiàn)場施工管理,關(guān)系到整個工程進程。近年來,施工現(xiàn)場的事故頻繁發(fā)生,相關(guān)部門對項目工程施工安全問題愈加重視,從業(yè)人員對施工現(xiàn)場的安全問題也尤為重視。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調(diào),使得許多施工人員未能充分認(rèn)識到這一點,很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽,安全措施和

6、意識極其淡薄,這種只重視經(jīng)濟效益,而對安全方面的忽視和壓縮,從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。5.施工質(zhì)量檢查不到位7建筑工程是個巨大繁雜的工程,涉及的程序和范圍較廣,因此采取全面檢查是難以實現(xiàn)的。管理人員主觀上的懈怠和放松、對工程質(zhì)量檢查的不夠重視,以及管理部門與各施工部門的復(fù)雜關(guān)系,也是造成工民建工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格地重要原因。質(zhì)量檢測是工民建工程實施過程中的一項重要環(huán)節(jié),保質(zhì)保量的完成施工項目,不僅是對工程的一種交代,更是對居民人身安全的一種保障。目前,施工單位對項目的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)力度不夠強,檢查過程往往是草草了事,最終可能導(dǎo)致工程項目質(zhì)量不

7、過關(guān),嚴(yán)重者,甚至?xí)频介_始施工或已經(jīng)完成的項目進行重建,不僅增大成本投入、降低了施工效率,而且對施工單位的聲譽也有所影響。最終遺留下重大安全問題,給工廠、人民帶來嚴(yán)重?fù)p失。二、工民建工程施工管理應(yīng)對措施1.提高素質(zhì),加強對施工人員培養(yǎng)。工民建施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。不同崗位對人員的素質(zhì)要求也不同,總的來說,要求參與施工活動的人群具有作業(yè)能力、管理能力、決策能力、控制能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。目前在我國工民建筑工程領(lǐng)域,從業(yè)人員素質(zhì)普遍比較低下,從業(yè)人員普遍缺乏相關(guān)的理論知識,不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管

8、理。提高從業(yè)人員的素質(zhì),培養(yǎng)固定的從業(yè)人員,由建筑單位專門對這部分人員進行理論和技術(shù)上的培養(yǎng),將其作為工程施工中的中堅力量;對于社會閑散

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