在全市項目工作推進(jìn)會上的講話.docx

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2、群策群力推進(jìn)項目工作,拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長。下面,我強(qiáng)調(diào)四點意見:一、充分肯定我市項目工作所取得的成績近年來,我市堅持以項目推進(jìn)為重要抓手,深入實施“XXXXXXXXXX”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。今年以來,全市上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),積極順應(yīng)宏觀調(diào)控政策效應(yīng),有效克服要素緊張矛盾,堅持不懈抓項目、促投入,1至6月共完成固定資產(chǎn)投資XXX億元,同比增長XXXX%,高出全省平均增幅XXX個百分點,在XXXXX范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先。具體成效主要體現(xiàn)在三個方面:1、對項目工作已經(jīng)形成共識。通過多年連續(xù)不斷抓項目、抓投

3、入,特別是抓“XXX工程”、為民辦實事項目和招商引資工作,全市各級對項目工作的重要意義認(rèn)識到位,措施扎實,制度完善。一是認(rèn)識比較一致。把項目推進(jìn)作為“XXXXXXXX”戰(zhàn)略的強(qiáng)力支撐,作為推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出手段,作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展工作的重要抓手,集中精力、集聚資源,全力以赴抓項目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作,由于采取了分解任務(wù)、落實責(zé)任的有效措施,“人人肩上有指標(biāo)”,無論在市級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)、一般干部、經(jīng)濟(jì)主體甚至普通群眾各個層面,招商引資都是大家議論和關(guān)注的一個熱點。三是合力初步形成。圍繞重

4、點項目推進(jìn),各級各部門、單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力,強(qiáng)化服務(wù),一路綠燈,創(chuàng)造了良好的項目服務(wù)環(huán)境。2、項目工作思路比較清晰。“經(jīng)濟(jì)工作項目化、圍繞項目抓工作”的理念已經(jīng)較為牢固,對“抓項目抓什么、怎么抓”有了一定經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)都能抓住一批項目,把項目當(dāng)作開展工作的主抓手,以項目來落實工作思路,圍繞項目來制訂工作措施。最近,我先后到一些部門和XXXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,這點感覺尤為明顯。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn),都能體會到所有工作都離不開項目,并結(jié)合貫徹落實市委XXX屆XXX次全會精神,結(jié)合上級的政策導(dǎo)向,結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)、平

5、臺和人力資源等方面優(yōu)勢,提出、包裝、申報或?qū)嵤┮慌椖?,以具體、實在的項目來凝聚人心,鼓舞士氣,充實發(fā)展思路,實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。3、項目實施進(jìn)度快、效果好。一是重點項目建設(shè)成效明顯。今年1至XXX月,各級重點項目建設(shè)共完成投資XXXX億元,完成年計劃的XXXX%;“XXX工程”進(jìn)展順利,開建率達(dá)XXX%,完成投資XXXX億元,完成年計劃的XXXXX9%;完成全社會固定資產(chǎn)投資XXX億元,同比增長XXX%。XXXX鎮(zhèn)1至XXXX月已實施工業(yè)技改項目XXX個,完成投資XXX億元,同比增長XX%;XXXXXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在XXX

6、重點企業(yè)技改等項目建設(shè)中,征遷力度大,實施進(jìn)度快,工作卓有成效。二是提前預(yù)排明年項目。XXXX牽頭,XXX等部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及全市企業(yè)提前行動,已經(jīng)提出明年的項目盤子,排出新開項目XXXX項,總投資XX億元,當(dāng)年計劃投資XX億元,這項工作比較主動,比往年至少提前了一個月。三是著手謀劃“十一五”項目本子。按照市委關(guān)于“XXXX”規(guī)劃的建議,初步排出了XXXX個重大項目,實施“XXXX工程”,總投資超過XXX億元,為“XXXX”規(guī)劃落實了扎實的項目支撐。二、清醒認(rèn)識項目工作存在的突出問題這幾年的項目工作,剛才已作為了充

7、分肯定,但更應(yīng)保持清醒,看到問題,找準(zhǔn)差距。主要有以下幾個方面:1、項目工作務(wù)虛化傾向。主要表現(xiàn)為思路多、套套多、表面文章多,而抓落實少、求實效少、腳踏實地解決實際問題少,抓項目工作的時間、精力、力度還很不夠。應(yīng)該講,各級領(lǐng)導(dǎo)的項目意識在增強(qiáng),都說項目重要,也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),但現(xiàn)實是抓項目、抓招商常常停留在口頭,變成了口頭禪,缺乏內(nèi)涵,缺乏實際行動,外出招商引資不算少,但招回的項目不多。不可否認(rèn),一些務(wù)虛的活動是需要的,有助于形成一定的氛圍,但最終要講實效出成果。2、實施項目的力度不大。不管從項目開建率看,還是從完成計

8、劃看,都還有較大差距。今年全市XXX個重點建設(shè)項目中,至今仍有XXX項未開建,1至XXX月完成投資XXX億元,僅完成年計劃的XX%。突出表現(xiàn)兩點:一是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有畏難情緒,面對征地、拆遷感到壓力很大,有點疲沓;二是民營資本投資的公建項目推出力度不大,一年多來沒有一個推進(jìn)招商引資。這些未開工項目的責(zé)任單位,回去以后要好好檢查,及時向市委、市政府作書面匯報,說明原因,寫明開工

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