煤礦采煤隊(duì)班組先進(jìn)事跡材料.docx

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1、煤礦采煤隊(duì)班組先進(jìn)事跡材料　　　　與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)成績(jī)　　xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來(lái)，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來(lái)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來(lái)，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。　　一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁　　為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開(kāi)步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管

2、理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒(méi)有得到正常的回采，而-242ma3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開(kāi)采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上，確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，

3、支部書(shū)記、井長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開(kāi)作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長(zhǎng)劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線(xiàn)，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車(chē)場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺950米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的

4、生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。　　二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全　　安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來(lái)，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來(lái)抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤(pán)垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊(duì)結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全

5、活動(dòng)，堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級(jí)安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，教育職工牢固樹(shù)立安全為第一理念，要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用七月份汛期長(zhǎng)假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅(jiān)持開(kāi)展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照礦安全“一號(hào)文”的精神，開(kāi)展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場(chǎng)

6、增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境，改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時(shí)，該隊(duì)還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)，對(duì)于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實(shí)到位的職工個(gè)人在每季度進(jìn)行一次評(píng)比，好的職工給予張榜表?yè)P(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評(píng)教育。去年來(lái)，全隊(duì)共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報(bào)礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊(duì)把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落

7、實(shí)到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類(lèi)安全事故的發(fā)生，去年在安全評(píng)估檢查驗(yàn)收中達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?！　∪?、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工　　采煤隊(duì)班子認(rèn)為：做為一個(gè)集體的班子帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏(yíng)得職工的信任，他們把抓班子團(tuán)結(jié)，樹(shù)立良好形象，凝聚職工向心力做為隊(duì)班子開(kāi)展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”，通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，加深了對(duì)“三個(gè)代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，該隊(duì)一班人在實(shí)際工作中堅(jiān)