班組-奪紅旗、爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進、做模范員工-競賽活動動員講話.docx

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1、班組"奪紅旗、爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進、做模范員工"競賽活動動員講話　　同志們：一季度，我礦按照礦區(qū)工會的要求在全礦"八大"系統(tǒng)的40個班組中開展了爭創(chuàng)安全生產(chǎn)"標(biāo)桿班組""優(yōu)秀班組"和"優(yōu)秀班組長"競賽活動?；顒又?，我礦上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設(shè)，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責(zé)任心，促進了企業(yè)管理，保證了破產(chǎn)不停產(chǎn)，使煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，班組競賽收到了實效。1至3月份我礦累計生產(chǎn)原煤噸，超產(chǎn)12792噸。掘進總進尺完成39494米，超掘329米。經(jīng)營指標(biāo)月月完成局下達

2、指標(biāo)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達二級標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在一季度的班組競賽中，全礦參賽的40個班組有19個班組在競賽中取得好成績，受到礦里的嘉獎，其中有12個班組兩次以上奪得好名次。有五個班組連續(xù)3個月獲得系統(tǒng)班組競賽第一名。特別是我礦采一區(qū)周永余班、采二區(qū)掘進屠寶章班競賽成績突出，被局命名為標(biāo)桿班組。開拓區(qū)謝吉軍班、機電科王振東班、運輸區(qū)董凱勝班、通風(fēng)區(qū)潘士宏班在競賽中創(chuàng)佳績被局命名為優(yōu)秀班組稱號。受到局里的表彰和嘉獎?？偨Y(jié)一季度的班組競賽，我們主要抓好了以下幾項工作。一、全面動員、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識、全員參與為了

3、抓好班組競賽，我們從做好宣傳發(fā)動入手，組織開展班組競賽活動，在宣傳發(fā)動的形式上，我們在礦工業(yè)廣場設(shè)立了三條大幅醒目標(biāo)語，同時各區(qū)科隊充分利用班前會時間向職工做賽前動員，對職工進行宣傳教育，為了營造良好的宣傳氛圍，各單位在學(xué)習(xí)室內(nèi)懸掛了有關(guān)班組競賽的宣傳標(biāo)語總計100多條，使競賽人人皆知，職工受教育面達到了百分之百。對這次班組競賽，我們礦給予了高度的重視，分三次召開礦班子會，對班組競賽進行研究，討論和部署，做到分工明確，責(zé)任落實。同時我們還分別召開了區(qū)科隊支部書記會，全礦干部、班組長代表參加的競賽動員大會，對競

4、賽活動進行安排布置，各區(qū)科隊黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自部署，設(shè)置了專人制定競賽方案，落實措施。在競賽的宣傳教育上，各區(qū)科隊還充分利用黨員大會、班組長會、班前會，認真做好競賽的宣傳教育工作，進而達到了全員發(fā)動，全員參與班組競賽活動。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、落實責(zé)任、組織實施班組競賽這次班組競賽，我礦共有采、掘、開、機、運、通、煤質(zhì)、供應(yīng)等八大系統(tǒng)的40個班組，1000多人直接參加競賽。為了加強競賽的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了礦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了競賽辦公室，明確了競賽指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。與此同時，各區(qū)科隊相應(yīng)組建了由區(qū)科隊長支

5、部書記為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位做到了區(qū)隊有班組競賽活動規(guī)劃，班組有競賽保證措施。形成了一級保一級，一級為一級負責(zé)的班組競賽體系。并結(jié)合各單位的不同情況，分系統(tǒng)、分班組，分別制定了30項95條考核細則，這些考核細則切合各班組實際，可操作性強，符合開展班組競賽的要求。我們在這次競賽中還建立了以礦分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、職能部門負責(zé)人為成員的八大系統(tǒng)競賽分片包干責(zé)任小組8個，分工負責(zé)抓好競賽的組織，日常檢查和月末考核評比工作。同時各區(qū)科隊建立分工負責(zé)制，做到競賽天天有人管，班班有人抓，使責(zé)任落實到區(qū)隊、班組和人頭，確保

6、了班組競賽的有序進行。三、開展班組競賽人心穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)、煤炭生產(chǎn)穩(wěn)中有升在采煤系統(tǒng)班組競賽中，我礦兩個水采區(qū)的六個采煤班參加競賽，競賽一開始各班人員比干勁、比安全、比出勤、比產(chǎn)量，互不相讓，在競賽中，他們克服了采場條件差，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，等不利因素的影響，從早入井、早準(zhǔn)備、早開工入手，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，抓工時利用率，在開槍過程中不斷提高單槍落煤能力，保證了小班任務(wù)的完成。我礦水采一區(qū)在班組競賽中制定措施基具體，競賽方案實施有效三個采煤班競賽發(fā)展比較平衡，特別是水采一區(qū)采煤一班周永余班和水采二區(qū)采煤二班李中華班，班中生

7、產(chǎn)環(huán)節(jié)抓的好，工時利用率高，在保證安全的前提下，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，這兩個班都連續(xù)三個月在競賽取得好成績受到礦里的嘉獎，他們?yōu)槿V超額完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)做出了積極的貢獻。通過開展班組競賽使職工出勤率由原來的百分之八十五提升到現(xiàn)在的百分之九十五以上。四、開展競賽提升了工程質(zhì)量，降低了材料消耗、增加了效益在煤巖掘系統(tǒng)競賽中，我礦共有三個區(qū)隊8個中心班，24個小班參賽。競賽中，他們天天堅持早入井，晚升進井。工作中克服了運料距離遠，勞動強度大等困難，把安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在第一位來抓，把三材料消耗做為班組競賽的大事認真

8、抓好，在煤掘競賽中，采二區(qū)掘進十一班在中心班長屠寶章的帶領(lǐng)下，三個小班比著干，一季度完成進尺484米，超計劃122米，三材消耗一項月月獲得加分，安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都取得了滿分，該班施工的煤掘巷道以成為全局的工程、樣板工程。同時煤質(zhì)科手選班在班組競賽中，積極采取有效措施，調(diào)動了手選女工的生產(chǎn)積極性，僅1月份就反揀優(yōu)塊1356噸。創(chuàng)近三年以來月反揀優(yōu)塊最高記錄。僅此項為礦實現(xiàn)增收40多萬元。在如，井下