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1、工作總結(jié)：_________年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)姓名：______________________單位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1頁共6頁年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)我們何東村愛委會工作，在上級政府的正確領(lǐng)導和支持幫助下，在全體村委會成員的努力工作下，在全體黨員干群的共同協(xié)作下，認真組織開展省級衛(wèi)生村達標后的工作步驟，以愛國衛(wèi)生為主題，全面開展了各項工作，具體做了以下幾項事情：一、根據(jù)鎮(zhèn)政府的要求，我村建立健全了愛委會組織網(wǎng)絡(luò)，明確了工作目標，制訂了切實可行的工作計劃，建立了相應(yīng)的工
2、作措施，做到工作明確分工，責任到人，使我村創(chuàng)建后的長效管理工作的得到了明顯的成效。二、抓好全村的健康教育工作，制訂了適合實際的實施規(guī)劃，并以廣播、黑板報為陣地，也利用各種會議，定期出刊形式宣傳健康知識，使全村的健康教育衛(wèi)生知識知曉率達85以上，健康教育行為形成率達80以上。三、制訂了省級衛(wèi)生村的工作規(guī)劃和目標，并對各轄區(qū)進行督促指導，使工作有總結(jié)，逐步完善和配套了各種衛(wèi)生設(shè)施，公共場所有沖式公廁及垃圾箱，建立了專職保潔隊伍，逐步取消露天糞坑。四、加強飲食衛(wèi)生的管理，嚴防食物中毒。1、做好了轄區(qū)的飲食衛(wèi)生，配合衛(wèi)生主管部門，對飲食衛(wèi)生者做好培訓、體檢
3、和領(lǐng)證工作，把“三病”者調(diào)離工作崗位。2、對管轄區(qū)的單位飲食衛(wèi)生也進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全村多年來未出現(xiàn)大的集體性食物中毒。3、抓好飲用水的消毒工作，對食用井發(fā)放漂清片，目前全村93.3村民吃上了長江水，改善了全村人民的衛(wèi)生條件。第3頁共6頁五、積極開展防病除害工作，預(yù)防疾病暴發(fā)流行。1、積極開展了“四害”防病工作，堅持每月一次的鼠密度監(jiān)測工作，利用各種器消滅“四害”的孳生源，各種臺帳齊全，連續(xù)被鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦評為鼠密度達標的考查鑒定和滅鼠工作先進村。2、積極開展健康教育衛(wèi)生知識，提高村民的衛(wèi)生意識，努力辦好并參加合作醫(yī)療，預(yù)防腸道傳染病的暴發(fā)
4、性流行，全村“四苗”接種率達1，村衛(wèi)生室被評為甲級衛(wèi)生室。六、抓好村改水改廁的普及率工作1、改水改廁通過廣泛宣傳發(fā)動，本著農(nóng)戶自愿、村委適當補助的原則，經(jīng)多方努力，止十月份全村的自來水入戶率已達到93.2;2、改廁工作繼續(xù)深入，自創(chuàng)建省級衛(wèi)生村后，我們采取各種方式大張旗鼓地宣傳糞便無害化處理的重要意義，化大力氣實施三格式化糞池的全面推廣，目前全村改廁率達1，全村已全部取消了落天糞坑，改善了村級的衛(wèi)生環(huán)境;七、加強村級的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好村容村貌目前，全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本配套、通村通巷主干道全部硬化、村級主要河道經(jīng)常保持無漂浮物，村、企、農(nóng)戶及道路
5、普遍綠化，家禽家畜做到圈養(yǎng)，農(nóng)宅整潔衛(wèi)生，生活垃圾實行全村保潔，全村的環(huán)境衛(wèi)生又上了一個新的臺階，美化環(huán)境、美化家園已慰然成風。第3頁共6頁年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)第5頁共6頁xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強四個重點的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。一．安全管理方面1深入開展隱患排查、辯識工作、時刻
6、加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組安全生產(chǎn)五項制度及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。二．生產(chǎn)管理方面1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工
7、藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。第5頁共6頁2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。三．在現(xiàn)場管理方面1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量
8、較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場
