O-SEPA選粉機(jī)安全操作規(guī)程.doc

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1、行業(yè)資料：________O-SEPA選粉機(jī)安全操作規(guī)程單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共8頁O-SEPA選粉機(jī)安全操作規(guī)程1開停機(jī)順序及注意事項(xiàng)1.1開機(jī)順序：關(guān)閉風(fēng)閥、啟動(dòng)稀油站冷卻水、稀油站、選粉機(jī)、調(diào)節(jié)各風(fēng)閥開度。1.2停機(jī)順序：選粉機(jī)、關(guān)閉風(fēng)閥、稀油站、稀油站冷卻水。1.3注意事項(xiàng)：注意稀油站冷卻水路、油路暢通。2開機(jī)前檢查2.1確認(rèn)稀油站的循環(huán)冷卻水暢通，油泵電機(jī)以及油溫、油壓正常；2.2確認(rèn)主電

2、機(jī)及減速機(jī)地腳螺栓緊固；2.3確認(rèn)機(jī)體內(nèi)的耐磨陶瓷片無脫落，如有脫落及時(shí)粘貼；2.4確認(rèn)導(dǎo)向葉片完好，一、二次風(fēng)道無積灰；2.5確認(rèn)卸灰翻板閥動(dòng)作靈活；2.6確認(rèn)鼠籠回轉(zhuǎn)靈活，無卡碰現(xiàn)象；2.7確認(rèn)安全防護(hù)裝置完好。3運(yùn)行中的檢查3.1檢查電機(jī)及減速機(jī)有無震動(dòng)、異音、發(fā)熱等情況；3.2檢查潤滑系統(tǒng)的供油及回油是否暢通，油溫油壓是否正常；3.3檢查機(jī)體內(nèi)有無異常聲響及震動(dòng)；3.4檢查各閥門開度是否合適；3.5檢查主電機(jī)電流變化情況，作好記錄，3.6檢查兩下料斜槽的料流量是否接近(下料不均勻會(huì)導(dǎo)致撒料盤受力不平衡而產(chǎn)生較大的震動(dòng))；3.

3、7檢查翻板閥動(dòng)作是否靈活。第3頁共8頁4停機(jī)后維護(hù)保養(yǎng)4.1檢查有無漏油、漏灰現(xiàn)象；4.2檢查機(jī)體內(nèi)陶瓷片有無脫落，導(dǎo)向葉片的磨損情況；4.3檢查各風(fēng)道有無積灰，如有積灰及時(shí)清理。第3頁共8頁OHSMS咨詢認(rèn)證工作程序隨著ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國的迅速推廣，與之并稱企業(yè)管理三大體系的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系已經(jīng)初露端倪，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系從何處入手，這是每個(gè)希望建立該體系的組織所面臨的問題。咨詢機(jī)構(gòu)的作用就是幫助企業(yè)建立和實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，開展OHSMS標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和有關(guān)的培訓(xùn)，與

4、企業(yè)各級(jí)員工進(jìn)行交流，形成共識(shí)，目的是確保企業(yè)所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系能夠有效地運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)第三方認(rèn)證做好前期準(zhǔn)備工作，在職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢的全過程中，主要遵循以下程序：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的成功實(shí)施和有效運(yùn)行需要全體員工的協(xié)同參與和承諾，尤其是最高管理者的承諾，因此必須統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)全體員工的思想，達(dá)到齊心協(xié)力，自覺貫徹執(zhí)行職業(yè)安全管理體系的要求，達(dá)到全體員工積極參與的目的，也為今后工作的開展和溝通建立共同的語言。在標(biāo)準(zhǔn)普及和貫徹過程中，要使全體員工認(rèn)識(shí)到；第7頁共8頁1、建立和實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，最終實(shí)現(xiàn)第三方認(rèn)證的

5、目的和意義。2、了解職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展趨勢(shì)。3、我國目前開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作的情況。4、OHSMS的特點(diǎn)和基本內(nèi)容。5、與國際上廣泛開展的ISO9000和ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的聯(lián)系和區(qū)別。6、如何結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)理解職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)企業(yè)的內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立、實(shí)施和正常運(yùn)行，需要依靠一支專門的內(nèi)審員隊(duì)伍來開展具體的工作。內(nèi)審員在外部咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，發(fā)揮以下幾方面的作用：1、對(duì)OHSMS的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的正常運(yùn)行需要持續(xù)地監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)問

6、題，并及時(shí)解決問題。這種持續(xù)的監(jiān)控主要是通過內(nèi)部審核來進(jìn)行的，而實(shí)施內(nèi)部審核則必須依靠這樣一支內(nèi)審員隊(duì)伍，從這個(gè)角度上講，內(nèi)審員的作用就是對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行起監(jiān)督員的作用。2、對(duì)OHSMS的保持和改進(jìn)起參謀作用：內(nèi)審員的工作不僅是通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題，提出不符合項(xiàng)的理由，而且為受審核方糾正措施的提出、實(shí)施、完成及有效性檢驗(yàn)出謀劃策。3、在OHSMS管理方面起到領(lǐng)導(dǎo)和群眾間的溝通橋梁作用：在內(nèi)審過程中，內(nèi)審員有與廣大員工進(jìn)行充分交流和接觸的機(jī)會(huì)，他們一方面收集員工和相關(guān)方對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理方面的意見、要求和建議，通過管理

7、者代表向上層反映；另一方面又把領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于OHSMS方針、目標(biāo)和意圖向全體員工進(jìn)行傳達(dá)、解釋和貫徹，起溝通和橋梁作用。第7頁共8頁4、在外部審核中起內(nèi)外接口作用：企業(yè)的內(nèi)審員常常充當(dāng)外部審核的陪同人員、聯(lián)絡(luò)員或觀察員，從中了解對(duì)方的審核要求、審核方式和方法，將有關(guān)信息反饋給管理者代表或最高管理者，同時(shí)也向?qū)Ψ浇榻B本單位的實(shí)際情況，起著內(nèi)外接口的作用。5、在OHSMS實(shí)施過程中起帶頭作用：內(nèi)審中一般都有自己的本職工作，在自己的工作領(lǐng)域，內(nèi)審員可帶頭認(rèn)真執(zhí)行和貫徹有關(guān)的OHSMS標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)和工作程序文件，成為貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體

8、系的積極分子。策劃和設(shè)計(jì)企業(yè)建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行體系的策劃和設(shè)計(jì)。咨詢機(jī)構(gòu)在咨詢活動(dòng)中需要指導(dǎo)企業(yè)開展以下工作：1、制定計(jì)劃。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立是一項(xiàng)十分復(fù)雜、難度較大的工程，對(duì)此應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，