走街訪企助力發(fā)展活動(dòng)方案.doc

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1、方案預(yù)案：________走街訪企助力發(fā)展活動(dòng)方案姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁(yè)共7頁(yè)走街訪企助力發(fā)展活動(dòng)方案為進(jìn)一步改善“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，切實(shí)把加強(qiáng)效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的具體行動(dòng)，結(jié)合我局工作實(shí)際和當(dāng)前正在進(jìn)行的政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作，特制定本實(shí)施方案。一、走訪目的1、調(diào)查研究我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展目標(biāo)。

2、2、了解企業(yè)需求、意見(jiàn)和困難、問(wèn)題，并整理、分析和匯總，建立和完善全區(qū)企業(yè)等方面的資源信息庫(kù)。3、穩(wěn)固本地企業(yè)根基，吸引新企入駐，提高本局服務(wù)覆蓋率。4、加強(qiáng)同轄區(qū)新城、街道的溝通，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，交流工作措施，提升服務(wù)實(shí)效。二、走訪對(duì)象1、重點(diǎn)企業(yè)（納稅大戶等核心企業(yè)）；2、在外企業(yè)（企業(yè)已搬遷或有意向搬遷，稅留我區(qū)，需要重點(diǎn)護(hù)稅企業(yè)）；3、優(yōu)秀新銳企業(yè)（重點(diǎn)招商類企業(yè)）；4、成長(zhǎng)型企業(yè)；5、高端服務(wù)業(yè)企業(yè)；6、其他需要訪問(wèn)的企業(yè)；7、轄區(qū)各新城和街道；8、重點(diǎn)項(xiàng)目。三、走訪形式及要求第4頁(yè)共7頁(yè)1

3、、走訪形式（1）以處室為單位，通過(guò)走訪企業(yè)和街道、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式展開(kāi)；每個(gè)業(yè)務(wù)處室每年走訪企業(yè)原則上不得少于1家。（2）走街訪企日：原則上每月10日定為“企業(yè)走訪日”，每月20日定為“街道走訪日”。各處室分別于上述兩日（如遇節(jié)假日則順延）走訪處室職能對(duì)口企業(yè)和對(duì)應(yīng)街道（參照附件1），如遇特殊情況可另行調(diào)整。（3）常態(tài)走訪：以迅速協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問(wèn)題為目的，主動(dòng)上門快速處理企業(yè)所遇到的困難。2、走訪要求（1）高度重視，把走訪活動(dòng)當(dāng)作深入了解企業(yè)實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的契機(jī)，作為應(yīng)對(duì)困難，優(yōu)化服

4、務(wù)的工作任務(wù)來(lái)抓；（2）每月5號(hào)前，各處室制定本月企業(yè)走訪計(jì)劃，交局辦公室統(tǒng)一整理后掛局辦公群，屆時(shí)各處室計(jì)劃走訪企業(yè)如有重復(fù)則進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。（各處室制定計(jì)劃前，先參照局辦公群本年已訪企業(yè)情況匯總表，盡量避免重復(fù)）；（3）計(jì)劃確定后，走訪人員應(yīng)事先對(duì)走訪的企業(yè)情況進(jìn)行相關(guān)了解；（4）走訪前與企業(yè)做好相關(guān)聯(lián)系工作，確保走訪工作順利進(jìn)行，切不可打擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；在走訪中，不得吃請(qǐng)，不得接受企業(yè)的禮品、禮金、禮券等物品。（5）走訪過(guò)程中要注意服裝儀容、文明走訪，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，認(rèn)真做好企業(yè)基本情況收

5、集，廣泛收納企業(yè)的意見(jiàn)和建議(附件2)，并給予高度重視；第4頁(yè)共7頁(yè)（6）走訪結(jié)束后，各處室即刻處理企業(yè)所反映的問(wèn)題，并整理相關(guān)處理情況及收集的資料，交由局辦公室統(tǒng)一匯總。（7）處室單獨(dú)能解決的問(wèn)題，在十個(gè)工作日內(nèi)予以解決；處室無(wú)法單獨(dú)解決的問(wèn)題，及時(shí)填寫協(xié)調(diào)解決問(wèn)題匯總表（附件3），由局會(huì)議共同協(xié)商，在十個(gè)工作日內(nèi)給企業(yè)答復(fù)。四、考核機(jī)制每季度召開(kāi)一次碰頭會(huì)議，年底召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，通報(bào)走訪開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，匯報(bào)企業(yè)反映的問(wèn)題，共同研究解決辦法和舉措；對(duì)已解決的問(wèn)題，進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí)；同時(shí)對(duì)處室走訪完成

6、情況進(jìn)行考核。年底對(duì)優(yōu)秀處室進(jìn)行表?yè)P(yáng)，需改進(jìn)處室應(yīng)向優(yōu)秀處室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并形成問(wèn)題總結(jié)報(bào)告。第4頁(yè)共7頁(yè)起重吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)施工方案⑴起重工應(yīng)經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練，并考試合格后持有操作證者，方能參加起重操作。要嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)安全操作規(guī)程。⑵工作前必須戴好安全帽，嚴(yán)格檢查所用設(shè)備，工具、索具是否完好可靠。一律不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。麻繩，棕繩不準(zhǔn)用于機(jī)械傳動(dòng)。⑶多人操作時(shí)要有專人負(fù)責(zé)指揮，統(tǒng)一信號(hào)，充底清楚。傳遞信號(hào)時(shí)要準(zhǔn)確無(wú)誤。第6頁(yè)共7頁(yè)⑷起重工作物時(shí)，應(yīng)先檢查物體捆綁是否牢固，繩索經(jīng)過(guò)有棱角的快口處應(yīng)設(shè)墊襯。然后試吊

7、離地面0．5米，經(jīng)檢查確認(rèn)穩(wěn)妥可靠后方能起吊。⑸操作卷?yè)P(yáng)機(jī)必須聽(tīng)從指揮，看清信號(hào)，正確操作。⑹使用千千頂時(shí)，底基要堅(jiān)實(shí)，安放要平穩(wěn)，頂蓋與重物間應(yīng)墊木塊，緩速頂升，隨頂隨墊，多臺(tái)頂升時(shí)要有人統(tǒng)一指揮動(dòng)作一致。⑺使用纜風(fēng)繩時(shí)應(yīng)不少于三根，固定位置要牢固，不準(zhǔn)系結(jié)在電線桿，機(jī)電設(shè)備和管道支架等處。纜風(fēng)繩拉緊后與地面夾角應(yīng)小于45。⑻臥式滾動(dòng)移動(dòng)重物時(shí)，地面必須平整，枕木墊要硬、鋼管要園直，在移動(dòng)鋼管時(shí)，切勿用手亂抓。應(yīng)將手指放在管內(nèi)。物件前后、滾動(dòng)管之間不準(zhǔn)站人。⑼如遇六級(jí)以上大風(fēng)和大雨天時(shí)、嚴(yán)禁在外起吊物

8、件。在重物就位固定前，不得離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在索具受力或吊物懸空的情況下中斷工作。⑽高空作業(yè)或使用其它機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。⑾起重物時(shí)一定要做到十個(gè)不吊。１、斜拉斜拽不吊；２、無(wú)人指揮或信號(hào)不明不吊；３、掛鉤不當(dāng)不吊；４、物件有尖銳楞角未墊好不吊；５、重物不明或超負(fù)荷不吊；６、起重機(jī)械有缺陷或安全裝置失靈不吊；７、吊桿下及其轉(zhuǎn)動(dòng)范圍內(nèi)有人站著不吊；８、光線暗視物不清不吊；９、人站在吊物上或吊物下不；１０、吊桿與高壓線未保持應(yīng)有