項(xiàng)目副經(jīng)理(安全經(jīng)理）安全責(zé)任制.doc

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1、規(guī)章制度：________項(xiàng)目副經(jīng)理（安全經(jīng)理）安全責(zé)任制單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共4頁項(xiàng)目副經(jīng)理（安全經(jīng)理）安全責(zé)任制1、制定管理公司項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作計劃2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工、文明施工的管理；3、負(fù)責(zé)組織對施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查；對重大的危險性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督；4、組織、制定管理公司項(xiàng)目部各崗位工作人員安全責(zé)任制；5、組織對頻發(fā)性違章的原因分析

2、，督促防范措施的落實(shí)；6、參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行；7、參與工程結(jié)算中安全及文明施工措施費(fèi)管理和與工程安全有關(guān)的工作。8、參加對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、危險性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）安全專項(xiàng)施工方案和施工單位提出的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查；9、協(xié)助建設(shè)單位與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全抵押金合同，并監(jiān)督實(shí)施；10、審查相關(guān)單位的安全資質(zhì)，及主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的資格；11、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工，并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)；12、協(xié)助建設(shè)單位辦

3、理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)；第3頁共4頁第3頁共4頁項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作，參與經(jīng)理部重大問題的決策。2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制訂生產(chǎn)計劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)計劃的完成。5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到工完料

4、清，及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題，強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系，督促落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。6.抓好成本指標(biāo)，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。8.抓好分管職能的各項(xiàng)工作，完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第頁共頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第4頁共4頁