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1、述職述廉:________設(shè)計單位文員述職報告姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第1頁共7頁設(shè)計單位文員述職報告一、堅持學習,不斷提升自身素養(yǎng)一個人的理論素質(zhì)越豐富,預測和解決問題的能力就越強,因此,在工作中,我始終將學習放在第一位,尤其是XX年11月調(diào)回成都項目部,負責成都地鐵1.2.4號線的發(fā)文、收文、圖紙送審等工作,工作的調(diào)整,環(huán)境的變化,都需要我盡快適應,以出色地完成工作,于是我一方面加強理論提升。認真學
2、習科學發(fā)展觀和黨的十七大會議精神,使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高,另一方面加強業(yè)務知識的學習。社會在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,因此我在學習過程中,不斷擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),既知道知識的全面性,又講求學習的系統(tǒng)性,還注重學習的針對性,做到在學習理論上“精益求精,務求實效”,同事正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實踐相輔相成,相互促進。二、兢兢業(yè)業(yè),切實履行崗位職責XX年8月參加工作,因工作需要被調(diào)到深圳地鐵2號線項目部工作,中間從事過文件的發(fā)放、資料檔案管理,圖紙會簽及輔助計劃管理工作,這期間,剛開
3、始由于不熟悉業(yè)務,工作效率不高,于是我積極與同事加強溝通,虛心請教,經(jīng)常加班加點,認真完成和落實領(lǐng)導布置的各項工作任務,確保數(shù)據(jù)的真實有效。XX年11月,由于工作出色,被調(diào)回成都項目部,負責成都地1.2.4號線的發(fā)文、收文和圖紙送審等工作,領(lǐng)導的信任和任務的加大,使我覺得肩負的責任重大,因此絲毫不敢松懈,每天認真審核文稿,并積極配合部門同事完成相關(guān)工作,有效推動了項目的進度。第3頁共7頁三、不足之處及努力方向回顧年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組
4、織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,由于業(yè)務的繁忙,使得學習主動性有所下降,知識落實不到位,效率提升不明顯,在今后的工作中,我會努力加強相關(guān)知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。以上是的述職匯報,請領(lǐng)導評議,希望對本人工作多提寶貴意
5、見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。第3頁共7頁證券公司區(qū)域經(jīng)理述職報告我是XX年8月正式加入銀河證券的,回首這半年來的工作,我在上級的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實公司的經(jīng)營指導思想和各項方針政策,我始終把忠于職守、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求。在上級領(lǐng)導的支持和有關(guān)同事的配合下,較好的完成了自己所承擔的工作任務,取得良好的業(yè)績。第6頁共7頁一、XX年的工作業(yè)績和做法1、招聘工作。現(xiàn)在招聘的客戶經(jīng)理有6人,開戶6戶,有效戶5戶,網(wǎng)上營業(yè)廳156個,銀河99基金銷售10萬。2、開發(fā)銀行網(wǎng)點。首先,我
6、打印了一個建行所有網(wǎng)點地址的表,然后去找那些沒駐點的銀行的大堂經(jīng)理。通過她們找到網(wǎng)點經(jīng)理,談合作的事情。然后和網(wǎng)點主任談我們的業(yè)務剛發(fā)展到這個地方,再說說能帶給他們帶來的效益等。截止12月,我開發(fā)的銀行網(wǎng)點共個。3、新人培訓。通過培訓,提高了他們的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神和學習能力以及專業(yè)的證券知識和客戶銷售經(jīng)驗及市場開拓意識。4、對客戶經(jīng)理的日??己?。制定了客戶經(jīng)理日常工作考核評價表,對他們的常規(guī)工作進行考核,促進他們對公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣,宣傳活動和組織新客戶“投資報告會”和組織各種客戶聯(lián)誼活動,參與營業(yè)部各種客
7、戶回訪活動,參加公司、營業(yè)部及駐點銀行組織的各種培訓等方面的工作。第6頁共7頁5、管理團隊。自加入公司后,讓我知道一個人能力相對于團隊力量的有限性,對于我們的工作內(nèi)容,只要通過公司的平臺,團隊之間的協(xié)作,才能開發(fā)出更多的客戶,創(chuàng)造出更大的財富。加強以嚴格考勤、定制管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度,讓員工保持良好的工作狀態(tài),杜絕思想出現(xiàn)松懈。堅持每周召開總結(jié)講評會,對主要工作進行點評,對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結(jié)合本崗位工作職責查找在業(yè)務操作流程方面、執(zhí)行制度方面存在的問題和不足,及時進行整改。
8、注重與員工交流溝通,及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客戶資源,調(diào)動自身的綜合潛力,努力提高自身執(zhí)行力水平,力所能及地完成自己份內(nèi)的工作任務,促進員工在思想和行動上與該行保持一致,加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業(yè)務員直接見面和交流。