《改善提案知識(shí)》PPT課件.ppt

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1、提案改善培訓(xùn)—推進(jìn)辦改善提案知識(shí)一、改善概論二、改善的基本方法四、改善報(bào)告與提案評(píng)審三、改善方法進(jìn)階五、常見(jiàn)問(wèn)題解答改善概論第一章?改善??什么是改善為達(dá)成工作的目的，追求更好的手段、方法，重點(diǎn)在于更加簡(jiǎn)化手段、方法。什么是改善?改善改得更好什么是改善?◎品質(zhì)↑◎成本↓◎效率↑◎安全性↑改善的重點(diǎn)在于更加簡(jiǎn)化手段、方法。何謂改善改善就是輕松的動(dòng)手做改善沒(méi)有必要先去想改善是件很困難的事，只要以愉悅的心情輕松地展開(kāi)活動(dòng)即可。所以不必先訂定詳細(xì)的計(jì)劃，詳加計(jì)算且縝密思索最佳組合方案。改善必須是持續(xù)不斷的首先，

2、先試作看看，如果效果好的話(huà)，再做一件!再做一件!這就是改善的竅門(mén)。改善就是省力省事的方法何謂改善可以省略的部分絕對(duì)無(wú)法省略的部分省略改善省去的時(shí)間與能力有價(jià)值的省略省略不必要的項(xiàng)目，但是重要的項(xiàng)目絕對(duì)不能遺漏改善就是要?jiǎng)觿?dòng)腦筋在我們的工作當(dāng)中，存有各種困難或問(wèn)題，至于解決的方法則有二項(xiàng)，一是“勞力”，二是是“勞心”。何謂改善勞力：一成不變單調(diào)枯燥拼命工作進(jìn)步很小勞心：經(jīng)常思考進(jìn)行改變發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣進(jìn)步很大何謂改善思考：現(xiàn)有的員工的工作方式？勞力勞心何謂改善為什么是勞力？從勞力變成勞心的阻力何謂改善原因1、員工

3、整體學(xué)歷不高，素質(zhì)偏低2、對(duì)提案改善活動(dòng)本身不了解4、認(rèn)為增加了自己工作量3、對(duì)提案改善活動(dòng)意義不了解5、獎(jiǎng)勵(lì)少，沒(méi)有積極性對(duì)策1、通過(guò)培訓(xùn)及優(yōu)秀提案完成意識(shí)、能力塑造2、設(shè)立目標(biāo)為小改善。將提案改善簡(jiǎn)單化、透明化、流程化地講給員工論提案改善如何將工作變得輕松，提高工作質(zhì)量。無(wú)論如何，都離不開(kāi)部門(mén)管理人員的幫助與支持獎(jiǎng)勵(lì)宣傳何謂改善提案改善為什么能將工作變得輕松，提高工作質(zhì)量？何謂改善提案改善的好處？1、員工工作變得簡(jiǎn)單。2、公司產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本降低3、員工得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)4、員工獲得成就感，積

4、極性提升................正向循環(huán)1、公司競(jìng)爭(zhēng)力提升2、員工工作變得輕松，工作環(huán)境得到改善，收入提升改善三要素及提案活動(dòng)構(gòu)成改善的三要素著眼:察覺(jué)問(wèn)題.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.創(chuàng)造問(wèn)題;指出問(wèn)題點(diǎn),應(yīng)改善的重點(diǎn);著想:要怎樣做問(wèn)題才能化解,解決?思考的改善案或構(gòu)想;檢討其他的方法或新手段!判斷、實(shí)施、效果:何種改善案才能實(shí)施?如何才能實(shí)現(xiàn)?加以判斷,實(shí)施,并獲得成果!解決問(wèn)題的三個(gè)型態(tài)依據(jù)基準(zhǔn)的設(shè)定方法，問(wèn)題點(diǎn)尋找方法可分為三種:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)掘問(wèn)題、創(chuàng)造問(wèn)題。(1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:即覺(jué)察已經(jīng)存在著的問(wèn)題(2)

5、發(fā)掘問(wèn)題:即預(yù)知、預(yù)測(cè)未來(lái)或許會(huì)發(fā)生的問(wèn)題(3)創(chuàng)造問(wèn)題:為進(jìn)一步到達(dá)更高水平，而創(chuàng)造出的問(wèn)題什么是“問(wèn)題”?問(wèn)題:即是不可有的狀態(tài)，也就是現(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)的差距。問(wèn)題應(yīng)有狀態(tài)現(xiàn)有狀態(tài)一個(gè)乞丐很快樂(lè)，因?yàn)樗默F(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)是相符合的。第二章改善的基本方法如何尋找改善的題目產(chǎn)生問(wèn)題意識(shí),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始;如何提高對(duì)問(wèn)題的敏感性呢?如何發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題呢?問(wèn)題從哪里來(lái)?1.發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題是改善的開(kāi)始。對(duì)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)經(jīng)常是由于對(duì)問(wèn)題的敏感性、對(duì)問(wèn)題或現(xiàn)狀的不滿(mǎn)足或好奇心所引起的。Why?Why?Wh

6、y?Why?Why?一.如何加強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)?1.保持積極的心理2.多問(wèn)“為什么”3.好奇心對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是很重要的2、如何提高對(duì)問(wèn)題的敏感性呢?Why?3.如何發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題呢?1.做2.記錄3.分析1.使工作更容易2.能排除單調(diào)性的工作3.能排除不方便的工作4.使工作更安全5.使工作更有生產(chǎn)力6.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量7.節(jié)省時(shí)間及成本4.問(wèn)題從哪里來(lái)?▲為什么加工工件花很長(zhǎng)時(shí)間?▲怎樣使作業(yè)中令人感到煩瑣、麻煩的事情變得輕松?▲加工條件怎樣更合理?▲存在設(shè)備事故、人身安全的問(wèn)題或隱患嗎?▲怎樣使浪費(fèi)減少?▲工

7、治具怎樣改進(jìn),可以更方便?▲發(fā)生多次NG,怎樣防止?▲作業(yè)方法怎樣改變會(huì)更有效?等等對(duì)自己工作和身邊的事物，不妨從以上幾個(gè)方面觀察和思考，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多需要改善的問(wèn)題。二.提案基本方法一有創(chuàng)意的構(gòu)思,立刻把它記下來(lái)。一想到的事、問(wèn)題,就一五一十地把它忠實(shí)地記下來(lái)。大膽且果斷地把它寫(xiě)出來(lái)看看。三.構(gòu)思十二法則加一加可在這件東西上加些甚么呢?加高一些、加厚一些，行不行?這些東西與其它東西組合在一起會(huì)有甚么結(jié)果?第一法則三.構(gòu)思十二法則加一加第一法則裝運(yùn)L架墊上科技木讓角度變化可在這件東西上減去甚么嗎?可以

8、降低、取消嗎?減一減第二法則構(gòu)思十二法則新砂輪舊砂輪將此部份切削掉1.按常規(guī)加工方法,使用8度砂輪切削深槽沖子,下模類(lèi)工件2.沖子槽深,根部精加工時(shí)產(chǎn)生二次切削,新刀損耗量大1.將舊砂輪紅色部份切削掉,使之可發(fā)揮與新刀相當(dāng)?shù)墓δ?.可以加工原不能過(guò)切的部分工件1.每年可節(jié)省費(fèi)用約10000~20000RMB之刀具費(fèi)用使這件東西放大、擴(kuò)展會(huì)怎樣呢?擴(kuò)一擴(kuò)第三法則構(gòu)思十二法則在烈日下，母親抱著孩子還要打傘，很不方便。將太陽(yáng)帽的長(zhǎng)舌擴(kuò)大到足夠長(zhǎng)，