高溫燙傷事故應(yīng)急預(yù)案

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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化XXXX-AQ-10-YA-0XXXXXX有限公司高溫燙傷事故應(yīng)急預(yù)案(XSJF/AQ-10-YA-03)編制：安健環(huán)部審核：XXXX批準(zhǔn)：XXXX2013年3月1日頒布2013年3月1日實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化XXXX-AQ-10-YA-01目的?為保證燒傷燙傷人身傷亡事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)，迅速采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕燒傷燙傷事故所帶來(lái)的傷害。2適用范圍適用于新疆硝石鉀肥有限公司從事生產(chǎn)、作業(yè)的員工及在廠區(qū)內(nèi)從事各類生產(chǎn)、作業(yè)的外來(lái)人員。3事故原因、危害程度

2、分和及應(yīng)急處置原則3.1易發(fā)生燙傷事故的起因3.1.1機(jī)爐外管、壓力容器爆破高溫、高壓蒸汽泄漏。3.1.2壓力容器檢修時(shí)，高溫、高壓蒸汽噴出。3.1.3操作不規(guī)范導(dǎo)致高溫、高壓蒸汽泄漏。3.1.4檢修時(shí)防護(hù)措施不完善。3.1.5熱水井或熱水池沒(méi)有可靠防護(hù)裝置。3.1.6高溫、高壓設(shè)備及管道泄漏，噴出不可見(jiàn)氣體，無(wú)警示標(biāo)志。3.1.7化學(xué)藥品管理和使用不當(dāng)。3.2高溫燙傷事故的危害3.2.1灼燙傷造成局部組織損傷，輕者損傷皮膚、現(xiàn)腫脹、水泡、疼痛；重者皮膚燒焦，甚至血管、神經(jīng)、肌腱等同時(shí)受損，呼吸道也可燒傷，燒傷引

3、起的劇痛和皮膚滲出等因素導(dǎo)致休克，晚期出現(xiàn)感染，敗血癥等并發(fā)癥而危及生命。3.3高溫燙傷事故的應(yīng)急處置原則3.3.1以人為本原則：搶險(xiǎn)工作應(yīng)堅(jiān)持先救人，后救物，盡量減少人員傷亡。3.3.2預(yù)防為主原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效整改。3.3.3快速反應(yīng)原則：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人要及時(shí)采取果斷措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展。3.3.4統(tǒng)一指揮原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，密切配合。4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系4.4.1安全事故應(yīng)急救援指揮部由公司經(jīng)理和公司項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)以及

4、辦公室、安全技術(shù)部、調(diào)度室、綜合部、采礦部、質(zhì)管部等部門的負(fù)責(zé)人及成員組成。分管安全的辦公室負(fù)責(zé)組織編制高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計(jì)劃,并組織實(shí)施與評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件的維護(hù)、更新、報(bào)備管理。4.2組織機(jī)構(gòu)4.2.1高空墜落事故應(yīng)急指揮部組成成員：總指揮：XXXX副總指揮：XXXX應(yīng)急處置組組長(zhǎng)：XXXX醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：XXXXX后勤保障組助長(zhǎng)：XXXX通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：XXXX各組成員：見(jiàn)附表14.3組織成員職責(zé)4.3.1總指揮職責(zé)4.3.1.1貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有

5、關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化XXXX-AQ-10-YA-04.3.1.2組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題。4.3.1.3根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時(shí)向上級(jí)（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況。4.3.1.4確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織公司總體應(yīng)急演練，指揮指揮部總的應(yīng)急行動(dòng)。4.3.2副總指揮職責(zé)4.3.2.1協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)。4.3.2.2組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)子公司、集團(tuán)公司

6、項(xiàng)目經(jīng)理部或指揮部應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)。4.3.2.3進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。4.3.2.4組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。4.3.3應(yīng)急處置組職責(zé)4.3.3.1掌握事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，及時(shí)向總指揮報(bào)告；4.3.3.2負(fù)責(zé)應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。4.3.3.2實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。4

7、.3.3.3維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。4.3.3.44.3.4醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)4.3.4.1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。4.3.4.2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。4.3.4.3協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。4.3.5后勤保障組職責(zé)4.3.5.1迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。4.3.5.2提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)。4.3.5.3迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸

8、送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。4.3.5.4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安、交通指揮、設(shè)立警戒,穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)員工和周邊人員的情緒，指揮、引導(dǎo)人員疏散、撤離。4.3.5.5打開(kāi)疏通事故點(diǎn)就近的通道，保證搶陷人員的車輛通行和傷員的運(yùn)送工作。4.3.6通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)4.3.6.1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。4.3.6.2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于