房屋建筑施工安全管理存在問題和對策

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1、房屋建筑施工安全管理存在問題和對策　　摘要：建筑施工安全管理是指在項目施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程中的不安全因素進行分析，減少或消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，避免安全事幫的發(fā)生，實現(xiàn)施工項目的效益目標。關(guān)鍵詞：：房屋建筑施工；安全管理；問題；對策中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：引言現(xiàn)代房屋建筑向結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強的方向發(fā)展的。房屋建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全問題變得非常的重要。一、房屋建筑施工安全管理的意義7房屋建筑施工行業(yè)是高風(fēng)

2、險、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時有發(fā)生，這是現(xiàn)階段建設(shè)社會主義和諧社會的一個重大阻礙因素。和諧社會的核心內(nèi)容就是要依法治國，須嚴格按照國家建筑安全相關(guān)的法律法規(guī)加強房屋建筑行業(yè)的安全管理。房屋建筑施工行業(yè)事故發(fā)生率較高，施工過程中非常容易發(fā)生突發(fā)性強、危險性大的傷亡事故，給國家和人民造成了重大損失?！捌髽I(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)宏觀管理機制越來越不能適應(yīng)建筑行業(yè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的形勢和要求，必須加快更新建筑安全管理理念，加強和精細管理房屋建筑施工安全工作，提高安全管理水平，降低傷亡事故發(fā)生的概率，減

3、少事故損失，為社會主義和諧社會的建設(shè)做出積極的貢獻。二、房屋建筑施工安全管理存在的問題1、房屋建筑承包市場不規(guī)范，給安全生產(chǎn)管理工作買下了隱患。具體表現(xiàn)有以下幾點：其一，在完成工程招標后，中標的工程單位往往會在第一時間進行降低工程造價的工作，力爭把工程投入降到最低，施工中的安全費用是最先被削減的部分。其二，施工企業(yè)的承包形式多樣，這使得轉(zhuǎn)包工程、違法分包工程等不良現(xiàn)象時有發(fā)生。其三，企業(yè)不重視安全管理工作，因為舍不得投入太多的資金，他們往往不用專門的建筑人才進行施工，這使得大量的農(nóng)民工被投入到建筑市場。這些農(nóng)民工往往安全意識薄弱，沒有掌握專

4、業(yè)的安全技能，而且大部分組織紀律性差。他們在房屋建筑施工中往往危險作業(yè)、違章作業(yè)，容易出現(xiàn)人員傷亡事故。72、建筑施工現(xiàn)場一片狼藉，不具備安全生產(chǎn)管理條件。具體表現(xiàn)在：其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴重影響施工隊伍的正常通行，影響建筑材料的搬運。其二，施工現(xiàn)場不注重安全標志的設(shè)置和擺放，有的施工現(xiàn)場直接不設(shè)置安全標志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號，有的施工現(xiàn)場有安全標志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用。總之，很多施工現(xiàn)場把安全生產(chǎn)標志當作可有可無的擺設(shè)，沒有意識到安全生產(chǎn)標志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。3、施工單位上到領(lǐng)

5、導(dǎo)下到施工人員都沒有樹立牢固的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)管理觀念落后。建筑施工行業(yè)是一個高危行業(yè)，施工人員安全事故時有發(fā)生。但即便在這么嚴峻的形勢下，部分施工單位的領(lǐng)導(dǎo)還是不能夠引以為鑒，存在盲目僥幸和樂觀心理，在施工中片面強調(diào)經(jīng)濟利益，安全生產(chǎn)只是“喊口號，走過場”，并沒有確立以安全生產(chǎn)為核心的管理體制。同時，部分房屋建筑施工單位的施工人員在上崗前沒有接受過專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，他們對安全生產(chǎn)大多表現(xiàn)的“漠不關(guān)心”，不能充分意識到安全生產(chǎn)對自身安全和施工安全的重要性。74、安全生產(chǎn)管理人員的安全監(jiān)理意識落后，監(jiān)理力度不夠。很多房屋工程的管理人員

6、安全監(jiān)理意識薄弱，他們大多對國家有關(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標準等文件學(xué)習(xí)掌握不夠，業(yè)務(wù)理論的不熟練造成了他們安全監(jiān)理工作中業(yè)務(wù)能力的不足。同時，對現(xiàn)場安全檢查的標準不統(tǒng)一，影響了他們對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)的正確評價，使得他們不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題。有些管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的檢查過于“程序化，形式化”，而對具體的施工內(nèi)容的檢查卻馬馬虎虎，不能及時發(fā)現(xiàn)和跟進施工中的安全隱患，也就使得建筑施工不能防患于未然。三、加強房屋建筑施工安全管理工作的對策1、加大安全生產(chǎn)管理的資金投入當前，因為思想上不重視安全生產(chǎn)管理，很多房屋建筑施工

7、單位都沒有設(shè)立安全生產(chǎn)管理的專項資金，有的設(shè)立了安全生產(chǎn)管理的專項資金，卻總是被挪作他用。因此，加強安全生產(chǎn)管理的第一步就是設(shè)立安全生產(chǎn)管理的專項資金，并把這些資金投入到安全生產(chǎn)管理中。比如，要建立安全生產(chǎn)管理部門，要聘請專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，要成立安全生產(chǎn)管理小組，要給與安全生產(chǎn)管理部門使用專項資金的權(quán)力，讓他們根據(jù)實際的施工情況采購各種安全設(shè)置，引進高水品的安全管理人員。2、加強安全教育培訓(xùn)加強房屋建筑施工安全教育培訓(xùn)工作，須從技術(shù)員、班組長、施工人員三方面入手。7首先要加強技術(shù)員的安全教育培訓(xùn)。技術(shù)員是施工過程中的直接指揮者，必

8、須加強他們的專業(yè)知識、質(zhì)量安全知識、現(xiàn)場安全管理知識等方面的培訓(xùn)教育，提升責(zé)任意識。技術(shù)員必須嚴格按照“管生產(chǎn)同時管安全”的工作原則，確保整個工程施工過程的生產(chǎn)安全。此外，技術(shù)員