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1、探析建筑裝飾裝修工程中施工管理 摘要：建筑工程中的裝修與裝飾是必不可少的，建筑竣工后的主要任務就是針對裝修與裝飾展開。裝修工程的施工管理是基于建筑裝修項目中的理論知識，并在實際工程中對裝修項目進行有效地管理。施工管理在一項工程中起著至關重要的作用，因此要清楚了解裝修工程的要求，目的以及規(guī)范標準，對整個裝修過程進行有效的監(jiān)督管理，保證工程的質量與進度。關鍵詞：建筑裝飾；裝修工程；施工管理Abstract:therenovationanddecorationofbuildingengineeringisessential,them
2、aintaskofbuildingafterthecompletionoftherenovationanddecorationofexpansion.Decorationengineeringconstructionmanagementisbasedonthetheoriesofarchitecturaldecorationproject,toefficientlymanagethedecorationprojectandinpracticalengineering.Constructionmanagementplaysanim
3、portantroleinaproject,sobeawareofdecorationengineeringrequirements,objectiveandstandard,carryouteffectivesupervisionandmanagementoftheentirerenovationprocess,ensure6thequalityandscheduleoftheproject.Keywords:architecturaldecorationdecorationengineering;constructionma
4、nagement;中圖分類號：TU238文獻標識碼：文章編號：前言隨著社會生產力發(fā)展和人們生活水平的提高，特別是智能化和綠色環(huán)保的要求，建筑裝修工程得到全面和高速的發(fā)展。目前我國的建筑裝修工程，由于設計與施工技術力量薄弱，裝修材料陳舊落后，有關標準和規(guī)范還不完善，使建筑裝修設計和施工存在不同的問題和隱患。1建筑裝飾裝修的內容及存在的問題1.1建筑裝飾裝修的內容建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內容外，更加重視室內空問功能
5、的分割與組合；室內用品設備的配備；藝術形式及風格的協(xié)調統(tǒng)一。如布置，色調，擺設，盆景，壁畫和藝術品陳設等。1.2目前裝飾工程存在的問題6（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。（2）結構隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設計分別進行，由不同部門人員進行設計，這樣就會帶來一些質量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完
6、成后進行，而結構設計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調預埋準備，對結構的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。（3）健康隱患多。據介紹某市環(huán)境監(jiān)測中心應市民要求，在2011年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內空氣進行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達標室內的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。（4）火災隱患多。發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發(fā)火災的重要原因
7、是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設計和施工造成的。許多裝飾設計人員沒有進行資質審查，如室內裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災隱患也嚴重62施工前的準備工作要充分設計要細致2.1裝修工程的準備工作應該更加充分因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的
8、經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。2.2施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目負責人、施工人員、技術人員、質檢人
