淺議幕墻施工質(zhì)量問題和控制

《淺議幕墻施工質(zhì)量問題和控制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、淺議幕墻施工質(zhì)量問題和控制　　中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-0745（2013）08-0394-01摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)于建筑的要求也越來(lái)越向“高層次，多功能”的方向發(fā)展。因此，建筑幕墻產(chǎn)品也必須向高科技和多功能的方向發(fā)展，才能適應(yīng)人們?nèi)諠u增漲的需要，滿足市場(chǎng)對(duì)建筑幕墻功能的需求。但是，與此同時(shí)建筑幕墻工程因質(zhì)量差而造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失及人身安全受到嚴(yán)重威脅的事件時(shí)有發(fā)生。如何加強(qiáng)對(duì)幕墻工程的管理，對(duì)其設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，使幕墻工程的質(zhì)量是能夠得到保障

2、，是當(dāng)前的主要問題。關(guān)鍵詞：幕墻施工質(zhì)量1、幕墻施工過程中常見的質(zhì)量問題1.1材料問題幕墻鋁型材立柱及橫梁壁厚達(dá)不到規(guī)范要求，最小橫梁壁厚僅1.9mm.規(guī)范要求3mm。鋁型材未采用高精級(jí)材料而采用普通級(jí)材料.且陽(yáng)極氧化膜厚度低于15μm，最小的僅7.5μm6，不符合防腐要求。立柱與主體的連接件選用普通碳素鋼.已嚴(yán)重銹蝕，影響節(jié)點(diǎn)連接的安全性和牢固性。使用酸性玻璃膠代替耐候膠。工程設(shè)計(jì)要求是鋼化玻璃，而實(shí)際采用了半鋼化或普通鍍膜玻璃，玻璃強(qiáng)度不足。1.2構(gòu)件制作質(zhì)量問題鋁合金型材的切割精度較差，相鄰構(gòu)件裝配間隙過大。玻璃切割后.邊緣未

3、做倒棱倒角處理，造成邊角應(yīng)力集中，玻璃碎裂。隱框玻璃幕墻采用現(xiàn)場(chǎng)打膠，無(wú)凈化措施.無(wú)法保證相對(duì)溫度、濕度的要求，結(jié)構(gòu)膠在與玻璃粘接處有污物，出現(xiàn)剝離。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量問題多數(shù)工程投有做預(yù)埋件或位置不正確，采用膨脹螺栓而未做拉拔試驗(yàn)。有的工程幕墻立柱上、下兩點(diǎn)固定，無(wú)伸縮變形余地，造成立柱受壓。有的工程防火措施達(dá)不到使用要求，有火災(zāi)安全隱患，防火層只做一半，防火材料直接與玻璃接觸。避雷系統(tǒng)不完善，連接不合理，按照要求幕墻防冒應(yīng)自成體系，立柱與立柱、立柱與橫梁、立柱與連接件間應(yīng)采用跨接連接方式。從現(xiàn)場(chǎng)情況看，絕大多數(shù)工程立柱與立柱

4、之間未跨接，不能形成上下連通體系。有的工程開啟窗密封性不好，密封條已變硬老化，失去彈性，開啟窗五金配件松動(dòng)。個(gè)別工程開啟窗發(fā)生嚴(yán)重變形，無(wú)法關(guān)閉，透風(fēng)漏雨。施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)差，鍍膜玻璃劃傷相當(dāng)普遍，電焊渣燙傷，鍍膜腐蝕斑點(diǎn)超過規(guī)范要求。鋁型材表面劃傷和污染腐蝕也較為普遍。1.4質(zhì)保資料問題6多數(shù)工程資料不齊全、不規(guī)范，缺漏項(xiàng)較多。使用進(jìn)口材料基本無(wú)商撿報(bào)告。進(jìn)口材料的出廠合格證明書多數(shù)是英文，未翻譯成中文。有的結(jié)構(gòu)膠材料無(wú)有效期限證明，無(wú)相容性試驗(yàn)報(bào)告。多數(shù)工程缺鋁型材質(zhì)量證書和高精度指標(biāo)及氧化膜厚度檢驗(yàn)證明，缺建筑密封材料和防火材

5、料出廠合格證。有的工程三性試驗(yàn)所用試件不符合規(guī)定要求，不具備代表性，個(gè)別工程僅做其中一項(xiàng)試驗(yàn)。工程隱蔽驗(yàn)收單缺少防火節(jié)點(diǎn)、避雷節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)接擊節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收。多數(shù)工程資料無(wú)接地電阻測(cè)試記錄，無(wú)自檢、測(cè)評(píng)記錄，有的存在明顯作假情況，不能反映工程質(zhì)量的真實(shí)情況。2、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制2.1確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目部根據(jù)工程合同要求和施工特點(diǎn)，制定工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和指標(biāo)，并把主要指標(biāo)分解和落實(shí)，明確責(zé)任。根據(jù)施工階段不同，確定施工質(zhì)量的控制點(diǎn)，對(duì)重要質(zhì)量指標(biāo)，在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查，用優(yōu)良的工序質(zhì)量來(lái)確

6、保優(yōu)良的工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目部根據(jù)體系文件要求，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，成立工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、配備專職的質(zhì)量管理人員。根據(jù)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層分解到6工程項(xiàng)目部管理部門和作業(yè)班組。公司與工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的質(zhì)量責(zé)任制，工程項(xiàng)目部與施工班組、施工人員，簽訂質(zhì)量責(zé)任制，做到工程有質(zhì)量目標(biāo)，人人有質(zhì)量責(zé)任，從而保證工程總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2科學(xué)策劃，精心施工，控制施工質(zhì)量2.2.1科學(xué)策劃，精心組建施工項(xiàng)目部在每一個(gè)項(xiàng)目施工前，公司工程部會(huì)同相關(guān)部門嚴(yán)格根據(jù)工程規(guī)模大小、類型、周期、技術(shù)含量等要素進(jìn)行科學(xué)策劃，編制施工組織

7、設(shè)計(jì)、確定項(xiàng)目部組成人員和施工安裝隊(duì)伍，明確責(zé)任和相互配合的義務(wù)，精心組織施工。2.2.2把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，控制原材料品質(zhì)原材料品質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到整體施工工程質(zhì)量。為此我公司制定了嚴(yán)格的采購(gòu)控制程序，控制材質(zhì)源頭，嚴(yán)格按照工程合同要求和材料檢驗(yàn)規(guī)范做好進(jìn)貨和檢驗(yàn)工作。首先要做好對(duì)合格供方的調(diào)查和綜合評(píng)價(jià)，采購(gòu)合同除了一般要明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、交付時(shí)間和方式等，還應(yīng)明確技術(shù)要求、檢驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量保證時(shí)效。在產(chǎn)品上還應(yīng)標(biāo)注標(biāo)識(shí)，以便于今后出現(xiàn)質(zhì)量問題可予以追溯，公司每年還對(duì)合格供方進(jìn)行復(fù)評(píng)，淘汰那些質(zhì)量和信譽(yù)相對(duì)較差的單位。2.3

8、強(qiáng)調(diào)事先控制，完善預(yù)控手段6把好現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量關(guān)，我們強(qiáng)調(diào)的是“事先控制、預(yù)防為主”，具體要做好三個(gè)交底，即工程部向項(xiàng)目部交底，項(xiàng)目部向安裝班組長(zhǎng)交底。班組長(zhǎng)向安裝工人交底。在安裝過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)檢員按相應(yīng)的工藝規(guī)程要求切實(shí)實(shí)行