小公司股權(quán)激勵方案.docx

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1、小公司股權(quán)激勵方案很多時候我們總覺得自己企業(yè)小，不適合采用股權(quán)激勵，其實股權(quán)激勵只是一種手段和工具，他幫助你選擇優(yōu)秀的，和你一起共進的人把公司做大。最好的方式建議借用第三方的力量去做，效果會比較好。今天小編為大家推選了一篇小公司的股權(quán)激勵方案，以供參考。如果您覺得此方案中有不完善的地方，也可以留言討論。XXXX公司股權(quán)激勵方案一、目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵制度。二、股權(quán)激勵的股份來源公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份（XX、XX、XX）的20%用作股權(quán)激勵。其中預留10%作為未來引進人才的激勵。[將用

2、作股權(quán)激勵的20%視為200股]三、公司成立監(jiān)事會監(jiān)事會成員5人，其中大股東2人、激勵對象代表2人（由被激勵對象選出）、普通員工1人。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務狀況。股權(quán)激勵計劃實施后，監(jiān)事會負責公布公司每個季度的財務狀況。四、激勵對象及其享有的股份個量4.1、與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工；4.2、部門經(jīng)理以及業(yè)務、技術(shù)骨干和卓越貢獻人員；五、以上股份均需要激勵對象購買獲得，按100元/股來計算。六、實施日期：?計劃于2019年1月1日起執(zhí)行七、年度分紅額計算：自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除3

3、0%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。圖示如下：7.1激勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:7.1.1激勵對象在激勵崗位上服務第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)60%，另外40%記入激勵對象權(quán)益金額個人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計算利息記入個人賬戶；7.1.2激勵對象在公司激勵崗位服務第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)80%，20%記入激勵對象權(quán)益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計算利息記入個人賬戶。7.2激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額：7.2.1當年的權(quán)益金額100%兌現(xiàn)；7.2.2從第三年起，前兩年服務期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激

4、勵權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50%，未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按8%計算利息記入個人賬戶。7.3在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉(zhuǎn)化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，可進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。八、異常情況8.1激勵對象職務發(fā)生變更，按相應的職務崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權(quán)益金額不變。8.2若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵權(quán)益：8.2.1在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅；8.2.2在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金額按80%

5、一次性兌現(xiàn)；本年度稅后利潤較上年度增長部分60%用于激勵分紅，40%股東分紅，30%企業(yè)發(fā)展留存，70%用于分紅。8.2.3在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權(quán)激勵權(quán)益即為激勵對象所有。8.3員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵分紅額：8.3.1在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分；8.3.2在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權(quán)益金額按60%一次性兌現(xiàn)；8.3.3在激勵崗位上工作滿兩年的，因激勵對象已擁有實股，按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅。九、股份分紅的日期：次年6月30日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。十、公司的權(quán)

6、利10.1公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的職責要求做好工作，若激勵對象不能勝任崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調(diào)整激勵對象的崗位，股權(quán)激勵權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。10.2若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權(quán)激勵權(quán)益，并有向激勵對象要求賠償損失的權(quán)利。十一、激勵對象的權(quán)利和義務11.1激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵權(quán)益。11.2激勵對象應勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻。11.3激勵對象因本方案獲得的收益，應按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。十二、根據(jù)公司的具體情況

7、，每年對本方案調(diào)整一次，調(diào)整后方案經(jīng)監(jiān)事會討論通過實施。舉例:?2018年公司凈利潤為200萬，2019年1月1日施行股權(quán)激勵方案，A員工被授予10股激勵股。2018年全年公司凈利潤為240萬，則A員工2019年的股權(quán)紅利為：（240-200）×70%×60%×10÷200=8400元，其中3360元記入公司個人激勵賬戶。A員工2020年1月份可收入5040元的分紅。