對供電企業(yè)文化建設(shè)定位和理念思索和實踐研究

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1、對供電企業(yè)文化建設(shè)定位和理念思索和實踐研究　　摘要：企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的第五資源，其對企業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向與推動作用。面對知識經(jīng)濟的到來以及電力企業(yè)的不斷改革，我國供電企業(yè)必須重視企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在供電企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮積極作用。供電企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)文化與日常的經(jīng)營活動緊密結(jié)合，使之形成具有充分行業(yè)特點與時代精神的企業(yè)文化，從而為推動供電企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。本篇文章在充分分析企業(yè)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，論述了供電企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要價值，并提出了提升供電企業(yè)文化的建議和意見，希望其能夠為我國供電企業(yè)的進一步發(fā)展提供理論

2、依據(jù)。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)企業(yè)文化理念思考實踐7供電企業(yè)是關(guān)系著國家能源安全與國民經(jīng)濟命脈的特大企業(yè)，其擔(dān)負著極為重要的社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任以及政治責(zé)任。企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的重要成長要素，其主要是指企業(yè)員工共同形成的價值觀或規(guī)范集合，其所表現(xiàn)出的主要形式為員工在所形成的共同價值觀或規(guī)范集合的指導(dǎo)下所表現(xiàn)出了特定的做事方式。企業(yè)文化可以增強企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、提高企業(yè)的凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展?！镀髽I(yè)文化一一沉默的力量》一書中曾經(jīng)指出，“企業(yè)文化，看不見摸不著，卻又確實存在、真實可感。正如所有人在實踐中看到的，文化并不能解決企業(yè)怎樣生存以及如何獲得

3、較高的利潤率和市場占有率的問題，但是它卻可以解決企業(yè)如何長期發(fā)展的問題，使企業(yè)基業(yè)長青”[1]。1.供電企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵企業(yè)文化主要是指一個企業(yè)在其長期的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，將企業(yè)內(nèi)部員工的理想信念、行為準則、價值觀以及管理制度、道德規(guī)范等結(jié)合在一起，所形成的一種促進企業(yè)發(fā)展的精神力量。企業(yè)文化主要通過文化優(yōu)勢，對企業(yè)形成了一種無形的推動力，它是企業(yè)員工整體精神的真實反映，對所有企業(yè)員工均具有較強的感召力與凝聚力。相關(guān)的實踐研究表明，供電企業(yè)文化滲透在供電企業(yè)規(guī)章制度、管理機構(gòu)以及員工的行為中，是供電企業(yè)生存與發(fā)展的核心與靈魂，是以人為本

4、管理思想的重要體現(xiàn)。2.供電企業(yè)文化建設(shè)的重要作用2.1導(dǎo)向作用7企業(yè)的發(fā)展目標是引導(dǎo)企業(yè)員工共同行動、共同努力的一面旗幟，它是廣大企業(yè)員工共同追求的不竭目標。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，企業(yè)員工能夠充分的認識到自身工作的重要意義，從而為實現(xiàn)此目標不斷努力與奉獻。所以，企業(yè)在制定此目標的時候，應(yīng)該將企業(yè)員工的成就感與事業(yè)心充分融入在內(nèi)，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的無形推手，引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮出巨大的潛能、重要的價值。2.2約束作用企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部約定俗成的一種東西，是企業(yè)內(nèi)部所有員工必須遵守的一種思想道德規(guī)范與行為準則。當(dāng)企業(yè)員工中的個別人不認同企業(yè)中約

5、定俗成的東西時，當(dāng)企業(yè)中個別人違背這種道德觀念和行為準則時，這種氛圍將會對員工造成一種無形的精神壓力，從而迫使其與大多數(shù)人一致，進而調(diào)整自己的思想和行為，以達到與企業(yè)整體環(huán)境的一致。2.3凝聚作用企業(yè)文化的凝聚作用主要是指企業(yè)文化能夠從各個方面將企業(yè)內(nèi)部的員工團結(jié)在一起，從而形成一種極為堅固的向心力、凝聚力。2.4激勵作用企業(yè)文化的主要核心就是確立企業(yè)內(nèi)部的共同價值觀，在企業(yè)員工物質(zhì)需要得到滿足的同時，給予其群體價值觀帶來的成就感、榮譽感及滿足感更能夠提升其工作動力。當(dāng)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展做出較大貢獻的時候，除給予其必要的物質(zhì)獎勵外，還應(yīng)該給予

6、其精神獎勵，并通過樹立榜樣、評先進等方式，營造良好的企業(yè)氛圍，使其對廣大企業(yè)員工產(chǎn)生深刻、持久的激勵作用[2]。2.5輻射作用7成功的企業(yè)文化不僅僅應(yīng)該在本企業(yè)內(nèi)發(fā)揮重要作用，還應(yīng)該不斷的向全社會輻射企業(yè)信息，從而使人們對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、標識以及服務(wù)等產(chǎn)生更為深入與完整的認識。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅有助于良好企業(yè)形象的樹立，還有助于增強消費者對企業(yè)的信任和贊譽，對推動企業(yè)發(fā)展具有十分重要的積極意義。3.供電企業(yè)文化建設(shè)的途徑3.1更新企業(yè)觀念更新觀念是一個企業(yè)發(fā)展與進步的重要途徑，舊思想、老辦法已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需求了，所以，企業(yè)應(yīng)該不斷

7、更新思想觀念，使所有企業(yè)員工敢于接受新事物、敢于挑戰(zhàn)新事物，進而形成企業(yè)員工開拓進取的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。3.2明確企業(yè)發(fā)展目標電力企業(yè)如果沒有明確的發(fā)展目標，員工則看不到企業(yè)的發(fā)展前景，極易出現(xiàn)短期的行為或者思想上的波動，不利于企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動?；诖?，明確企業(yè)的發(fā)展目標，讓企業(yè)員工充分的看到電力企業(yè)的光明前途，有助于企業(yè)員工事業(yè)心與事業(yè)感的增強。企業(yè)的發(fā)展目標必須是企業(yè)全體員工的共同意愿，其代表著企業(yè)全體員工的共同利益。所以，企業(yè)可以通過積極的宣傳和教育，將企業(yè)目標變?yōu)槿w員工追求的共同目標，以促進其企業(yè)歸屬感。3.3提高企業(yè)員工

8、素質(zhì)7電力企業(yè)文化建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作就是提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，使其為企業(yè)文化的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。電力企業(yè)的員工不僅要符合現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)要求，還要能夠適應(yīng)改