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《建筑工程施工安全管理存在問題和解決措施探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程施工安全管理存在問題和解決措施探析 摘要：安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科。建筑工程施工安全管理的對象是建筑施工中的一切人、物以及施工環(huán)境狀態(tài)，管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，需要管理者在健全的管理模式基礎(chǔ)下進(jìn)行管理。本文就以建筑工程施工安全管理存在的問題為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行論述，并在這個(gè)過程中指出相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵字：建筑工程施工安全管理存在的問題解決措施隨著建筑市場競爭的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)效益成為各施工企業(yè)追求的目標(biāo)，而在這個(gè)過程中安全性是經(jīng)濟(jì)效益的前提，建筑的整體安全性決定了效益的大小，所以說安全管理工作在施工企業(yè)中占據(jù)了重
2、要的地位。Abstract:Theconstructionsafetymanagementisanimportantpartofbusinessmanagement,butalsoamoreintegrateddiscipline.Buildingconstructionsafetymanagementistargetedatallthepeopleinthebuildingconstruction,constructionmaterialsandstateoftheenvironment,managementisadynamicactivity,man
3、agersneedasoundbasisfor7managementundermanagement.Thispaperfocusesonbuildingconstructionsafetymanagementproblemsasastartingpointfordiscussion,andintheprocessthatthecorrespondingsolutions.Keywords:buildingconstructionsafetymanagementmeasurestosolvetheproblemsWiththeincreasinglyfie
4、rcecompetitionintheconstructionmarket,economicconstructionenterprisesbecomethegoal,butintheprocessofsecurityisaprerequisiteforeconomicefficiency,theoverallsecurityarchitecturedeterminesthesizeofthebenefit,sothatsafetymanagementintheconstructionenterprisesoccupyanimportantposition
5、.中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一建筑工程施工安全管理存在的問題我國的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模巨大，但是從目前的管理現(xiàn)狀來看，管理水平參差不齊，安全施工生產(chǎn)管理的機(jī)制不健全，對管理者的安全教育工作滯后，這些都導(dǎo)致了在實(shí)際的安全管理工作中存在問題，下面本文就對這些問題進(jìn)行分析。（一）建筑施工企業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識(shí)程度不到位7在建筑施工安全管理工作中，管理者沒有將安全文明管理工作放在最重要的位置，沒有真正的認(rèn)識(shí)到安全管理對于建筑施工的重要性，管理者對于國家相關(guān)的法律規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不大，不能夠及時(shí)的貫徹傳遞到每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)中，這樣將會(huì)給安全管理
6、工作帶來影響。除此之外，管理者的安全管理意識(shí)和施工者的文明施工意識(shí)都欠缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于施工場地地面高低不平，排水系統(tǒng)不發(fā)達(dá)造成建筑材料和建筑垃圾亂推亂放的現(xiàn)象，安全管理者對此往往睜一只眼閉一只眼，造成施工道路不通暢，給施工安全造成了很大的威脅，加之大部分的安全標(biāo)志設(shè)置不合理，缺乏針對性，流于形式。綜上所述，建筑施工企業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識(shí)不到位是影響安全管理的一個(gè)重要因素。（二）管理者的管理水平和綜合素質(zhì)參差不齊建筑施工企業(yè)安全管理人員的數(shù)量不多，綜合素質(zhì)和管理水平參差不齊，有很多人到不到工程安全管理的需要，致使管理工作出現(xiàn)薄弱的環(huán)節(jié)。加上一些安全管理
7、者，尤其是一線的管理人員缺乏基本的安全管理意識(shí)，安全防范的意識(shí)和安全操作的意識(shí)欠缺，甚至是一些管理高層人員對于施工現(xiàn)場安全管理的工作也缺乏了解，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了管理工作的順利進(jìn)行。（三）施工企業(yè)對安全管理的經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位7對于建筑工程的安全施工管理工作要引起高度的重視，安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入要做到位，這是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，只有這樣才能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。但是從目前的情況來看，建筑工程的建設(shè)資金投放不到位，存在著不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，違法分包轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)。由于建設(shè)資金的投放不到位，一部分施工現(xiàn)場在沒有任何安全網(wǎng)防護(hù)的情況下進(jìn)
8、行施工，這樣將會(huì)存在著嚴(yán)重的安全隱患。二建筑工程施工安全管理存在問題的解決措施（
