建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建研究

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1、建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建研究　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到普遍應(yīng)用。為提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理的競(jìng)爭(zhēng)力，確保建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的進(jìn)一步有效實(shí)施。本文分析了建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建的要求及內(nèi)容，并提出了建筑工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的有效措施。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理；信息化構(gòu)建；發(fā)展現(xiàn)狀中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A建筑工程項(xiàng)目管理信息化的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不能一蹴而就地達(dá)成目標(biāo)，在實(shí)際操作過程中，我們應(yīng)努力去摸索嘗試，加大對(duì)項(xiàng)目管理信息化的構(gòu)建，只有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理的信息化存在問題的根源，

2、掌握構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的信息化的有效措施，才能提高工程項(xiàng)目管理的信息化水平，讓信息技術(shù)真正地為工程項(xiàng)目管理發(fā)揮積極作用。一、建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建的要求及內(nèi)容7建設(shè)項(xiàng)目管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。建設(shè)項(xiàng)目管理信息化指的是建設(shè)項(xiàng)目管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用。信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。目前總的發(fā)展趨勢(shì)是基于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用，圖1為信息化的主要內(nèi)容。1.

3、1信息溝通的信息化工程項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通和管理是建立在互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)之上的?，F(xiàn)在比較流行的就是建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)上進(jìn)行材料和設(shè)備的買賣和采購，降低管理成本和采購成本。1.2數(shù)據(jù)和文檔管理的信息化實(shí)現(xiàn)全部信息的無紙化，是目前已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這是以工程項(xiàng)目的生命周期為對(duì)象的。用電子設(shè)備儲(chǔ)存所有的工程信息，方便項(xiàng)目的各個(gè)參與方對(duì)數(shù)據(jù)的利用和共享。同時(shí)，知識(shí)庫和專家?guī)斓慕?，也便于工程參與方對(duì)與工程相關(guān)的知識(shí)的了解和利用。1.3過程控制的信息化要實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，使過程控制的信息化成為現(xiàn)實(shí)。在管理工程的過程中，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀，建

4、立的科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng)，再經(jīng)過一系列的推算，那么工程上下一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題則能被預(yù)測(cè)出來，這就使得工程項(xiàng)目的管理方有時(shí)間去調(diào)整相應(yīng)的管理和實(shí)施計(jì)劃，避免不必要的損失。二、建筑工程項(xiàng)目管理信息化構(gòu)建的作用工程項(xiàng)目管理信息化的構(gòu)建對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理及協(xié)作發(fā)揮了巨大的作用，其主要從以下三個(gè)層面體現(xiàn)：72.1企業(yè)管理與發(fā)展1）通過信息化技術(shù)可建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)，通過平臺(tái)可有效控制項(xiàng)目的投資進(jìn)度和質(zhì)量，提升項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)和控制的效率。2）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理全過程信息的自動(dòng)化采集和積累，減少知識(shí)資源的流失。3）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)不

5、同項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析統(tǒng)計(jì)，提高項(xiàng)目集成式管理的效率，滿足單項(xiàng)目管理多項(xiàng)目管理項(xiàng)目組合管理等不同層次的需要。2.2項(xiàng)目管理與決策1）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息跨地域管理，通過數(shù)據(jù)交換及統(tǒng)計(jì)，使得決策層可隨時(shí)了解各項(xiàng)目的總體計(jì)劃及執(zhí)行情況。2)通過信息化技術(shù)可建立基于工程項(xiàng)目的信息資源，提高工程項(xiàng)目管理效率，使決策層可及時(shí)定位和把控項(xiàng)目重要信息。3)通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移動(dòng)辦公，使得決策層隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目信息，及時(shí)作出決策審批，提高辦公管理的便捷性。2.3項(xiàng)目執(zhí)行71）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行過程中模板及知識(shí)的管理，方

6、便項(xiàng)目的快速復(fù)制，提高執(zhí)行效率。2）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中進(jìn)度、成本等信息的自動(dòng)推送及信息的實(shí)時(shí)預(yù)警，使得項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、準(zhǔn)確化。3）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)智能化工作分解，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自動(dòng)分工及職責(zé)分配，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平。4）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參與部門及時(shí)高效的溝通和協(xié)作。5）通過信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理工具與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的融合，方便項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行。三、建筑工程信息化管理建設(shè)中存在的問題在建筑工程中，大部分施工單位沒有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，雖然有的大型施工單位有完備的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但

7、管理狀況依然落后。項(xiàng)目管理的信息化最終僅成為一種形式。此外，缺乏成熟的解決方案，建立先進(jìn)的管理模式是工程項(xiàng)目信息化的關(guān)鍵，其次才是系統(tǒng)的開發(fā)。然而，這并不意味著系統(tǒng)開發(fā)不重要，高科技的信息技術(shù)的支持是先進(jìn)的管理模式的基礎(chǔ)，相比起建筑行業(yè)以外的企業(yè)的信息化投入，工程項(xiàng)目信息化存在這明顯的不足。缺乏相應(yīng)的信息化建設(shè)人才，信息操作人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平明顯偏低，很多企業(yè)為了節(jié)約相應(yīng)的人力資本，忽視了信息化人才方面的投入。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足，是很多施工單位和建立公司都存在的一個(gè)普遍問題，甚至包括一些項(xiàng)目管理公司。四、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目信息化建

8、設(shè)的有效措施4.1建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)7加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，包括項(xiàng)目管理模式的確定、項(xiàng)目管理組織職能分解和項(xiàng)目管理信息流程。過于追求計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性，是