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1、建筑施工技術(shù)管理問題和對策 摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的工程建筑事業(yè)正進(jìn)入一個黃金發(fā)展的時期。而建筑施工技術(shù)的管理作為工程管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，在保障工程建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問題；對策中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言目前，如何通過技術(shù)管理來改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，提高企業(yè)競爭能力，已成值得人們研究的重要課題。引言一、對建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義建筑工程施工技術(shù)的管理，不僅關(guān)系著建筑工程的整體建筑質(zhì)量，同時還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展
2、及市場競爭能力的提高，從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。當(dāng)前施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。7施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量、全面的完成施工任務(wù)的目的
3、。好的技術(shù)不僅提高工程的質(zhì)量，而且能夠加大施工的力度與進(jìn)度，提高工程建設(shè)的效率，從而節(jié)省建設(shè)的成本。目前建筑企業(yè)出現(xiàn)了一系列的建筑質(zhì)量問題。因此，在日益競爭加劇的市場競爭面前，通過提高建筑施工技術(shù)的管理水平，建立完善的技術(shù)管理制度，建立縝密的工程施工檔案以及有效的技術(shù)培訓(xùn)，提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，這對降低建筑施工成本具有重要的意義。二、建筑施工技術(shù)管理過程中存在的問題1、施工制度不完善，存在缺陷7因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)之間的能力參差不齊，個別企業(yè)在面對地方施工標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)文案時，無法做到全面性的貫
4、徹和落實(shí)，而且無法有效建立落實(shí)相關(guān)管理制度，和相關(guān)部門所提出的要求；在人力分配上，無法有效地將崗位與人才相對接，或者是企業(yè)沒有根據(jù)崗位和責(zé)任來對技術(shù)人員進(jìn)行合理劃分，從而導(dǎo)致一些無人看守流程，或者是個別流程人員爆滿的情況出現(xiàn)。有時，這些企業(yè)在自身制度的創(chuàng)建方面還有著嚴(yán)重的缺陷，從而使得外部管理制度無法剔除其內(nèi)部的詬病，進(jìn)而無法滿足相關(guān)需求；個別單位不去依據(jù)管理要求來培訓(xùn)一線員工，缺乏安全教育，從而使得個別員工肆意操作，將安全置之度外，這便嚴(yán)重說明單位在安全技術(shù)較低方面落實(shí)的不到位。2、項(xiàng)目技術(shù)管理措施落實(shí)不到位在建筑施
5、工的技術(shù)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些管理措施落實(shí)不到位的情況出現(xiàn)，如對安全技術(shù)方案、施工技術(shù)方案沒能進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行，使得工程留下安全隱患或一些質(zhì)量下降問題的出現(xiàn)；還有在進(jìn)行技術(shù)管理資料的整體和記錄收集時，沒有對建筑工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行同步，而導(dǎo)致了重大的錯誤，不僅影響了建筑工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度，而且不能夠取得良好的技術(shù)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，無法給工程的其他方面的管理帶來正確的信息。導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)是建筑施工單位沒有對施工覺得技術(shù)管理進(jìn)行足夠的重視，沒有建立健全或者落實(shí)相關(guān)技術(shù)管理的制度法規(guī)，相關(guān)技術(shù)管理人員沒有充分行使其權(quán)利。3、
6、建筑防滲透技術(shù)不達(dá)標(biāo)7在建筑工程的施工過程中，防水技術(shù)是非常重要的。在一些工程中經(jīng)常出現(xiàn)由于防水排水工作不合理而造成的房屋滲透問題。一般來說，建筑設(shè)計(jì)中的排水系統(tǒng)是建筑防水工程的重要支撐，不合理的排水施工技術(shù)不利于建筑中的有效排水，再加上如果一旦因?yàn)榉罎B透技術(shù)的不達(dá)標(biāo)造成了建筑屋面的廢水堆積，就會造成嚴(yán)重的后果，會造成廢水對建筑屋面的腐蝕等等，進(jìn)一步瓦解或者降低建筑的防水能力，這就會對日后的建筑使用帶來諸多的不便。所以在建筑施工的技術(shù)管理方面，技術(shù)人員和施工人員一定要合理設(shè)計(jì)和建設(shè)建筑物的排水系統(tǒng)，施工時要嚴(yán)謹(jǐn)，不放過
7、任何一個不利于建設(shè)的問題，否則不能夠保證建筑能夠安全防滲透，也會大大降低建筑物的建筑質(zhì)量，同時還會腐蝕建筑物，減少其使用壽命。4、監(jiān)督管理活動不到位施工企業(yè)在監(jiān)督工作上不到位，“重建不重管”，在每一個建筑施工現(xiàn)場都可以看到這樣的局面，從上層的管理者到基層的建筑操作者都沒有按照規(guī)程進(jìn)行操作，那些對于安全以及施工管理的工作只是落實(shí)在標(biāo)語上，按照規(guī)范操作成為一句深入人心的“口號”，流于形式的“標(biāo)準(zhǔn)”。因此，在施工中經(jīng)常有違規(guī)操作現(xiàn)象存在，由此所導(dǎo)致的大小事故更是不計(jì)其數(shù)，也嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量。除此以外，加上基層操作工人的文
8、化較低，缺少相應(yīng)的理論知識，因而在監(jiān)管不力的情況下，常常出現(xiàn)安全問題或者返工問題。三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施1、加強(qiáng)建筑工程整體管理制度管理1.1確定并完善技術(shù)指標(biāo),是確保工程施工穩(wěn)定、有序進(jìn)行的保證。而該標(biāo)準(zhǔn)一定要高于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楦邩?biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能在市場具有競爭優(yōu)勢。71.2實(shí)施技術(shù)責(zé)任制是為了防止責(zé)任不清、無人負(fù)
