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《探析建筑工程項(xiàng)目管理存在問題因素和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、探析建筑工程項(xiàng)目管理存在問題因素和對(duì)策 摘要:建筑工程業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要指標(biāo),其已經(jīng)成為城市建設(shè)和城市化進(jìn)程推進(jìn)的重要方式。所以建筑工程質(zhì)量的好壞就是一個(gè)涉及范圍廣泛的社會(huì)性問題,而其中,建筑工程的施工進(jìn)度成為了建筑工程施工的重要指標(biāo),它的快慢直接影響了建筑工程的質(zhì)量問題。本文主要對(duì)影響工程管理的一些因素進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的方法,希望能對(duì)提高我國工程建設(shè)質(zhì)量有所幫助。關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;影響因素;相應(yīng)措施中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、引言隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,目前施
2、工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,如熟悉施工圖紙和最大限度的優(yōu)化每一道工序等,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。二、建筑工程管理的影響因素分析1、人的因素7建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平,以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工主體是人
3、,因此充分考慮對(duì)人的因素進(jìn)行控制是及其重要的。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以,必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)他們的預(yù)控為主、質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的觀念,并且使他們嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)操作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做好本職工作。2、管理制度因素隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,各級(jí)的相關(guān)管理部門加大了對(duì)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和以及管理的力度,同時(shí)還根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)管理制度和政策的制定。這些制度和政策是經(jīng)過專業(yè)的建筑人員以及工程管理人員
4、不斷進(jìn)行分析和研究最終確定的。但是在實(shí)際的執(zhí)行中,多數(shù)的建筑企業(yè)和工程單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中并沒有按照相關(guān)的規(guī)定實(shí)行,其主要的作用多是用來應(yīng)付上級(jí)的質(zhì)量檢查,并沒有起到實(shí)際的效果。這就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的實(shí)行,成為制約我國建筑工程管理的重要因素。7在建筑工程管理中,健全的管理機(jī)制主要包括進(jìn)行功能完善的項(xiàng)目管理部門的設(shè)置和管理人員的合理分配,進(jìn)而滿足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我國目前的建筑工程中,有的建筑項(xiàng)目為了減少管理人員的開支,大幅度的減少工程管理部門和管理人
5、員的數(shù)量,這樣就形成了管理部門以及管理工作人員不足,導(dǎo)致一些管理人員身兼數(shù)職,健全的管理機(jī)制也就出現(xiàn)了殘缺,成為制約建筑工程管理工作質(zhì)量的重要因素之一。3、環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多,主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等,環(huán)境因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響有著多變及復(fù)雜的特點(diǎn)。往往分部工程或者前一分項(xiàng)就是分部工程或者后一分項(xiàng)的環(huán)境,后一工序就是前一工序的環(huán)境,所以,應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程自身的特點(diǎn)以及前邊分部工程、工序分項(xiàng)的建筑工程質(zhì)量對(duì)分部工程、后續(xù)工程的
6、質(zhì)量的影響,切實(shí)的針對(duì)各種影響質(zhì)量的環(huán)境因素,積極的采取行之有效的控制措施。4、方法因素7建筑工程的施工方法通常包括所采取的各種檢測(cè)手段、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等。施工的方法是否正確,對(duì)建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接的影響,在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,隨時(shí)都可以發(fā)現(xiàn)因施工方案不合理而增加投資、影響質(zhì)量及拖延進(jìn)度的不良現(xiàn)象。所以,對(duì)施工方案進(jìn)行審核與制定是非常有必要的,應(yīng)當(dāng)切實(shí)的根據(jù)施工單位的具體情況及建筑工程的施工特點(diǎn),綜合考慮、全面分析操作、經(jīng)濟(jì)、管理、組織、技術(shù)等諸多方面,最大限度的確保施
7、工方案的操作方便、工藝先進(jìn)、技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)濟(jì)合理,以有助于施工質(zhì)量的加強(qiáng)、成本的降低、工期的縮短。5、技術(shù)管理體制因素技術(shù)管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用,是建筑工程管理的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作安全以及科學(xué)和規(guī)范化操作就要加大技術(shù)管理的力度。但是在我國目前的建筑工程管理工作中,存在相當(dāng)一部分技術(shù)管理不嚴(yán)格以及不科學(xué)的現(xiàn)象。6、機(jī)械設(shè)備因素在建筑工程項(xiàng)目的施工階段,必須對(duì)建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工方法、施工工藝、建筑結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場(chǎng)施工條件等所學(xué)的機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)及類型進(jìn)行綜合性的考慮。施
8、工機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度加以落實(shí),對(duì)操作規(guī)程加以嚴(yán)格遵守,正確的操作及合理的使用各種機(jī)械設(shè)備,做好施工機(jī)械設(shè)備的管理、保養(yǎng)與維修等工作。三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施1、完善質(zhì)量保障體系7建筑工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)當(dāng)充分的加強(qiáng)自身的質(zhì)量保障體系,質(zhì)量保證體系的建立與健全對(duì)施工質(zhì)量控制有著直接的影響,只有從根本上促進(jìn)自身質(zhì)量保障體系的完善,才可以真正的確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施。施工單位要想建立科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系,那么首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)