各類建筑用電指標(biāo)、照明負(fù)荷需要系數(shù)表教學(xué)提綱.doc

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1、…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………各類建筑用電指標(biāo)、照明負(fù)荷需要系數(shù)表建筑類別用電指標(biāo)（W/㎡）負(fù)荷類別規(guī)模需要系數(shù)Kx功率因數(shù)cosφ備注公寓30～50照明（含插座）/0.6～0.70.9用電指標(biāo)含建筑內(nèi)所有非工業(yè)電力設(shè)備照明負(fù)荷含插座容量，熒光燈就地補(bǔ)償或采用電子鎮(zhèn)流器，劇場照明不含舞臺照明旅館40～70一般0.7～0.8　大中型0.8～0.9辦公30～70/0.7～0.8商業(yè)40～80一般0.85～0.9560～120大中型體育40～60/0.65～0.75劇院60～100/0.6～0.7醫(yī)院5

2、0～80/0.5～0.7高等學(xué)校20～40/0.8～0.9中小學(xué)20～30/0.6～0.7展覽館50～80/0.6～0.7演播室250～500/0.6～0.7汽車庫8～15/0.6～0.7照明干線/面積＜500㎡1～0.9/500～3000㎡0.9～0.7/3000～15000㎡0.75～0.55/＞15000㎡0.6～0.4舞臺照明//＜200KW1～0.60.9～1設(shè)置就地補(bǔ)償裝置//＞200KW0.6～0.40.9～1注：1、表中所列用電指標(biāo)的上限值是按空調(diào)采用電動(dòng)壓縮機(jī)制冷時(shí)的數(shù)值。當(dāng)空調(diào)冷水機(jī)組采用直燃機(jī)時(shí)，用電指標(biāo)一般比采用電動(dòng)壓縮機(jī)制冷時(shí)的用電指標(biāo)降低

3、25~35VA/㎡。2、照明負(fù)荷需要系數(shù)的大小與燈的控制方式和開啟率有關(guān)，大面積集中控制的燈比相同建筑面積的多個(gè)小房間分散控制的燈的需要系數(shù)大。插座容量的比例大時(shí)，需要系數(shù)的選擇可以偏小些。題目：通過學(xué)習(xí)決策理論，對我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦袥Q策有什么啟發(fā)？（舉例說明，論述文格式）…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………2…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………決策理論在日常生活和工作中的應(yīng)用和啟發(fā)韓雪蕾08291237電氣0808摘要：本文簡要描述了決策

4、理論的內(nèi)容，并通過對決策理論在日常生活和科研工作中的體現(xiàn)和運(yùn)用進(jìn)行的舉例和分析，并具體闡述了就業(yè)決策的內(nèi)表現(xiàn)及對自身的啟發(fā)，由此幾個(gè)方面指出了決策理論的在具體情況中的作用和實(shí)際意義。關(guān)鍵詞：決策理論，日常生活，決策現(xiàn)象，科研，就業(yè)正文：一、決策理論與決策分析所謂決策理論(TheoryOfDecisionMaking/DecisionTheory)，是把第二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的系統(tǒng)理論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等綜合運(yùn)用于管理決策問題，形成的一門有關(guān)決策過程、準(zhǔn)則、類型及方法的較完整的理論體系。決策理論是有關(guān)決策概念、原理、學(xué)說等的總稱?！皼Q策”一詞通常指從多種可能中作

5、出選擇和決定。行政決策理論是用以指導(dǎo)和闡釋行政決策的理論依據(jù)。決策理論是在系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，吸收了行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等研究成果而發(fā)展起來的。決策理論的觀點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1)突出決策在管理中的地位。決策管理理論認(rèn)為：管理的實(shí)質(zhì)是決策，決策貫穿于管理的全過程，決定了整個(gè)管理活動(dòng)的成敗。如果決策失誤，組織的資源再豐富、技術(shù)再先進(jìn)，也是無濟(jì)于事的。2)系統(tǒng)闡述了決策原理。西蒙對于決策的程序、準(zhǔn)則、類型及其決策技術(shù)等作了科學(xué)的分析，并提出用“滿意標(biāo)推”宋代替?zhèn)鹘y(tǒng)決策理論的“最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)”，研究了決策過程中沖突的解決方法。3)強(qiáng)調(diào)了決策者的作用。認(rèn)為組織是決策者個(gè)

6、人所組成的系統(tǒng)，因此，強(qiáng)調(diào)不僅要注意在決策中應(yīng)用定量方法、計(jì)算技術(shù)等新的科學(xué)方法，而且要重視心理因素、人際關(guān)系等社會(huì)因素在決策中的作用。所謂決策分析，決策分析是人們生活和工作中普遍存在的一種活動(dòng)，是為解決當(dāng)前或未來可能發(fā)生的問題，選擇最佳方案的一種過程。決策分析一般分四個(gè)步驟：決策的基本程序：1．提出決策問題，確定決策目標(biāo)2．?dāng)M定達(dá)到目標(biāo)的各種可能方案3．泛搜集與決策有關(guān)的信息.4．分析，評價(jià)和選擇方案5．組織與監(jiān)督方案的實(shí)施。二、日常生活中的決策現(xiàn)象結(jié)合到日常生活而言，我們可以從兩個(gè)方面來看待這個(gè)問題，分清日常生活主要包含哪些事情最好先進(jìn)行決策分析的以及哪些是不需

7、要進(jìn)行決策分析的。關(guān)于日常學(xué)習(xí)和工作的，…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………2