各類建筑用電指標(biāo)、照明負荷需要系數(shù)表教學(xué)提綱.doc

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1、…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………各類建筑用電指標(biāo)、照明負荷需要系數(shù)表建筑類別用電指標(biāo)（W/㎡）負荷類別規(guī)模需要系數(shù)Kx功率因數(shù)cosφ備注公寓30～50照明（含插座）/0.6～0.70.9用電指標(biāo)含建筑內(nèi)所有非工業(yè)電力設(shè)備照明負荷含插座容量，熒光燈就地補償或采用電子鎮(zhèn)流器，劇場照明不含舞臺照明旅館40～70一般0.7～0.8　大中型0.8～0.9辦公30～70/0.7～0.8商業(yè)40～80一般0.85～0.9560～120大中型體育40～60/0.65～0.75劇院60～100/0.6～0.7醫(yī)院5

2、0～80/0.5～0.7高等學(xué)校20～40/0.8～0.9中小學(xué)20～30/0.6～0.7展覽館50～80/0.6～0.7演播室250～500/0.6～0.7汽車庫8～15/0.6～0.7照明干線/面積＜500㎡1～0.9/500～3000㎡0.9～0.7/3000～15000㎡0.75～0.55/＞15000㎡0.6～0.4舞臺照明//＜200KW1～0.60.9～1設(shè)置就地補償裝置//＞200KW0.6～0.40.9～1注：1、表中所列用電指標(biāo)的上限值是按空調(diào)采用電動壓縮機制冷時的數(shù)值。當(dāng)空調(diào)冷水機組采用直燃機時，用電指標(biāo)一般比采用電動壓縮機制冷時的用電指標(biāo)降低

3、25~35VA/㎡。2、照明負荷需要系數(shù)的大小與燈的控制方式和開啟率有關(guān)，大面積集中控制的燈比相同建筑面積的多個小房間分散控制的燈的需要系數(shù)大。插座容量的比例大時，需要系數(shù)的選擇可以偏小些。題目：通過學(xué)習(xí)決策理論，對我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦袥Q策有什么啟發(fā)？（舉例說明，論述文格式）…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………2…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………決策理論在日常生活和工作中的應(yīng)用和啟發(fā)韓雪蕾08291237電氣0808摘要：本文簡要描述了決策

4、理論的內(nèi)容，并通過對決策理論在日常生活和科研工作中的體現(xiàn)和運用進行的舉例和分析，并具體闡述了就業(yè)決策的內(nèi)表現(xiàn)及對自身的啟發(fā)，由此幾個方面指出了決策理論的在具體情況中的作用和實際意義。關(guān)鍵詞：決策理論，日常生活，決策現(xiàn)象，科研，就業(yè)正文：一、決策理論與決策分析所謂決策理論(TheoryOfDecisionMaking/DecisionTheory)，是把第二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的系統(tǒng)理論、運籌學(xué)、計算機科學(xué)等綜合運用于管理決策問題，形成的一門有關(guān)決策過程、準則、類型及方法的較完整的理論體系。決策理論是有關(guān)決策概念、原理、學(xué)說等的總稱?！皼Q策”一詞通常指從多種可能中作

5、出選擇和決定。行政決策理論是用以指導(dǎo)和闡釋行政決策的理論依據(jù)。決策理論是在系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，吸收了行為科學(xué)、運籌學(xué)和計算機科學(xué)等研究成果而發(fā)展起來的。決策理論的觀點主要表現(xiàn)在三個方面：1)突出決策在管理中的地位。決策管理理論認為：管理的實質(zhì)是決策，決策貫穿于管理的全過程，決定了整個管理活動的成敗。如果決策失誤，組織的資源再豐富、技術(shù)再先進，也是無濟于事的。2)系統(tǒng)闡述了決策原理。西蒙對于決策的程序、準則、類型及其決策技術(shù)等作了科學(xué)的分析，并提出用“滿意標(biāo)推”宋代替?zhèn)鹘y(tǒng)決策理論的“最優(yōu)化標(biāo)準”，研究了決策過程中沖突的解決方法。3)強調(diào)了決策者的作用。認為組織是決策者個

6、人所組成的系統(tǒng)，因此，強調(diào)不僅要注意在決策中應(yīng)用定量方法、計算技術(shù)等新的科學(xué)方法，而且要重視心理因素、人際關(guān)系等社會因素在決策中的作用。所謂決策分析，決策分析是人們生活和工作中普遍存在的一種活動，是為解決當(dāng)前或未來可能發(fā)生的問題，選擇最佳方案的一種過程。決策分析一般分四個步驟：決策的基本程序：1．提出決策問題，確定決策目標(biāo)2．?dāng)M定達到目標(biāo)的各種可能方案3．泛搜集與決策有關(guān)的信息.4．分析，評價和選擇方案5．組織與監(jiān)督方案的實施。二、日常生活中的決策現(xiàn)象結(jié)合到日常生活而言，我們可以從兩個方面來看待這個問題，分清日常生活主要包含哪些事情最好先進行決策分析的以及哪些是不需

7、要進行決策分析的。關(guān)于日常學(xué)習(xí)和工作的，…………………………………………………………最新精品資料推薦……………………………………………………2