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《應急預案演練記錄(滅火)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、廣州皂美舍生物科技有限公司應急預案演練記錄應預演01預案名稱消防應急預案演練地點皂美舍工廠組織部門安全生產(chǎn)委員會總指揮韓飚演練時間2014.11.19參加部門和單位公司全部員工共21個人。演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案■部分預案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災撲滅物資準備和人員培訓情況3Kg干粉滅火器15臺，消防桶10個，消防鉤2只。警報器一只，擴音器一部。進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。演練過程描述利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準備100Kg編織袋8只，裝滿泥土
2、后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，人員自動搶占上風口，進行滅火和搶險。人員分工：各部門指定1人進行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：■完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練■職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)
3、場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務□效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價■達到預期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：■報告及時□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進措施有2人沒有穿工作服，有1人滅火時沒有在上風口。改進措施：由安全員現(xiàn)場講
4、評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和消防相關知識。記錄人：易玉萍評審負責人：楊錦時間：2014.11.19應急預案演練記錄YN/JL－02預案名稱交通事故應急預案演練地點聽香水榭項目部組織部門安質(zhì)部總指揮劉勝文演練時間2012.5.11參加部門和單位項目部各科室以及應急預案小組成員共12個人。演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案■部分預案實際演練部分：掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準備和人員培訓情況擔架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。進入現(xiàn)
5、場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述由3名人員推著手推車行走，當走到拐彎處時，與對面迎來一輛轎車相撞，三名人員全部受傷，這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項目部應急小組辦公室電話，進行事故匯報。這是立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現(xiàn)場實施應對措施。首先對受傷人員檢查傷情，并進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，并保護好事故現(xiàn)場。人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不
6、夠順利□明顯不適宜充分性：■完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練■職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務□效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價■達到預期目標□基本達到
7、目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練報告上級：■報告及時□聯(lián)系不上交警部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩外部支援部門和協(xié)作有效性周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進措施應急預案啟動時，有1名成員行動緩慢，遲到1分鐘。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和交通方面相關知識。記錄人：評審負責人：時間：應急預案演練記錄應預演02預案名稱高空作業(yè)事故應急預案演練地點聽香水榭項目部組織部門安監(jiān)質(zhì)撿科總指揮劉勝文演練時間2012.9.12參加部門和單位項目部各科室
8、以及應急預案小組成員共8個人。演練類別■實際演練□桌面演練□提問討
