人力資源總監(jiān)工作的基本內(nèi)容.doc

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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。人力資源總監(jiān)工作的基本內(nèi)容3此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識?！　∪肆Y源總監(jiān)需要負責(zé)人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制。下面是范文網(wǎng)小編整理的人力資源總監(jiān)工作的基本內(nèi)容?！　∑弧　?、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，協(xié)助制定切實可行的運營計劃;　　2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策，建立、優(yōu)化人力資源管理體系，設(shè)計、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu)，確定部門職責(zé);　　3、預(yù)測、挖掘和分析人力資源需求，提

2、供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐，制訂解決方案，提升員工隊伍建設(shè)及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;　　4、制訂和開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;　　5、執(zhí)行各項人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項人力資源信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)的整體運營提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐;　　6、監(jiān)察公司各部門、各員工對規(guī)章制度的貫徹落實情況及各具體事宜的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問題進行調(diào)查、審核和處理?！　∑　÷氊?zé)：　　

3、1、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);　　2、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;　　3、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;　　4、負責(zé)組織編寫各部門職位說明書;　　5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責(zé)實施;　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;　　8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;　

4、　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;　　10、負責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。　　任職資格：　　1.人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;　　2.8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上營銷型公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗;(此項不達標(biāo)，請勿投簡歷)　　3.搭建人力資源部門框架及制定人事部各崗位職責(zé)劃分　　4.負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搭建集團人力框架及人力規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展方針　　5.對人力資源管理六大模塊均有深入的認識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;　　6.打造

5、集團商學(xué)院促進集團人員綜合能力的全面提升;　　7.建立人才孵化體系實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;　　8.3此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。建立集團管理崗位能力測評模型?！　∑　÷氊?zé)：　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，分析現(xiàn)有的人力資源狀況，制定人力資源規(guī)劃，預(yù)測人力資源需求與供給，保證企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源需要;　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效

6、、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;　　4、根據(jù)公司發(fā)展設(shè)計合理、有效的股權(quán)分配方案;　　5、增強企業(yè)文化建設(shè)，營造企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力和團隊精神?！　∪温氁螅骸　?、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);　　2、2年及以上上市公司、外企人力資源部總監(jiān)工作經(jīng)驗，有股權(quán)設(shè)計經(jīng)驗;　　3、熟悉國家和地方勞動用工相關(guān)法律法規(guī)，熟悉人力資源管理六大模塊，對績效管理有深刻認識和豐富實操經(jīng)驗者優(yōu)先;　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強，善于管理團隊，協(xié)調(diào)能力強，判斷能力強。3