成品保護承諾、緊急措施、現(xiàn)場組織管理.doc

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1、第一章成品保護和工程保修工作的管理措施與承諾一、成品保護管理措施1.項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。2.分項、分部工程驗收合格后進行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。3.若施

2、工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。4.施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。5.項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。6.制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。二、工程保修工作管理措施1.工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工

3、維護組，負責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護工作。2.保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。3.保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。4.各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。5.缺陷責(zé)任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即

4、實施，若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。6.保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標志醒目無毀壞。7.承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復(fù)。第二章緊急情況的處理措施一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)總指揮：公司安全負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。組長：項目經(jīng)理，主持施工現(xiàn)場全面工作。副組長：安全負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急救援

5、實施工作。組員：施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、各施工班組長等參與應(yīng)急救援實施工作。1.成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2.項目部在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時急救站，配備救助設(shè)備與專職醫(yī)護人員，負責(zé)緊急情況的臨時急救。3.項目經(jīng)理部在進場后及時組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個人行為的內(nèi)容進行宣講，以求在有意外發(fā)生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現(xiàn)場，同時經(jīng)理部也將在第一時間，將情況通報監(jiān)理及業(yè)主。4.加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確

6、保正常施工。二、緊急情況及針對性預(yù)案1.大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，針對這一特殊情況，我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系、掌握氣象變化的前提下，加強高度統(tǒng)一的管理。在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣前事先做好人員、機械設(shè)備、材料及施工現(xiàn)場的保護措施。2.土方坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施工調(diào)查，對存在可能發(fā)生危險的地段、部位，請專家、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段、部位的具體情況進行分析，預(yù)測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱

7、患，嚴格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。3.施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)針對施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)等緊急情況，為保證施工的正常進行，將配置120KW發(fā)電機2臺，以便在出現(xiàn)緊急停電時，解決施工生產(chǎn)、生活用電；項目部設(shè)5t蓄水池1座及備水罐車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。4.發(fā)生大面積的傳染病流行項目部設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員，負責(zé)工地防疫、消毒和醫(yī)療救護。第三章現(xiàn)場施工管理機構(gòu)本工程項目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托，對公司負責(zé)，根據(jù)公司法定代表人與項