全面改薄工作總結(jié).doc

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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。全面改薄工作總結(jié)一、基本情況2020年，我縣全面完成了5年全面改薄計劃，5年規(guī)劃資金37876.22萬元(校舍建設資金33058.02萬元，設備購置資金4818.2萬元)，規(guī)劃校舍249466平方米、運動場建設面積682508平方米、圍墻73234米。實際投資額40098.16萬元，完成校舍356530平方米、運動場建設面積639408平方米，圍墻90658米，惠及學校332所，完成投資額占五年規(guī)劃資金的105.9%。其中土建投資32875.08萬元，校舍和

2、運動場地完工面積占規(guī)劃比例106.9%，圍墻完工占規(guī)劃比例123.8%;設備購置7223.08萬元，任務完成率占五年規(guī)劃的149.9%。無超規(guī)?；虺瑯藴式ㄔO項目，建成項目均及時投入使用，無變更用途和閑置浪費現(xiàn)象。2020年度共投入項目資金9505.1萬元，其中全面改薄資金4255萬元，校舍維修資金3012萬元，縣級配套資金2238.1萬元，安排項目410個(含校舍維修)，建設面積146437平方米(新建、改擴建校舍面積105057平方米，運動場面積41380平方米)，圍墻14292米。至11月底，我縣2020年土建項目開工率已達100%，

3、完工率100%。4此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。2020年度采購完成投資1519.85萬元，完成額占五年規(guī)劃的34.4%,占年度計劃的225.4%。二、工作開展情況在工作中，我們具體做到了以下幾點：(一)加強組織領導，建立健全工作機制。我們成立了以局長尹傳華同志為組長，以分管負責人宋崇霞同志為副組長，相關科室負責人為成員的全面改薄工作領導小組，主要負責此項工作的組織領導、協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督檢查工作。領導小組安排了專門人員，明確了責任分工，定期研究和制定推進工作的政策措施;領導小組辦公室實行月

4、報告、月調(diào)度、月通報制度，交流工作經(jīng)驗，表揚先進，鞭策落后，有針對性地部署工作，確保了項目實施進度。為確保項目的順利實施，我們制定了一套項目推進獎懲機制，項目辦實時對項目進展情況進行跟蹤、督查，對在項目建設中不作為或執(zhí)行不力的單位和個人，按照有關規(guī)定予以約談或通報批評;對做出突出貢獻的單位和個人予以表揚或獎勵。(二)強化主體責任，嚴格規(guī)范項目實施。教體局項目辦具體負責“全面改薄”建設項目4此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。的組織、實施和管理，保證工程進度和質(zhì)量;負責建立項目建設檔案，定期報告

5、實施進展情況。并定期開展了項目建設進度、質(zhì)量和安全大檢查活動，確保項目建設進度和質(zhì)量。在8月初的質(zhì)量安全大檢查中，我們發(fā)現(xiàn)游集鎮(zhèn)中心校綜合樓、朝陽鎮(zhèn)丁陳小學教學樓的進度較慢，我們將將中標公司的法人代表和項目經(jīng)理約到教體局項目辦，要求施工單位倒排工期，一日匯報一次工程進展情況;同時要求施工單位加強調(diào)度，及時增派人員，搶抓工期，確保按期完工。約談后，工程進度有了明顯加快。對約談后進度仍較慢的，將給與通報批評或一定的經(jīng)濟處罰。(三)強化項目質(zhì)量管理，落實質(zhì)量安全管理責任制。實行分片包保責任制，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校負責人、項目學校負責人和學校質(zhì)量

6、安全監(jiān)管員參加的項目管理“三人小組”，全程參與管理，督促工程進度，監(jiān)督工程質(zhì)量。我們還進一步建立健全項目工程驗收管理辦法，實行“誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責”制度，堅決杜絕不合格工程、設備設施交付使用。三、存在的問題由于項目前期設計、工程量清單編制及標前審計等進度較慢，尤其是資金到位證明未能按時提供，影響了項目工程的招投標進度。由于今年汛期雨水特大，加之高溫季節(jié)持續(xù)時間長，影響了工程的進度，部分項目沒能按期完工。三、2020年項目建設謀劃2020年，我們要進一步提高對項目建設重要性的認識，增強做好項目工作的責任感和緊迫感，及時研究解決項

7、目建設過程中的各種矛盾和問題，嚴格按照項目建設的時間表、路線圖千方百計地推進項目建設，及時完成各項目標任務。4此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。強化工程建設質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量責任追究制度，確保工程建設不出現(xiàn)任何問題。項目辦將定期或不定期進行督查，嚴格督查問責。全面改薄項目(含校舍維修)，擬投入資金6000萬元，安排項目160個，主要內(nèi)容為教學樓新建、教學樓的加固及維修改造，如屋面防水、墻面粉刷、鋪地板磚及破舊門窗的更換等，以及教學點損毀院墻、大門的拆除重建，還要一些水毀項目的建設等。4