總經(jīng)辦20XX年上半年工作總結(jié).docx

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1、總經(jīng)辦20XX年上半年工作總結(jié)　　公司總經(jīng)辦按照年初集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“質(zhì)量、效率、轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)”工作思路和公司20XX年經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)作要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理工作指令，各項(xiàng)工作向精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化邁進(jìn)，現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：　　（一）人力資源工作　　1、人員結(jié)構(gòu)：截至20XX年6月末，公司現(xiàn)有在冊(cè)人數(shù)502人，其中：生產(chǎn)人員384人、研發(fā)人員12人，品質(zhì)管理人員11人，機(jī)修人員30人，采購(gòu)銷(xiāo)售人員32人，行政管理人員26人，后勤人員6人。按學(xué)歷分：碩士及以上1人，本科16人，大專(zhuān)78人，中專(zhuān)及高中213人，初中及以下

2、194人。按性別分：男286人，女226人。按年齡分：30歲以下（含30）117人，30-40歲（含40）177人，40-50歲（含50）164人，50歲以上44人。按工齡分：≤3個(gè)月47人，3個(gè)月~1年37人，1-3年83人，3-5年75人，5-10年57人，10年以上203人?！　?、招聘與離職：總經(jīng)辦根據(jù)公司各部門(mén)用工需求，截止6月底共新招員工67人，減少74人，員工流失率居高不下，其中多品種車(chē)間和質(zhì)檢部離職員工41人，離職原因主要有：工作環(huán)境、薪酬、人際關(guān)系、個(gè)人原因等方面。改進(jìn)方案：針對(duì)員工流失率高，主要著手開(kāi)展了以下

3、工作；調(diào)整部分工序定額、推行多能工培養(yǎng)、員工技能等級(jí)評(píng)定、柔性小連線等工作。可望在下半年有所見(jiàn)效。　　3、社保辦理情況：1-6月份共辦理工傷1起、生育6起、職工醫(yī)療互助保障7起，病退2人，內(nèi)退1人，退休7人。共計(jì)人參保?！　?、培訓(xùn)工作：年初提出了20XX年舉全體之力，努力推進(jìn)精益生產(chǎn)的思想，通過(guò)提升管理水平，降低制造成本，向管理要效益。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要解決人的思想，尤其是各級(jí)管理人員，為此，由牽頭開(kāi)展了共讀一本書(shū)活動(dòng)《A3思維》、《學(xué)習(xí)觀察》，并親自授課，學(xué)習(xí)講解A3報(bào)告的制作，5S現(xiàn)場(chǎng)管理，精益生產(chǎn)導(dǎo)入等，收到了良好的

4、效果?！　。ǘ┌踩a(chǎn)工作和職業(yè)健康　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初公司和8個(gè)部室、7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間509位員工簽訂了安全生產(chǎn)和社會(huì)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，XX全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任目標(biāo)，積極做好安全生產(chǎn)、三級(jí)安全教育等基礎(chǔ)工作，上半年以來(lái)公司無(wú)重傷、死亡或其它重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生情況，生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病均為零，安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。　　2、安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)：今年1-6月份共組織各類(lèi)安全檢查13次，參加檢查人數(shù)62人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24次，現(xiàn)場(chǎng)整改13次，口頭警告3次，限期整改8次。