軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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1、軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)國際著名軟件項(xiàng)目管理專家Weinberg有句名言：軟件項(xiàng)目失敗的三個(gè)原因是：人、人、人。這就是說，軟件項(xiàng)目管理的主要問題歸根結(jié)底是人的問題。軟件項(xiàng)目人員缺乏軟件項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐，是軟件項(xiàng)目失敗的主要原因之一。如果您關(guān)注下面這些問題，或者有興趣知道它們的答案：（1）國際軟件企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，通過持續(xù)改進(jìn)軟件項(xiàng)目管理，可以將項(xiàng)目完成時(shí)間縮短40%以上，項(xiàng)目成本節(jié)省50%以上，缺陷率降低75%以上，而改進(jìn)費(fèi)用僅占整個(gè)項(xiàng)目成本的2%。他們是怎么做到的？（2）軟件項(xiàng)目到底需要多少人月

2、、多少人？如何制訂和實(shí)施切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃？（3）用戶需求經(jīng)常變化，做出來的軟件與用戶的想法不一樣，或者用戶不積極參與，怎么辦？（4）如何規(guī)范化軟件開發(fā)過程，制訂和實(shí)施成熟的軟件過程以確保項(xiàng)目成功？（5）在項(xiàng)目過程中，程序代碼、測(cè)試用例和軟件文檔的版本不斷更新，怎么管理和控制？（6）如何制定軟件項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃？如何達(dá)到制定的標(biāo)準(zhǔn)？（7）如何制定軟件項(xiàng)目管理的定量指標(biāo)，進(jìn)行定量管理？（8）在項(xiàng)目過程中，經(jīng)?？俊芭哪X袋”、憑經(jīng)驗(yàn)做出一系列決定。能不能獲得一些供決策參考的度量數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呢？這些數(shù)

3、據(jù)可以說明項(xiàng)目進(jìn)展和軟件質(zhì)量狀況。（9）如何建立高效的軟件項(xiàng)目組和進(jìn)行人員管理？（10）軟件項(xiàng)目為什么成功或失敗？主要的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以避免項(xiàng)目失??？那么，請(qǐng)進(jìn)入后面，否則請(qǐng)退出?，F(xiàn)在，請(qǐng)您先分析參加“軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)”的好處和壞處，然后再做出您的決定。參加“軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)”的好處：（1）系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的高級(jí)軟件項(xiàng)目管理的最新課程，提高分析和解決軟件項(xiàng)目管理問題的能力，掌握個(gè)人職業(yè)發(fā)展所需要的知識(shí)和技能。（2）了解從近萬個(gè)國內(nèi)外軟件項(xiàng)目中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。（3）把

4、理論同實(shí)際結(jié)合起來，參與典型案例分析和項(xiàng)目實(shí)習(xí)，以及項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)，您將獲得具有實(shí)用價(jià)值的工作指南，真正得心應(yīng)手于軟件項(xiàng)目管理工作。（4）您在這項(xiàng)培訓(xùn)上的投資是很值得的。經(jīng)過培訓(xùn)，軟件項(xiàng)目人員在軟件項(xiàng)目管理方面的整體水平得以提高，能夠更好地從事軟件項(xiàng)目工作，項(xiàng)目的時(shí)間和成本將縮減。相比之下，您花在培訓(xùn)上的時(shí)間和費(fèi)用是微不足道的。（1）將有更多機(jī)會(huì)享受項(xiàng)目成功帶來的成就感；因減少加班加點(diǎn)而擁有更多的休閑時(shí)光。（2）與具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的老師進(jìn)行雙向交流，結(jié)合軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行研討，

5、并建立長(zhǎng)期聯(lián)系，以后隨時(shí)咨詢。參加“軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)”的壞處：（1）培訓(xùn)要占用您及您的軟件項(xiàng)目人員一段時(shí)間，甚至是休息時(shí)間，因而不得不放棄其他活動(dòng)；（2）如果將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，將不得不改變多年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，這可能會(huì)覺得很不習(xí)慣；（3）花在培訓(xùn)上的錢不可能再用于其他方面。關(guān)于我們：中科軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中科軟件）是在中國科學(xué)院軟件科技和軟件產(chǎn)業(yè)多年發(fā)展和積累的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來的大型軟件企業(yè)，在軟件開發(fā)及測(cè)試方面有著雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)第一批通過了ISO9001:2000質(zhì)量體

6、系認(rèn)證和CMM正式評(píng)估的軟件企業(yè)。中科軟件與Microsoft、NEC、IBM等國際公司建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，完成了大量的國際合作軟件項(xiàng)目，有著十幾年從事國際合作軟件項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，所開發(fā)的軟件達(dá)到了嚴(yán)格的國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。中國科學(xué)院軟件研究所高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)中心依托中科軟件股份有限公司和中國科學(xué)院軟件研究所，是致力于IT高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)及認(rèn)證教育的機(jī)構(gòu)，是微軟、Sun、Cisco、Oracle等國際著名IT公司授權(quán)的認(rèn)證培訓(xùn)中心，自1996年成立以來已培養(yǎng)數(shù)萬名IT專業(yè)人員，分布于國內(nèi)及美國、加拿大、新西

7、蘭、澳大利亞、日本、新加坡、歐洲等世界各地。為了滿足IT行業(yè)和其他行業(yè)不斷增長(zhǎng)的、對(duì)高素質(zhì)軟件人才的需求，我中心設(shè)立了軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)員經(jīng)過指定的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握軟件項(xiàng)目管理方面所必需的知識(shí)和技能，具備必要的管理能力和工程實(shí)踐能力，成為合格的高級(jí)軟件人才。培訓(xùn)課程內(nèi)容及安排：（為期4天，見附件）由資深專家上門培訓(xùn)。我們還可以按照客戶的實(shí)際需求“量身定做”培訓(xùn)課程。主要成功案例：-中國海關(guān)總署-清華紫光-北京天石科技有限公司-中國人壽保險(xiǎn)公司-中國人民保險(xiǎn)公司PICC-中國工商銀行-空軍第一

8、研究所-保定天河電子技術(shù)有限公司-中信公司管理信息中心軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)第一部分軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系第1單元軟件項(xiàng)目管理框架-軟件項(xiàng)目管理概念第2單元軟件項(xiàng)目計(jì)劃-項(xiàng)目計(jì)劃概述-軟件項(xiàng)目管理目標(biāo)-軟件項(xiàng)目生命周期-軟件項(xiàng)目管理體系-軟件工程標(biāo)準(zhǔn)-最佳實(shí)踐——專家經(jīng)驗(yàn)談單元目標(biāo)——掌握下列內(nèi)容：-軟件項(xiàng)目管理的基本概念-軟件項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)-軟件項(xiàng)目的生命周期-軟件開發(fā)與軟件測(cè)試的同步并行-軟件項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu)-軟件項(xiàng)