組織理論與設(shè)計復(fù)習(xí)要點.doc

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1、組織復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、概述：（一）“組織理論與設(shè)計”管理專業(yè)基礎(chǔ)課程，選用中國人民大學(xué)吳培良等主編的《組織理論與設(shè)計》教材。為幫助大家搞好期末復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)指導(dǎo)給出了每章重點掌握的內(nèi)容，供大家參考。希望同學(xué)們按教材進行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，切勿猜題、壓題，也不要大段大段地死記硬背，要采用在理解的基礎(chǔ)上適當?shù)赜洃浺c的方法，希望大家取得優(yōu)良的成績。（二）期末考試采用開卷形式，考核知識點以理解為主。（三）題型有：1.名詞解釋（以理解為主，一般專業(yè)名詞要能理解其意思）2.簡答簡述題（簡答：條款式回答；簡述：按理解編寫。）3.畫圖與識圖（組織結(jié)構(gòu)示意圖、流程圖）4.案例分析。案例分析比例約占近50%

2、。二、各章主要內(nèi)容：組織理論與設(shè)計復(fù)習(xí)要點第一章學(xué)科研究對象★理解基礎(chǔ)上記憶1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計P3；2.直線制、直線職能制組織結(jié)構(gòu)示意圖（P139圖5-1）鏈接組織結(jié)構(gòu)示意圖★記憶3.組織運行所需制度與方法設(shè)計第二章組織理論1.泰羅的組織理論要點——職能分工、職能管理專業(yè)化、例外原則；★理解基礎(chǔ)上記憶2.韋伯組織理論要點——理想行政組織的基礎(chǔ)是理性和法律的權(quán)力；★理解基礎(chǔ)上記憶3.行為科學(xué)組織理論——組織設(shè)計應(yīng)考慮人的特性；★理解基礎(chǔ)上記憶4.組織理論歸納了組織設(shè)計的九項原則P48★理解基礎(chǔ)上記憶第三章職能設(shè)計1.名詞——職能、基本職能、關(guān)鍵職能、職能設(shè)計；2.職能設(shè)計內(nèi)涵；★理

3、解基礎(chǔ)上記憶3.關(guān)鍵職能與組織中心的關(guān)系；第四章管理幅度與層次設(shè)計1.名詞——管理幅度、管理層次、高層結(jié)構(gòu)、扁平結(jié)構(gòu)；2.管理幅度與管理層次的關(guān)系，為什么管理幅度是主導(dǎo)因素？★理解基礎(chǔ)上記憶第五章集權(quán)與分權(quán)設(shè)計1.名詞——集權(quán)、分權(quán)；2.集權(quán)與分權(quán)程度不同的標志。P123★理解基礎(chǔ)上記憶第六章部門設(shè)計1、管理業(yè)務(wù)組合五大原則的內(nèi)涵P164—P173★理解其內(nèi)涵第七章橫向協(xié)調(diào)設(shè)計1.理解三種協(xié)調(diào)方式的內(nèi)涵，能舉例說明標準化協(xié)調(diào)方式的三種情況；P196—1992.職位說明書內(nèi)容構(gòu)成與作用。第八章高層結(jié)構(gòu)與基層結(jié)構(gòu)設(shè)計1.名詞——三權(quán)分立、用手投票、用腳投票；2.股份公司組織結(jié)構(gòu)示意

4、圖；★理解基礎(chǔ)上記憶3.股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理職權(quán)分工；第九章管理規(guī)范設(shè)計1.制度對組織的意義與作用；2.管理業(yè)務(wù)標準——流程圖；★理解基礎(chǔ)上記憶3.管理方法標準——如“一張紙管理法”綜合案例：★（在看懂的基礎(chǔ)上結(jié)合所學(xué)自由發(fā)揮，做到言之有理）1.要求文中涉及名詞能看懂；2.能根據(jù)文中內(nèi)容分析存在的問題及其產(chǎn)生的原因；3.針對問題與原因制定對策。